一家产品单一的跨国公司在世界各地拥有众多客户，该公司的业务组织结构应考虑按（）来划分部门A．区域B．客户C．产品D．职能
一家产品单一的跨国公司在世界各地拥有众多客户，该公司的业务组织结构应考虑按（）来划分部门
A．区域
B．客户
C．产品
D．职能
参考答案和解析
区域
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创美公司是香港一家集团企业，其核心业务为批发外国高级品牌的化妆品和手表。其他业务包括代理世界各地不同品牌的休闲服装、皮包和鞋。最近，创美公司购入了在国内拥有五家家具连锁分店的乙公司，并与丙公司签订战略联盟协议参与美容美体业务。为配合创美公司的总体战略实施，该公司可以选择的组织结构类型有（ ）。A.产品／品牌事业部制组织结构B.职能制组织结构C.M型企业组织结构D.矩阵制组织结构
把按职能划分的部门和按产品(或项目,或服务)划分的部门结合起来组成一个矩阵,同一名员工既同原职能部门保持组织与业务联系,又参与产品或项目小组的工作的是()。 A.矩阵式组织结构B.职能式组织结构C.效率式组织结构D.事业部式组织结构
某企业在成立之时根据业务活动的相似性设立了生产、营销、财力等各个管理部门,近年来,随着企业的发展壮大,产品由原来的单一品种发展出三个大的品种,它们的制造工艺和用户特点有很大不同,因此各个部门的主管都感觉到管理上有诸多不便。在这种情况下,企业应当进行如下组织结构调整。( ) A.按职能标准划分部门B.按产品划分部门C.按地区划分部门D.设立矩阵组织
矩阵制组织结构是_____与____两种方式的结合。()A:按顾客划分部门；按产品划分部门B:按规划项目划分部门；按职能划分部门C:按职能划分部门；按工艺划分部门D:按工艺划分部门；按职能划分部门
矩阵制组织结构是_____与____两种方式的结合。()A:按顾客划分部门；按产品划分部门B:按产品划分部门；按职能划分部门C:按职能划分部门；按工艺划分部门D:按工艺划分部门；按顾客划分部门
某小型家具制造公司拥有100名职工，生产及办公场地是一幛两层的楼房，而且无扩充厂房的打算。该公司并非按顾客的订做要求或接受特别的订单去生产。考虑到这些因素，你预期该公司的组织结构为：（）A、职能型的组织结构。B、按产品划分的组织结构。C、矩阵式组织结构。D、分部型的组织结构。
长江集团公司内部几个主要的业务部门是：工业分部、政府分部、消费者分部、学校分部。可以认为，该公司划分部门的方法是（ ）A、按产品去向划分部门B、按销售渠道划分部门C、按地区划分部门D、按顾客划分部门
单选题矩阵制组织结构是______与______两种方式的结合。（ ）A按顾客划分部门；按产品划分部门B按产品划分部门；按职能划分部门C按职能划分部门；按工艺划分部门D按工艺划分部门；按顾客划分部门
单选题某小型家具制造公司拥有100名职工，生产及办公场地是一幛两层的楼房，而且无扩充厂房的打算。该公司并非按顾客的订做要求或接受特别的订单去生产。考虑到这些因素，你预期该公司的组织结构为：（）A职能型的组织结构。B按产品划分的组织结构。C矩阵式组织结构。D分部型的组织结构。
单选题跨国公司的业务都围绕生产、销售、研发、财务等主要职能展开，设立职能部门，各个部门都负责该项职能的全球性业务，分管职能部门的副总裁向总裁负责，该公司采用的跨国公司的管理组织形式属于（）。A全球性地区结构B全球职能结构C全球产品结构D全球混合结构
单选题一家产品单一的跨国公司在世界许多国家和地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应考虑按什么因素来划分？（）。A职能B产品C地区D矩阵结构