任何项目都会经历启动、计划、实施、结束这样一系列过程。A对B错

任何项目都会经历启动、计划、实施、结束这样一系列过程。

A对

B错

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略

相关考题：

美国项目管理学会的项目管理知识体系(PMBOK)将项目管理进程按顺序分为( )五个过程组。A．计划、启动、控制、执行和实施B．计划、启动、执行、控制和实施C．启动、计划、执行、控制和收尾D．启动、计划、执行、交接和收尾
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无线网络优化项目工作流程包含下述哪几个阶段：A、项目启动B、项目计划C、项目实施D、项目结束
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在整个无线网络优化工作过程中，按照执行的顺序，包括项目启动、项目计划、项目实施、项目结束、项目复盘等5个阶段。()
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国际上比较成熟的管理五大过程是:() A、开始、执行、控制、纠正、结束B、开始、实施、控制、纠正、收尾C、启动、计划、实施、控制、收尾D、启动、执行、实施、控制、结束
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项目的实施是在项目管理的()中完成的。 A、启动过程B、计划过程C、执行过程D、收尾过程
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（2010年真题）工程项目过程控制中，典型的项目管理过程是( )。A.检查→计划→启动→实施→处理B.计划→启动→实施→检查→处理C.启动→计划→实施→检查→处理D.启动→计划→检查→实施→处理
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工程项目过程控制中，典型的项目管理过程是()A:检查—计划—启动—实施—处理B:计划—启动—实施—检查—处理C:启动—计划—实施—检查—处理D:启动—计划—检查—实施—处理
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工程项目过程控制中，典型的项目管理过程是（ ）。A.检查—计划—启动—实施—处理B.计划—启动—实施—检查—处理C.启动—计划—实施—检查—处理D.启动—计划—检查—实施—处理
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根据项目管理生命周期理论，项目的生命周期可以划分为（ ）。A.启动—决策—结束B.启动—执行—控制—结束C.开始—计划—执行与控制—结束D.开始—计划—执行—控制—结束E.项目启动—计划—细节设计—生产行为—结束
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根据具体项目的不同，每个项目过程组的活动水平和时间长度都会有所不同。在一般情况下，()过程消耗的资源和时间最多。A:启动B:计划C:实施D:收尾
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项目管理通过（）过程得以完成。A、决策、计划、实施和移交B、启动、计划、执行、控制和收尾C、规划、实施、控制和收尾D、启动、计划、执行和收尾
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会展管理的基本过程按顺序表示是（）。A、启动－实施－计划－结束B、启动－计划－结束－实施C、计划－启动－实施－结束D、启动－计划－实施－结束
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对会展管理的基本过程排序，以下由前到后排序正确的是（）。A、计划—启动—实施—结束B、实施—启动—计划—结束C、启动—计划—实施—结束D、计划—实施—启动—结束
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项目管理包括启动、计划、实施、监控和收尾五个主要阶段，你认为这样的描述对还是错？
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在项目的策划以及实施过程中，成本计划经历若干阶段，每个阶段都会产生成本计划，在项目施工图设计阶段对应的成本计划是（）A、投资估算B、设计概算C、施工图预算D、承包合同价
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（）过程消耗的资源和时间最多。A、启动B、计划C、结束D、实施
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项目管理过程包括的子过程有（）A、启动过程B、计划过程C、执行过程D、控制过程E、结束过程
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单站检查通常在下列哪个阶段进行？（）A、项目启动B、项目计划C、项目实施D、项目结束
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结束采购过程和结束项目过程很相似，因为它们涉及（）A、产品确认B、启动会议C、质量保证活动D、制定范围确认计划
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一个项目的四个阶段是启动（）。A、实施、控制、收尾B、初步计划、执行、收尾C、规划、实施、结束D、实施、评估、结束
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项目控制活动发生在（）。A、计划过程结束时B、执行过程需要时C、启动过程之后D、整个项目进行中
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任何项目都会经历启动、计划、实施、结束这样一系列过程。
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单选题根据具体项目的不同，每个项目过程组的活动水平和时间长度都会有所不同。在一般情况下，（）过程消耗的资源和时间最多。A启动B计划C实施D收尾
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单选题在项目的策划以及实施过程中，成本计划经历若干阶段，每个阶段都会产生成本计划，在项目施工图设计阶段对应的成本计划是（）A投资估算B设计概算C施工图预算D承包合同价
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单选题项目管理通过（）过程得以完成。A决策、计划、实施和移交B启动、计划、执行、控制和收尾C规划、实施、控制和收尾D启动、计划、执行和收尾
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单选题一个项目的四个阶段是启动（）。A实施、控制、收尾B初步计划、执行、收尾C规划、实施、结束D实施、评估、结束
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判断题任何项目都会经历启动、计划、实施、结束这样一系列过程。A对B错
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