加德纳认为在销售人员和谈判人员身上得到高度发展的是（）。A语言智力B人际智力C内省智力D空间智力
加德纳认为在销售人员和谈判人员身上得到高度发展的是（）。
A语言智力
B人际智力
C内省智力
D空间智力
参考解析
略
相关考题：
在以下销售与收款授权审批控制关键点中，你认为未做到恰当控制的是( )。A．在销售发生之前，赊销已经正确审批B．未经赊销批准的销货一律不准发货C．销售价格、销售条件、运费、折扣由销售人员根据客户情况进行谈判D．对于超过既定销售政策和信用政策规定范围的特殊销售业务，该公司采用集体决策方式
谈判组人员数量的确定，应考虑以下（）个方面？A、要使谈判人员各显其能，发挥作用，使谈判工作有条不紊，卓有成效，谈判组的人员就不宜过多B、现代管理理论认为：在复杂多变的环境中，管理的跨距不宜过宽C、即使是大型项目的谈判，其中的每一次谈判所需要的专门知识也不超过三四种，谈判小组内有一两个专业技术人员或专家完全能够应付D、要完成谈判的全过程，更好地发挥各类谈判人员的作用，及时处理谈判中的意外情况，有时需调整或更换谈判人员
针对谈判目标的不同，谈判主持中可以利用的调节点主要有（）.A、投入的谈判人员、时间、态度B、投入的谈判人员、地点、态度和策略C、投入的谈判人员、时间、地点、态度和策略D、投入的谈判人员、态度、策略
在销售方格理论中，（）心态的销售人员对客户需求和销售任务都高度关心，以客户需求为中心，不断追求更高的销售目标，是销售人员不断追求的目标和规范。A、客户关系导向型B、强力销售导向型C、销售技术导向型D、解决问题导向型
下列选项中，不符合销售与收款循环中职责分离要求的有（）。A、如果编制销售发票通知单的人员生病，可以由开具销售发票的人员代行职责B、销售人员可以收款C、谈判人员与订立合同的人员职责分离D、企业应收票据的取得和贴现必须经由保管票据人员的书面批准
多选题谈判组人员数量的确定，应考虑以下（）个方面？A要使谈判人员各显其能，发挥作用，使谈判工作有条不紊，卓有成效，谈判组的人员就不宜过多B现代管理理论认为：在复杂多变的环境中，管理的跨距不宜过宽C即使是大型项目的谈判，其中的每一次谈判所需要的专门知识也不超过三四种，谈判小组内有一两个专业技术人员或专家完全能够应付D要完成谈判的全过程，更好地发挥各类谈判人员的作用，及时处理谈判中的意外情况，有时需调整或更换谈判人员
单选题被审计单位针对销售交易以下内部控制设计不合理的是（）。A在签订销售合同前，应当由两名以上人员负责谈判并签订合同B在办理销售、发运、收款时应当由不同部门分别执行C企业应收票据的取得和贴现由保管票据以外的人员批准D赊销审批和销售审批由不同人员执行
多选题为确保办理销售与收款业务的不相容岗位相互分离、制约和监督，企业有关销售与收款业务相关职责适当分离的基本要求通常包括（）。A应当将办理销售、发货、收款三项业务的部门（或岗位）分别设立B在销售合同订立前，应当指定专门人员就销售价格、信用政策、发货及收款方式等具体事项与客户进行谈判。谈判人员至少应有两人以上，并与订立合同的人员相分离C编制销售发票通知单的人员与开具销售发票的人员应相互分离D销售人员可以接触销售现款
多选题下列选项中，不符合销售与收款循环中职责分离要求的有（）。A如果编制销售发票通知单的人员生病，可以由开具销售发票的人员代行职责B销售人员可以收款C谈判人员与订立合同的人员职责分离D企业应收票据的取得和贴现必须经由保管票据人员的书面批准
单选题针对谈判目标的不同，谈判主持中可以利用的调节点主要有（）.A投入的谈判人员、时间、态度B投入的谈判人员、地点、态度和策略C投入的谈判人员、时间、地点、态度和策略D投入的谈判人员、态度、策略