以服务于了解人事原由为目的的考评属于（）。A鉴定性考评B诊断性考评C评价性考评D总结性考评
以服务于了解人事原由为目的的考评属于（）。
A鉴定性考评
B诊断性考评
C评价性考评
D总结性考评
参考解析
略
相关考题：
描述研究的目的是指()。A、以了解某一事物的全貌的发生为目的B、以了解某一事物的发展过程为目的C、以探寻社会现状的逻辑关系为目的D、以探寻社会现象产生原因为目的E、以对社会现象的发展趋势推断为目的
A公司己有20年的历史，年营业额在12亿元左右，但以往的考评内容一成不变，考评流于形式，不能真正地放映员工的工作绩效。因此，人事部门全面修订了考评制度。重新编排了考评表。2004年起。 新的考评制度开始实行，公司对普通员工的考评分自我考评、上级考评和人事部门考评；对部门经理的考评分为自我考评、上级考评、人事部门考评和下级考评。 每月初部门经理在员工考评表上列出员工本月应当完成的主要工作，将考评表发给员工。考评表除了列出本月的工作要求外，还有固定的考评项目，如工作态度、工作品质，纪律性、协调能力、团队精神等。 每项都说明了含义和分值。考评项目满分为100分，月末员工填写考评表为自己打分，交部门经理。部门经理在同一考评表上为员T于1分，交给人事部门。人事部门对员工进行最终的考评和分数汇总，并向员工通报当月的考评成绩。员工对考评结果有疑问，可直接向人力资源部门反映。 普通员工的考评自评占30%，人事部门评分占10%，部门经理占60%。部门经理的考评自评占30%，下级评分占20%，人事部门评分占10%，上级评分占40%。考评结果应用于薪酬，晋升、培训等各方面。 请根据以上案例，回答以下问题： (1)请指出案例中体现了考评制度设计的那些问题? (2)请指出该公司在绩效管理方面存在的主要问题?
以下关于绩效管理的说法错误的是()A:考评时间的确定只取决于绩效考评的目的B:考评时间的确定包括考评时间和考评期限的设计C:用于员工晋升晋级的绩效考评属于不定期的绩效考评D:以定期提薪和奖金分配为目的的绩效考评是定期举行的
考评者培训的目的是（ ）A.使考评者认识到绩效考评在人力资源管理中的作用，认识到自身在绩效考评过程中的作用B.统一各个考评者对于考评指标和考评标准的理解C.使考评者理解具体的考评方法，熟悉绩效考评中使用的各种表格，并了解具体的考评程序D.避免考评误区的产生，使考评者了解如何尽可能地消除误差与偏见E.帮助管理者学习如何进行绩效反馈和绩效指导
以下关于考评周期的表述，不正确的是（ ）。A． 考评时间要与考评目的以及管理制度相协调B． 以定期提薪和奖金分配为目的的绩效考评总是定期进行C． 用于培训的考评，一般在员工绩效低或推广新技术新技能时进行D． 晋升晋级的绩效考评与进行培训需求分析的绩效考评均属于定期考评
以下关于绩效管理的说法错误的是（ ）。A．考评时间的确定只取决于绩效考评的目的B．考评时间的确定包括考评时间和考评期限的设计C．用于员工晋升晋级的绩效考评属于不定期的绩效考评D．以定期提薪和奖金分配为目的的绩效考评是定期举行的
背景资料： A公司已有20年的历史，年营业额在12亿元左右。但以往的考评内容一成不变、考评流于形式，不能真实地反映员工的工作绩效。因此，人事部门全面修订考评制度，重新编制了考评表。2004年起，新的考评制度开始实行。公司对普通员工的考评分为自我考评、上级考评和人事部门考评；对部门经理的考评分为自我考评、上级考评、人事部门考评和下级考评。每月初部门经理在员工考核表上列出员工本月应当完成的主要工作，将考评表发给员工。考评表除了列出本月的工作要求外，还有固定的考评项目，如工作态度、工作品质、纪律性、协调能力、团队精神等，每项都说明了含义和分值。考评项目满分为l00分，月末员工填写考评表为自己打分，交部门经理。部门经理在同一张考评表上为员工打分，交给人事部门。人事部门对员工进行最终的考评和分数汇总，并向员工通报当月的考评成绩。员工对考评结果有疑问，可直接向人力资源部反映。普通员工的考评自评占30%，人事部门评分占10%，部门经理评分占60%。部门经理的考评自评占30%，下级评分占20%，人事部门评分占10%。考评结果应用于薪酬、晋升、培i)ll等各方面。 问题： (1)请指出案例中体现了考评制度设计的哪些内容? (2)请指出该公司在绩效管理方面存在的主要问题。
问答题A公司的高层领导为本公司能够更好地发展，去迎接新的挑战，支持公司的人事部门全面修订了考评制度，重新编制了考评表，并开始实施，如下：公司对普通员工的考评分为自我考评、上级考评和人事部门考评；对部门经理的考评分为自我考评、人事部门考评和下级考评。每月初，部门经理在员工考评表上列出员工本月应当完成的主要工作，将考评表发给员工。考评表除了列出本月的工作要求外，还有固定的考评项目，如工作态度、工作品质、纪律性、协调能力、团队精神等，每项都说明了含义和分值，考评项目满分为100分。月末员工填写考评表为自己打分，交部门经理。部门经理在同一张考评表上为员工打分，交给人事部门。人事部门对员工进行最终的考评和分数汇总，并向员工通报当月的考评成绩。员工对考评结果如有疑问，可直接向人事部反映。普通员工的考评自评占30％，人事部门评分占10％，部门经理评分占60％，部门经理的考评自评占30％，下级考评占20％，人事部门占10％，上级考评占40％。请指出该公司绩效管理方面存在的问题？
多选题绩效考评主体选择的一般原则包括（ ）。A绩效考评主体是企业的管理层B有助于实现一定的管理目的C绩效考评主体所考评的内容必须基于他可以掌握的情况D绩效考评主体对考评的内容不了解E绩效考评主体应对所评价职位的工作内容有一定的了解
单选题配置性测评是人力资源管理中常见的一种素质测评方式，配置性测评的目的是（）A选拔优秀人员B人事合理配置C开发人员素质D服务于了解素质现状或素质开发中的问题