企业进行人力资源外包,就将管理过程中的全部风险转移给了外包商。A对B错

企业进行人力资源外包,就将管理过程中的全部风险转移给了外包商。

A

B


参考解析

相关考题:

企业选择人力资源管理业务外包存在着哪些风险?

下列关于商业银行的业务外包的论述,不正确的是( )。A.商业银行经营管理中的诸多操作或服务都可以外包,但一些关键过程和核心业务等不应外包出去B.通过业务外包,商业银行也把相应的风险承担者转移给了外包商,商业银行从此不必对外包业务负任何直接或间接的责任C.虽然业务可以外包,但是对于外包业务的可能的不良后果,商业银行仍然需要承担责任D.进行外包时,商业银行必须对外包业秀的风险进行管理

业主投保“建筑工程一切险”后,工程项目建设过程中的( ). A. 一切风险转移给保险公司B. 部分风险转移给保险公司C. 全部风险仍由业主承担D. 全部风险转移给承包商

关于商业银行的业务外包的论述,不正确的是( )。A.商业银行经营管理中的诸多操作或服务都可以外包B.通过业务外包,商业银行也把相应的风险承担者转移给了外包商,商业银行从此不必对外包业务负任何直接或间接的责任C.虽然业务可以外包,但是对于外包业务的可能不良后果,商业仍然承担责任D.过多的外包业务可能产生额外的操作风险或其他隐患

关于商业银行的业务外包的论述,不正确的是( )。A.商业银行经营管理中的诸多操作或服务都可以外包B.通过业务外包,商业银行也把相应的风险承担者转移给了外包商,商业银行从此不必对外包业务负任何直接或间接的责任C.虽然业务可以外包,但是对于外包业务的可能的不良后果,商业仍然承担责任D.过多的外包业务可能产生额外的操作风险或其他隐患

建设工程最常见的非保险转移有以下几种情况:( )。A承包商将合同责任和风险转移给业主 B业主 建设工程最常见的非保险转移有以下几种情况:( )。A承包商将合同责任和风险转移给业主B业主将合同责任和风险转移给承包商C承包商进行合同转让或工程分包D第三方担保E抵押担保

阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】IT外包是指企业将其IT部门的职能全部或部分外包给专业的第三方管理,集中精力发展企业的核心业务。选择IT外包服务能够为企业带来诸多的好处,如将计算机系统维护工作外包可解决人员不足(或没有)的问题;将应用系统和业务流程外包,可使企业用较低的投入获得较髙的信息化建设和应用水平。依据某研究数据,选择IT外包服务能够为企业节省65%以上的人员开支,并减少人力资源管理成本,使企业更专注于自己的核心业务,并且可以获得更为专业、更为全面的热情服务。因此,外包服务以其有效减低成本、增强企业核心竞争力等特性成了越来越多企业釆取的一项重要的商业措施。IT外包成功的关键因素之一就是选择具有良好社会形象和信誉、相关行业经验丰富、能够引领或紧跟信息技术发展的外包商作为战略合作伙伴。因此,对外包商的资格审查应从技术能力、经营管理能力和发展能力等方面着手。具体而言,应包括外包商提供信息技术产品的创新性、安全性和兼容性;外包商在信息技术方面取得的资格认证如软件厂商证书;外包商的领导层结构、员工素质、客户数量、社会评价;外包商的项目管理水平;外包商所具有的良好运营管理能力的成功案例;员工间团队的合作精神;外包商客户的满意度;外包商财务指标和盈利能力;外包商的技术费用支出合理等等。IT外包有着各种各样的利弊。在IT外包日益普遍的形势下,企业应该发挥自身的作用,应该重视外包商选择中的约束机制,应该随时洞察技术的发展变化,应该不断汲取新的知识,倡导企业内良好的IT学习氛围等,从而最大程度地保证企业IT项目的成功实施。 【问题1】(4分)IT外包已成为未来发展趋势之一,那么IT外包对企业有何好处?【问题2】(4分)外包成功的关键因素之一就是选择外包商,那么你认为选择外包商的标准有哪些?【问题3】(4分)外包商资格审查的内容之一就是其经营管理能力,请简要说明外包商的经营管理能力具体应包括哪些方面?【问题4】(3分)企业的IT外包也会面临一定的风险,应采取哪些措施来控制外包风险?

由于在采购业务外包过程中企业将自己对业务的控制权转移给外包业务提供者,将会导致潜在风险的出现,所以企业一般不将采购进行外包。

关于外包的论述不正确的是()A、企业经营管理中的诸多操作成服务都可以外包B、通过业务外包,企业也把相应的风险承担者转移给了外包商,企业从此不必对外包业务负任何直接或间接的责任C、虽然业务可以外包,但是对与外包业务的可能的不良后果,企业仍然承担责任D、过多的外包业务可能产生额外的操作风险或其他隐患

企业选择外包商时,以下说法不正确的是()A、应选择企业文化与企业价值观完全不同的外包商B、应选择拥有先进的技术管理方法的外包商C、应选择有良好的社会信誉的外包商D、应选择经济实力强的外包商

整体业务外包模式,就是将一项完整的人力资源管理职能工作全部外包出去,企业人力资源部门不再履行此项管理职能。

有的企业没有人力资源管理部门,他们把所有人力资源管理活动全部进行外包,企业不进行相关的活动,既不进行设计,也不进行实施()A、胜体外包B、小包干C、大包干D、综合外包

下列说法属于综合外包的是()A、把一种或多种的人力资源管理活动全部进行外包,我们只对活动结果进行检验和考核B、有的企业没有人力资源管理部门,他们把所有人力资源管理活动全部进行外包,企业不进行相关的活动,既不进行设计,也不进行实施C、将一项人力资源管理活动的一部分进行条件的,按照我们提供的信息和资料在规定的时间内完成的外包D、企业在进行人力资源管理活动时,可能将部分外包、胜体外包、小包干、大包干综合运用,充分发挥各种外包的“整合——协同”作用

企业确定了自己的目标需求,将物流进行外包,在选择外包商时从()方面进行考虑。A、服务质量B、速度C、成本D、价格

运维管理的方式除完全客户管理或外包商管理外,还有()A、用户管理B、项目管理C、外包管理D、客户和外包商分别负责

业主投保“工程一切风险”后,工程项目建设过程中的()。A、一切风险转移给保险公司B、部分风险转移给保险公司C、全部风险仍由业主承担D、全部风险转移给承包人

发包人要求承包人按照合同规定投保了工程险,工程的风险()。A、全部转移给保险公司B、部分转移给保险公司C、全部转移给了承包人D、免除了发包人的全部工程风险

单选题关于外包的论述不正确的是()A企业经营管理中的诸多操作成服务都可以外包B通过业务外包,企业也把相应的风险承担者转移给了外包商,企业从此不必对外包业务负任何直接或间接的责任C虽然业务可以外包,但是对与外包业务的可能的不良后果,企业仍然承担责任D过多的外包业务可能产生额外的操作风险或其他隐患

单选题发包人要求承包人按照合同规定投保了工程险,工程的风险()A全部转移给保险公司B部分转移给保险公司C全部转移给了承包人D免除了发包人的全部工程风险

判断题由于在采购业务外包过程中企业将自己对业务的控制权转移给外包业务提供者,将会导致潜在风险的出现,所以企业一般不将采购进行外包。A对B错

判断题整体业务外包模式,就是将一项完整的人力资源管理职能工作全部外包出去,企业人力资源部门不再履行此项管理职能。A对B错

单选题运维管理的方式除完全客户管理或外包商管理外,还有()A用户管理B项目管理C外包管理D客户和外包商分别负责

单选题下列说法属于综合外包的是()A把一种或多种的人力资源管理活动全部进行外包,我们只对活动结果进行检验和考核B有的企业没有人力资源管理部门,他们把所有人力资源管理活动全部进行外包,企业不进行相关的活动,既不进行设计,也不进行实施C将一项人力资源管理活动的一部分进行条件的,按照我们提供的信息和资料在规定的时间内完成的外包D企业在进行人力资源管理活动时,可能将部分外包、胜体外包、小包干、大包干综合运用,充分发挥各种外包的“整合——协同”作用

判断题企业进行人力资源外包,就将管理过程中的全部风险转移给了外包商。A对B错

单选题企业选择外包商时,以下说法不正确的是()A应选择企业文化与企业价值观完全不同的外包商B应选择拥有先进的技术管理方法的外包商C应选择有良好的社会信誉的外包商D应选择经济实力强的外包商

单选题有的企业没有人力资源管理部门,他们把所有人力资源管理活动全部进行外包,企业不进行相关的活动,既不进行设计,也不进行实施()A胜体外包B小包干C大包干D综合外包

单选题业主投保“工程一切风险”后,工程项目建设过程中的()。A一切风险转移给保险公司B部分风险转移给保险公司C全部风险仍由业主承担D全部风险转移给承包人