运维管理的方式除完全客户管理或外包商管理外,还有()A、用户管理B、项目管理C、外包管理D、客户和外包商分别负责
运维管理的方式除完全客户管理或外包商管理外,还有()
- A、用户管理
- B、项目管理
- C、外包管理
- D、客户和外包商分别负责
相关考题:
● 某企业欲将信息系统开发任务外包,在考查外包商资格时必须考虑的内容有 (45) 。① 外包商项目管理能力② 外包商是否了解行业特点③ 外包商的员工素质④ 外包商从事外包业务的时间和市场份额(45)A. ②、④B. ①、④C. ②、③D. ①、②、③、④
FIDIC《施工合同条件》中的指定分包商是业主选择的施工单位,关于指定分包商施工中协调管理的说法,正确的是()A、指定分包商的施工自行管理,不需要协调B、应由工程师负责指定分包商施工的协调管理C、应由承包商负责指定分包商施工的协调管理D、应由业主负责指定分包商施工的协调管理
对外包商的资格审查应从技术能力、经营管理能力、发展能力三个方面着手。如果企业考察外包商的经营管理能力,应该注意( )。A.外包商提供的信息技术产品是否具备创新性、开放性B.外包商能否实现信息数据的共享C.外包商项目管理水平,如质量保证体系、成本控制以及配置管理方法D.外包商能否提出适合本企业业务的技术解决方案
下列关于PMC的说法正确的是( )。A.PMC是项目管理咨询公司代理业主或承包商进行项目管理B.PMC模式中项目管理承包商参与项目全寿命周期管理C.采用PMC管理模式时,绝大部分项目管理工作均由项目管理承包商承担D.采用PMC管理模式时,项目管理承包商承担了业主的大部分风险
围绕设备工程本体的设备工程管理层次,按照范围从小到大的顺序依次为()。A、社会环境对项目的约束、承包商的项目管理、监理的项目管理、业主的项目管理B、业主的项目管理、承包商的项目管理、监理的项目管理、社会环境对项目的约束C、监理的项目管理、承包商的项目管理、业主的项目管理、社会环境对项目的约束D、承包商的项目管理、监理的项目管理、业主的项目管理、社会环境对项目的约束
和客户制订了设计规格后,承包商和客户签订了FFP合同,由于资金不足,承包商在3个月后才开始项目,承包商应该()A、执行风险管理计划B、和客户协商项目完工里程碑C、分配额外资源按时完成项目D、使用管理储备
单选题和客户制订了设计规格后,承包商和客户签订了FFP合同,由于资金不足,承包商在3个月后才开始项目,承包商应该:()。A执行风险管理计划B和客户协商项目完工里程碑C分配额外资源按时完成项目D使用管理储备
单选题承包商负责项目的融资、建造,竣工后由承包商负责项目的经营和管理,若干年后,承包商将该项目移交给业主的方式,被称作()方式。ABOOTBPPPCBOTDPFI