在管理他人中，实施目标管理是最好的一种方法。A对B错
在管理他人中，实施目标管理是最好的一种方法。
A对
B错
参考解析
略
相关考题：
下列关于目标管理的表述正确的有（ ）。 A．目标管理是一种在企业中应用非常广泛的技术 B．实施目标管理只能自上而下来设定目标 C．目标管理使得每一名员工都有明确可行的，与部门和组织目标紧密联系的目标 D．目标管理的基本核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标 E．实施目标管理可以将组织的目标层层具体化、明确化，分解为各个相应层次的目标
在管理他人时,实施目标管理是一种较好的方法,在进行目标管理时,要从()个层次逐一进行。 A.企业远景、企业具体目标、员工的任务B.企业发展战略、企业远景、企业具体目标C.企业远景、企业发展战略、员工的任务D.企业发展战略、企业具体目标、员工任务
下列关于目标管理的表述正确的有（ ）。A.目标管理是一种在企业中应用非常广泛的技术B.目标管理使得每一名员工都有明确可行的、与部门和组织目标紧密联系的目标C.实施目标管理只能自上而下来设定目标D.目标管理的基本核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标
下列关于目标管理的表述不正确的是( )。A.目标管理是一种在企业中应用非常广泛的技术B.目标管理使得每一名员工都有明确可行的、与部门和组织目标紧密联系的目标C.实施目标管理只能自上而下来设定目标D.目标管理的基本核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标
北斗公司刘总经理在一次职业培训中学习到很多目标管理的内容。他对于这种理论逻辑上的简单清晰及其预期的收益印象非常深刻。因此，他决定在公司内部实施这种管理方法。首先他需要为公司的各部门制定工作目标。刘总认为：由于各部门的目标决定了整个公司的业绩，因此应该由他本人为他们确定较高目标。确定了目标后，他就把目标下发给各个部门的负责人，要求他们如期完成，并口头说明在计完成后要按照目标的要求进行考核和奖惩。但是他没有想到的是中层经理在收到任务书的第二天，就集体上书表示无法接受这些目标，致使目标管理方案无法顺利实施。刘总感到很困惑。根据目标管理的基本思想和目标管理实施的过程，分析刘总的做法存在哪些问题？
北斗公司刘总经理在一次职业培训中学习到很多目标管理的内容。他对于这种理论逻辑上的简单清晰及其预期的收益印象非常深刻。因此，他决定在公司内部实施这种管理方法。首先他需要为公司的各部门制定工作目标。刘总认为：由于各部门的目标决定了整个公司的业绩，因此应该由他本人为他们确定较高目标。确定了目标后，他就把目标下发给各个部门的负责人，要求他们如期完成，并口头说明在计完成后要按照目标的要求进行考核和奖惩。但是他没有想到的是中层经理在收到任务书的第二天，就集体上书表示无法接受这些目标，致使目标管理方案无法顺利实施。刘总感到很困惑。他应该如何更好地实施目标管理？
下列关于目标管理的表述正确的是（ ）。A、目标管理是一种在企业中应用非常广泛的技术B、目标管理使得每一名员工都有明确可行的、与部门和组织目标紧密联系的目标C、实施目标管理只能白上而下来设定目标D、目标管理的基本核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标E、实施目标管理可以将组织的目标层层具体化、明确化，分解为各个相应层次的目标
多选题下列关于目标管理的表述正确的是（ ）。A目标管理是一种在企业中应用非常广泛的技术B目标管理使得每一名员工都有明确可行的、与部门和组织目标紧密联系的目标C实施目标管理只能白上而下来设定目标D目标管理的基本核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标E实施目标管理可以将组织的目标层层具体化、明确化，分解为各个相应层次的目标
多选题目标管理是过程型激励理论的代表杜拉克提出的，他把目标管理分为（）。A目标制定阶段B目标实施阶段C目标可行性分析阶段D目标成果评价阶段