1、21世纪的竞争格局要求决策者们有这样一种思路，即根据企业特定的（）来确定企业的战略，而不是严格地按照企业的运行效率来确定战略。A．组织结构B．资源与能力C．外部环境D．目标市场
1、21世纪的竞争格局要求决策者们有这样一种思路，即根据企业特定的（）来确定企业的战略，而不是严格地按照企业的运行效率来确定战略。
A．组织结构
B．资源与能力
C．外部环境
D．目标市场
参考答案和解析
资源与能力
相关考题：
企业经营战略的特征中，战略是带( )的策略，确定企业战略就要从整个企业的生存和发展来加以考虑。以企业全局为对象，根据企业总体发展的需要而规定企业的总体行动。A．长远性B．应变性C．政策性D．全局性
应该掌握的企业战略规划内容包括（ ）。A.企业的战略目标，即企业在行业中的角色定位、财务目标、产品的市场定位等B.企业实现战略目标应具备的和已具备的关键成功因素C.具体实现战略的计划和措施D.明确实现企业战略时需要的核心竞争力E.根据企业战略，确定激励员工具备企业需要的核心竞争力的方法论；确定员工实现战略、激励员工产生最大绩效的方法论
基本成长战略是从两个角度来描述企业的成长战略，即企业取得竞争的战略优势和竞争的战略目标两个方面，主要有以下几种类型（）。A、总成本领先（Cost leadership）战略B、标新立异（differentiation）战略C、目标集聚（focus）战略D、一体化成长战略
在确定企业的发展战略类型之前，企业必须先确定自己的战略目标。战略目标是企业实施特定战略而希望得到的（），而战略则是企业为实现战略目标而制定的计划和采取的行动。A、措施B、目的C、结果D、后果
若一个企业只能提供具有基本质量和有限特色的产品，这样的产品可能缺乏竞争力。因此企业往往会采用低价策略来吸引顾客购买，这样就会减少收入，这种战略属于（）。A、差异化战略B、聚焦战略C、对角化发展战略D、成本领先战略
一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是（）。A、战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制B、战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制C、确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制D、确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价
单选题（）的重点是提高企业资源的利用效率，使企业资源的利用效率最大化。A公司战略B竞争战略C职能战略D企业战略