应该掌握的企业战略规划内容包括( )。A.企业的战略目标,即企业在行业中的角色定位、财务目标、产品的市场定位等B.企业实现战略目标应具备的和已具备的关键成功因素C.具体实现战略的计划和措施D.明确实现企业战略时需要的核心竞争力E.根据企业战略,确定激励员工具备企业需要的核心竞争力的方法论;确定员工实现战略、激励员工产生最大绩效的方法论
应该掌握的企业战略规划内容包括( )。
A.企业的战略目标,即企业在行业中的角色定位、财务目标、产品的市场定位等
B.企业实现战略目标应具备的和已具备的关键成功因素
C.具体实现战略的计划和措施
D.明确实现企业战略时需要的核心竞争力
E.根据企业战略,确定激励员工具备企业需要的核心竞争力的方法论;确定员工实现战略、激励员工产生最大绩效的方法论
B.企业实现战略目标应具备的和已具备的关键成功因素
C.具体实现战略的计划和措施
D.明确实现企业战略时需要的核心竞争力
E.根据企业战略,确定激励员工具备企业需要的核心竞争力的方法论;确定员工实现战略、激励员工产生最大绩效的方法论
参考解析
解析:企业薪酬管理的目的是为了实现企业战略,为了使薪酬管理成为实现企业战略成功的关键因素,薪酬管理原则的制定应以企业战略为导向。应该掌握企业战略规划的以下内容。1.企业的战略目标,即企业在行业中的角色定位、财务目标、产品的市场定位等。
2.企业实现战略目标应具备的和已具备的关键成功因素。
3.具体实现战略的计划和措施。
4.对企业实现战略有重要驱动力的资源(人、财、物),明确实现企业战略时需要的核心竞争力。
5.根据企业战略,确定激励员工具备企业需要的核心竞争力的方法论;确定员工实现战略、激励员工产生最大绩效的方法论。
2.企业实现战略目标应具备的和已具备的关键成功因素。
3.具体实现战略的计划和措施。
4.对企业实现战略有重要驱动力的资源(人、财、物),明确实现企业战略时需要的核心竞争力。
5.根据企业战略,确定激励员工具备企业需要的核心竞争力的方法论;确定员工实现战略、激励员工产生最大绩效的方法论。
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