收入增长指标是平衡记分卡中的（）A．财务指标B．客户指标C．内部业务流程指标D．学习与成长指标
收入增长指标是平衡记分卡中的（）
A．财务指标
B．客户指标
C．内部业务流程指标
D．学习与成长指标
参考答案和解析
ABCD
相关考题：
平衡记分卡的核心思想是平衡和先导。其中，平衡的涵义包括()。①短期效益和长期效益的平衡②财务指标和非财务指标的平衡 ③内部和外部的平衡④理论和现实的平衡A.①②③B.①②C.②③④D.①②④
关于增长型基金、收入型基金和平衡型基金的收益的排序正确的是()。A.平衡型基金＞增长型基金＞收入型基金B.收入型基金＞平衡型基金＞增长型基金C.增长型基金＞平衡型基金＞收入型基金D.平衡型基金＞增长型基金＞收入型基金
下列关于平衡记分卡系统的表述中，正确的有（ ）。A．平衡记分卡系统以企业发展战略为导向，将长期战略融入考核评价系统B．平衡记分卡系统体现了“利润来自于员工”的理念C．平衡记分卡系统构成企业绩绞的全面综合评价系统D．平衡记分卡系统引入非财务、客户和员工等因素
以下属于平衡记分卡特点的是 A、平衡记分卡充分使用了传统财务指标，从而克服了非财务因素的主观性。B、平衡记分卡实行财务指标与非财务指标相结合，弥补了传统财务指标的不足，通过引导企业投资于客户、供应商、员工、生产程序、技术和创新等方面来创造未来的价值，能够成为企业长期战略的基础。C、平衡记分卡统一了股东和管理层的目标，有助于加强公司的治理机制，层层传达企业的战略思想。D、平衡记分卡将财务与非财务指标、短期与长期的综合业绩评价与激励报酬结合起来，做到短期激励和长期激励协同使用，有利于克服企业的短期化倾向。
平衡记分卡的具体实施步骤包括（ ）。A．明确企业的使命、愿景与战略B．企业制定的平衡记分卡直接传达到各个经营单位C．公司策略与平衡记分卡不符时，只能改变平衡记分卡D．分别为四类具体的目标找出最具意义的绩效衡量指标
设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是（ ）。A.指标的创建和量化 B.平衡记分卡各指标的权重如何设置 C.平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性 D.如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系
关于增长型基金、收入型基金和平衡型基金的风险的排序正确的是()。A:增长型基金＞平衡型基金＞收入型基金B:平衡型基金＞增长型基金＞收入型基金C:收入型基金＞平衡型基金＞增长型基金D:平衡型基金＞增长型基金＞收入型基金
以下是一些对平衡记分卡的认识，不正确的有（）A、平衡记分卡是以战略为中心的B、平衡记分卡是适用于各种情况的企业和考核对象的C、平衡记分卡的考核指标之间是有逻辑关系的D、平衡记分卡是强调各种指标平衡的
平衡记分卡是在寻求（）平衡的基础上完成的绩效管理与战略实施过程：A、定量评价和定性评价之间B、客观评价和主观评价之间C、指标的前馈指导和后馈控制之间D、组织的短期增长与长期增长之间E、企业的内部环境和外部环境之间
多选题平衡记分卡是在寻求（）平衡的基础上完成的绩效管理与战略实施过程：A定量评价和定性评价之间B客观评价和主观评价之间C指标的前馈指导和后馈控制之间D组织的短期增长与长期增长之间E企业的内部环境和外部环境之间
单选题下列关于平衡记分卡的表述错误的是（ ）。A传统的用来考核业绩的财务指标，存在着一些问题，平衡记分卡旨在解决这些问题B在设计一套平衡记分卡的过程中，价值了分析这一观念起了重要作用C平衡记分卡成功与否，取决于每个使用者对于记分卡所提供的的服务的理解D平衡记分卡直接来源于一些科学管理理论
单选题以下是一些对平衡记分卡的认识，不正确的有（）A平衡记分卡是以战略为中心的B平衡记分卡是适用于各种情况的企业和考核对象的C平衡记分卡的考核指标之间是有逻辑关系的D平衡记分卡是强调各种指标平衡的