以下属于平衡记分卡特点的是 A、平衡记分卡充分使用了传统财务指标,从而克服了非财务因素的主观性。B、平衡记分卡实行财务指标与非财务指标相结合,弥补了传统财务指标的不足,通过引导企业投资于客户、供应商、员工、生产程序、技术和创新等方面来创造未来的价值,能够成为企业长期战略的基础。C、平衡记分卡统一了股东和管理层的目标,有助于加强公司的治理机制,层层传达企业的战略思想。D、平衡记分卡将财务与非财务指标、短期与长期的综合业绩评价与激励报酬结合起来,做到短期激励和长期激励协同使用,有利于克服企业的短期化倾向。

以下属于平衡记分卡特点的是

A、平衡记分卡充分使用了传统财务指标,从而克服了非财务因素的主观性。

B、平衡记分卡实行财务指标与非财务指标相结合,弥补了传统财务指标的不足,通过引导企业投资于客户、供应商、员工、生产程序、技术和创新等方面来创造未来的价值,能够成为企业长期战略的基础。

C、平衡记分卡统一了股东和管理层的目标,有助于加强公司的治理机制,层层传达企业的战略思想。

D、平衡记分卡将财务与非财务指标、短期与长期的综合业绩评价与激励报酬结合起来,做到短期激励和长期激励协同使用,有利于克服企业的短期化倾向。


相关考题:

下列关于平衡记分卡系统的表述中,正确的有( )。A.平衡记分卡系统以企业发展战略为导向,将长期战略融入考核评价系统B.平衡记分卡系统体现了“利润来自于员工”的理念C.平衡记分卡系统构成企业绩绞的全面综合评价系统D.平衡记分卡系统引入非财务、客户和员工等因素

平衡记分卡可以从四个方面来评估组织的绩效,()不属于平衡记分卡所评估的内容。 A、客户满意度B、财务状况C、业务流程D、竞争对手信息

平衡记分卡的主要特点不包括()。 A、始终以战略为核心B、重视协调一致C、强调有效平衡D、强调内外平衡

平衡记分卡的具体实施步骤包括( )。A.明确企业的使命、愿景与战略B.企业制定的平衡记分卡直接传达到各个经营单位C.公司策略与平衡记分卡不符时,只能改变平衡记分卡D.分别为四类具体的目标找出最具意义的绩效衡量指标

下列关于平衡记分卡系统的表述中,正确的有( )。A.平衡记分卡系统以企业发展战略为导向,将长期战略融入考核评价系统B.平衡记分卡系统体现了“利润来自于员工”的理念C.平衡记分卡系统构成企业绩绞的全面综合评价系统D.平衡记分卡系统引入非财务、客户和员工等因素

平衡记分卡是一个层级概念,首先要制定的是( )级的平衡记分卡。A.企业B.部门C.班组D.个人

2、以下关于平衡记分卡的说法错误的是()。A.平衡记分卡与战略无关B.平衡记分卡是一个有效的业绩评价工具C.平衡记分卡包括四个维度D.平衡记分卡平衡了短期和长期的业绩

8、下列说法正确的是()A.突破性业绩=战略地图—平衡记分卡—战略中心型组织B.突破性业绩=战略地图+平衡记分卡-—战略中心型组织C.突破性业绩=战略地图+平衡记分卡+战略中心型组织D.突破性业绩=战略地图—平衡记分卡+战略中心型组织

9、属于战略衡量的是()A.战略地图B.平衡记分卡C.战略中心型组织D.责任