项目的成本管理中，（ ）将总的成本估算分配到各项活动和工作包上，来建立一个成本的基线。A. 成本估算B. 成本预算C. 成本跟踪D. 成本控制
项目的成本管理中，（ ）将总的成本估算分配到各项活动和工作包上，来建立一个成本的基线。
A. 成本估算
B. 成本预算
C. 成本跟踪
D. 成本控制
B. 成本预算
C. 成本跟踪
D. 成本控制
参考解析
解析：成本管理过程包括：成本估算、成本预算与成本控制。其中成本预算的含义是将总的成本估算分配到各项活动和工作包上，来建立一个成本的基线。而成本估算是对完成项目活动所需资金进行近似的估算。
相关考题：
成本预算的目的在于：（ ）A．确定完成项目活动所需的资源成本，把它们分配到组织账目的适当章节B．监控成本执行情况，监测偏差C．把成本分配到每一件工作中，建立一个用来评定项目纯净的基准计划D．可能的话使资金开支最低化
成本预算的目的在于：A、 确定完成项目活动所需的资源成本，把它们分配到组织账目的适当章节B、 监控成本执行情况，监测偏差C、 把成本分配到每一件工作中，建立一个用来评定项目纯净的基准计划D、 可能的话使资金开支最低化
（ ）是制定成本管理计划阶段的主要工作任务。 A．编制完成项目活动所需资源的大致成本 B．计算各个活动或工作包的估算成本，以建立成本基准 C．制定了项目成本结构、估算、预算和控制的标准 D．分析造成成本偏差的因素，控制项目预算的变更
小张在得到项目的成本估算后，开始制定项目的成本预算。他首先应该做的事情是（）。A.确定项目成本预算计划B.识别并分析成本的构成科目C.确定各项成本预算指出的时间计划及项目成本预算计划D.将项目总成本分配到项目工作分解结构的各个工作包
成本控制过程的主要内容不包括（）A.将项目的成本分配到项目的各项具体工作上B.识别可能引起项目成本基准计划发生变动的因素，并对这些因素施加影响C.对发生成本偏差的工作包实施管理，有针对性地采取纠正措施D.对项目的最终成本进行预测
某工程项目包括8个作业A～H。各作业的紧前作业、所需天数、所需人数见下表：项目的成本管理中，（ ）将总的成本估算分配到各项活动和工作包上，来建立一个成本的基线。A.成本估算B.成本预算C.成本跟踪D.成本控制
以下哪个最好地描述了参数估算（）A、先估算出各活动的成本，再汇总至工作包和控制账户的成本B、先估算出各时间段的成本，再加总得到整个项目的成本C、依据过去项目所表现出来的各因素之间的量化关系，来预测项目成本D、利用专家判断，由资深专家进行项目的成本估算
对成本的类比估算法是（）A、将自下而上的估算技术与相应的统计关系相结合，来估算当前项目的成本B、以过去类似项目的实际成本为依据来估算当前项目的成本C、经常在项目的后期阶段使用D、汇总各工作包的成本来估算当前项目的成本
参数估算法涉及（）A、定义项目生命周期的成本或持续时间参数B、计算每个工作包的成本和持续时间，并将其整合成项目的总成本和总持续时间C、利用历史数据与其他变量之间的统计关系来估算诸如成本、预算和持续时间等活动参数D、利用以前类似项目的实际成本和持续时间来估算当前项目的成本和持续时间
单选题对成本的类比估算法是（）A将自下而上的估算技术与相应的统计关系相结合，来估算当前项目的成本B以过去类似项目的实际成本为依据来估算当前项目的成本C经常在项目的后期阶段使用D汇总各工作包的成本来估算当前项目的成本
判断题成本预算，将成本估算结果分配到各项活动，形成控制标准，是成本“时间分配”过。A对B错