项目的成本管理中，( )将总的成本估算分配到各项活动和工作包上，来建立一个成 本的基线。A. 成本估算B. 成本预算C. 成本跟踪D. 成本控制
项目的成本管理中，( )将总的成本估算分配到各项活动和工作包上，来建立一个成 本的基线。
A. 成本估算
B. 成本预算
C. 成本跟踪
D. 成本控制
B. 成本预算
C. 成本跟踪
D. 成本控制
参考解析
解析：在项目的成本管理中，成本预算将总的成本估算分配到各项活动和工作包上，来建立一个成本的基线。
相关考题：
成本预算的目的在于：（ ）A．确定完成项目活动所需的资源成本，把它们分配到组织账目的适当章节B．监控成本执行情况，监测偏差C．把成本分配到每一件工作中，建立一个用来评定项目纯净的基准计划D．可能的话使资金开支最低化
● 一般将成本管理划分为成本估算、成本预算、成本控制几个过程。以下关于成 本预算的描述，不正确的是 （38 ） 。A.当项目的 具体工作无法确定时，无法进行成本预算B.成本基准计划可以作为度量项目绩效 依据C.管理储备是为范围和成本 潜在变化而预的预算，因此需要体现在项目成本基线里D.成本预算过程完成后，可能会引起项目管理计划 的更新
成本分析、成本考核、成本核算是建设工程项目施工成本管理的重要环节，仅就此三项工作而言，其正确的工作流程是（ ）。A.成本核算一成本分析一成本考核 B.成本分析一成本考核一成本核算C.成本考核一成本核算一成本分析 D.成本分析—成本核算一成本考核
成本预算的目的在于：A、 确定完成项目活动所需的资源成本，把它们分配到组织账目的适当章节B、 监控成本执行情况，监测偏差C、 把成本分配到每一件工作中，建立一个用来评定项目纯净的基准计划D、 可能的话使资金开支最低化
你的公司已经为项目管理专业人士建立了大套绩效考核和奖酬系统。在这个系统中，项目成本管理绩效是决定奖酬的标准之一。为了确保奖酬能够反映出真实的管理业绩，你应该采取什么措施？A、将加班视为工作的一部分。B、设定一个成本基准线C、利用挣值管理来监控业绩D、对可控和不可控成本分别进行估算和预算。
小张在得到项目的成本估算后，开始制定项目的成本预算。他首先应该做的事情是（）。A.确定项目成本预算计划B.识别并分析成本的构成科目C.确定各项成本预算指出的时间计划及项目成本预算计划D.将项目总成本分配到项目工作分解结构的各个工作包
某工程项目包括8个作业A～H。各作业的紧前作业、所需天数、所需人数见下表：项目的成本管理中，（ ）将总的成本估算分配到各项活动和工作包上，来建立一个成本的基线。A.成本估算B.成本预算C.成本跟踪D.成本控制
你是组织中的一位项目经理。管理层要求你为一个解决方案建立一个详细成本估算。工作开始之前，使用什么类型的估算方法来估算项目内每项花销？（）A、自底向上估算B、自顶向下估算C、零基预算D、参数化建模
对成本的类比估算法是（）A、将自下而上的估算技术与相应的统计关系相结合，来估算当前项目的成本B、以过去类似项目的实际成本为依据来估算当前项目的成本C、经常在项目的后期阶段使用D、汇总各工作包的成本来估算当前项目的成本
参数估算法涉及（）A、定义项目生命周期的成本或持续时间参数B、计算每个工作包的成本和持续时间，并将其整合成项目的总成本和总持续时间C、利用历史数据与其他变量之间的统计关系来估算诸如成本、预算和持续时间等活动参数D、利用以前类似项目的实际成本和持续时间来估算当前项目的成本和持续时间
在估算一个项目的成本时，我们要进行以下工作，除了：（）A、成本估算通常按照货币单位来描述，但是有一些用其他的指标B、进度活动的成本按照计入项目的所消耗的所有资源进行估算C、估算员要考虑可能的变动，在估算中包括风险D、在启动阶段，我们提供域值为-10%至+15%的粗略量级估算
单选题施工成本管理的基本流程是( )A成本预测一管理计划一管理决策一过程控制一成本核算一分析和考核B成本预测一管理决策一过程控制一管理计划一成本核算一分析和考核C成本预测一成本计划一成本控制一成本核算一成本分析一成本考核D成本预测一管理决策一管理计划一成本核算一过程控制一分析和考核
判断题成本预算，将成本估算结果分配到各项活动，形成控制标准，是成本“时间分配”过。A对B错