判断题成本预算，将成本估算结果分配到各项活动，形成控制标准，是成本“时间分配”过。A对B错
判断题
成本预算，将成本估算结果分配到各项活动，形成控制标准，是成本“时间分配”过。
A
对
B
错
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解析：
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项目成本预算可以用来衡量项目成本绩效,而成本估算分配到工作单元形成成本预算。一般来说,成本估算应当()。 A.在项目启动前完成B.在项目预算确定之前进行C.在项目预算确定后进行D.在项目执行阶段进行
（ ）是制定成本管理计划阶段的主要工作任务。 A．编制完成项目活动所需资源的大致成本 B．计算各个活动或工作包的估算成本，以建立成本基准 C．制定了项目成本结构、估算、预算和控制的标准 D．分析造成成本偏差的因素，控制项目预算的变更
在完成项目估算后，要制定项目的成本预算，其基本流程是：①将项目总成本分推到各个工作包：②（）；③确定各项成本再分配的时间：④确定项目成本预算计划。A.将工作包成本再分解到相关活动上B.进行准备金分析并分解到相关活动上C.进行挣值分析和绩效预估D.提出項目资金需求
小张在得到项目的成本估算后，开始制定项目的成本预算。他首先应该做的事情是（）。A.确定项目成本预算计划B.识别并分析成本的构成科目C.确定各项成本预算指出的时间计划及项目成本预算计划D.将项目总成本分配到项目工作分解结构的各个工作包
某工程项目包括8个作业A～H。各作业的紧前作业、所需天数、所需人数见下表：项目的成本管理中，（ ）将总的成本估算分配到各项活动和工作包上，来建立一个成本的基线。A.成本估算B.成本预算C.成本跟踪D.成本控制
下面有关成本估算和成本预算，正确的说明有（）A、成本估算是对完成项目各项任务所需资源的成本进行的挖估算B、成本预算在项目成本估算的基础上，更精确地估算项目总成本C、成本估算的输出结果是成本预算的基础与依据D、成本预算是将已经批准的估算进行分摊
在完成项目估算后，要制定项目的成本预算，其基本流程是：①将项目总成本分推到各个工作包：②（）；③确定各项成本再分配的时间：④确定项目成本预算计划。A、将工作包成本再分解到相关活动上B、进行准备金分析并分解到相关活动上C、进行挣值分析和绩效预估D、提出項目资金需求
在项目中，你需要将成本分配到会发生成本的时间段。为了达到这个目标，你应该：（）A、确定项目的组成部分，并分配成本B、将项目进度计划作为成本预算的一个输入C、制定详细的、精确的成本估算D、制定成本绩效计划
单选题在项目中，你需要将成本分配到会发生成本的时间段。为了达到这个目标，你应该：（）A确定项目的组成部分，并分配成本B将项目进度计划作为成本预算的一个输入C制定详细的、精确的成本估算D制定成本绩效计划
多选题下面有关成本估算和成本预算，正确的说明有（）A成本估算是对完成项目各项任务所需资源的成本进行的挖估算B成本预算在项目成本估算的基础上，更精确地估算项目总成本C成本估算的输出结果是成本预算的基础与依据D成本预算是将已经批准的估算进行分摊
单选题项目成本管理的一般步骤是（）。A控制成本―估算成本―成本预算―规划成本管理B规划成本管理―成本预算―估算成本―控制成本C规划成本管理―估算成本―成本预算―控制成本D估算成本―规划成本管理―成本预算―控制成本
判断题作业成本法的基本思路是首先要按照作业来归集各项资源费用，然后按照成本动因将各项作业成本分配到成本标的。A对B错