成本加奖励费用（CPIF）合同具有激励机制。
成本加奖励费用（CPIF）合同具有激励机制。
参考答案和解析
正确
相关考题：
()是指,为卖方报销履行合同所发生的全部合理的实际成本,在卖方达到合同规定的绩效目标时,向其支付预定的激励费用。通常使用成本分摊比例工具来分享结余部分或分担超支部分。 A.成本加固定费用合同B.成本加激励费用合同C.成本加奖励费用合同D.采购管理合同
为卖方报销履行合同工作所发生的一切合法成本,买方再给卖方支付一笔利润,完全由买方根据自己对卖方绩效的判断来决定,并且()。 A.总价加激励费用合同B.总价加经济价格调整合同C.成本加固定费用合同D.成本加奖励费用合同
在CPIF合同下,A公司是卖方,B公司是买方,合同的实际成本大于目标成本时,A公司得到的付款总数是()。 A、目标成本+目标费用-B公司应担负的成本超支B、目标成本+目标费用+A公司应负担的成本超支C、目标成本+目标费用-A公司应负担的成本超支D。目标成本+目标费用+B公司应负担的成本超支
分包商的费用是每小时100美元，并补偿所有直接成本，另外交付完工工作时，分包商还将获得100000美元的费用，这属于哪一种合同类型？（）A、成本加奖励费用合同B、成本加激励费用合同C、总价加激励费用合同D、成本加固定费用合同
项目经理加入一个项目，该项目具有可能会发生变更的高层级需求。项目经理识别到工作说明书（SOW）包含一个粗略的预算佔算。（）A、成本加奖励费用合同（CPAF）B、总价加经济价格调整合同（FP-EPA）C、工料合同（TM）D、总价加激励费用合同（FPIF）
一份成本加激励费用合同（CPIF）包含：-$100，000的目标成本；-$20，000的目标费用；-$30，000的最高费用；-$15，000的最低费用；-80/20的分配比率，项目的实际成本为$150，000。项目完工时，买方应该支付的最终价格是多少？（）A、$150，000B、$165，000C、$170，000D、$180，000
一个工期短的小项目要求从外部供应商采购钢棒。虽然双方共同约定了钢棒的单价，但不可能有任何信心确定钢棒数量或项目持续时间。这应该使用哪一个合同类型？（）A、固定总价合同（FFP）B、成本加固定费用合同（CPFF）C、成本加激励费用合同（CPIF）D、工料合同（TM）
供应商承包完成某处某项可交付成果，规定买方将会支付卖方的成本且卖方每提前一天完成，买方还支付1%的费用，与供应商签订的合同属于什么类型？（）A、总价加激励费用合同B、成本加激励费用合同C、成本加奖励合同D、成本加按成本百分比计算奖励合同
项目经理必须与供应商签订合同，为一个预期要花一年半时间完工的项目开发新软件。项目发起人希望确保供应商成本偏差将不会影响项目成本。这应该使用哪一个合同类型？（）A、固定总价合同（FFP）B、成本总价加激励费用合同（FPIF）C、成本加固定费用合同（CPFF）D、成本加激励费用合同（CPIF）
单选题一家组织正在签订一个重要的研发医疗保健项目，该项目的范围很可能会发生变化。由于可能对患者产生影响，可交付成果的验收标准非常重要，需要聘请一个供应商来支持这个项目。项目经理应该建议哪一种合同类型？（）A总价加激励费用合同（FPIF）B成本加激励费用合同（CPIF）C工料合伺（TM）D成本加奖励费用合同（CPAF）
单选题分包商的费用是每小时100美元，并补偿所有直接成本，另外交付完工工作时，分包商还将获得100000美元的费用，这属于哪一种合同类型？（）A成本加奖励费用合同B成本加激励费用合同C总价加激励费用合同D成本加固定费用合同