一份成本加激励费用合同(CPIF)包含:-$100,000的目标成本;-$20,000的目标费用;-$30,000的最高费用;-$15,000的最低费用;-80/20的分配比率,项目的实际成本为$150,000。项目完工时,买方应该支付的最终价格是多少?()A、$150,000B、$165,000C、$170,000D、$180,000

一份成本加激励费用合同(CPIF)包含:-$100,000的目标成本;-$20,000的目标费用;-$30,000的最高费用;-$15,000的最低费用;-80/20的分配比率,项目的实际成本为$150,000。项目完工时,买方应该支付的最终价格是多少?()

  • A、$150,000
  • B、$165,000
  • C、$170,000
  • D、$180,000

相关考题:

买方与卖方签订了一个成本奖励费用的合同合同的目标成本为$300,000目标奖励费为$40,000奖励分摊比例为80/20奖励费用上限为$60,000下限为$10,000如果卖方实际成本为$380,000则买方应支付的奖励费为 ( )A.$104,000B.$56,000C.$40,000D.$30,000E.$24,000

买方与卖方已谈好了一个成本加激励的合同。合同的标的成本是30万元,目标费用是4万元,各方分别承包80%和20%,最大费用是6万元,最小费用是1万元。如果卖方实际的成本是38万元,买方将支付() A.104000元B.56000元C.30000元D.24000元

()是指,为卖方报销履行合同所发生的全部合理的实际成本,在卖方达到合同规定的绩效目标时,向其支付预定的激励费用。通常使用成本分摊比例工具来分享结余部分或分担超支部分。 A.成本加固定费用合同B.成本加激励费用合同C.成本加奖励费用合同D.采购管理合同

为卖方报销履行合同工作所发生的一切合法成本,买方再给卖方支付一笔利润,完全由买方根据自己对卖方绩效的判断来决定,并且()。 A.总价加激励费用合同B.总价加经济价格调整合同C.成本加固定费用合同D.成本加奖励费用合同

在CPIF合同下,A公司是卖方,B公司是买方,合同的实际成本大于目标成本时,A公司得到的付款总数是()。 A、目标成本+目标费用-B公司应担负的成本超支B、目标成本+目标费用+A公司应负担的成本超支C、目标成本+目标费用-A公司应负担的成本超支D。目标成本+目标费用+B公司应负担的成本超支

在CPIF合同下,A公司是卖方,B公司是买方,合同的实际成本大于目标成本时,A公司得到的付款总数是( )。A.目标成本+目标费用-B公司应担负的成本超支B.目标成本+目标费用+A公司应担负的成本超支C.目标成本+目标费用-A公司应担负的成本超支D.目标成本+目标费用+B公司应担负的成本超支

一个外包项目的可交付成果预计需要数年时间才能完成,项目经理应该建议哪种合同类型?()A、总价值加激励费用合同B、按经济价格调整的总价合同C、成本加激励费用合同D、成本加激励合同

一个企业有$100,000的直接材料成本,$50,000的直接人工成本,以及$80,000的间接费用。以下哪项是正确的?()A、主要成本是$150,000;转换成本是$130,000B、主要成本是$130,000;转换成本是$150,000C、主要成本是$180,000;转换成本是$150,000D、主要成本是$150,000;转换成本是$180,000

买方与卖方已谈好了一个成本加激励的合同。合同的标的成本是30万元,目标费用是4万元,各方分别承包80%和20%,最大费用是6万元,最小费用是1万元。如果卖方实际的成本是38万元,买方将支付()A、104000元B、56000元C、30000元D、24000元

假设你的公司想拟订一份固定价格加激励费用合同。合同的目标成本为$100000,目标利润10%,价格上限为$120000,分摊公式为80/20。假设公司完成所有工作后实际成本却发生了$110000。采购的最终价值是多少?()。A、$120000B、$132000C、$118000D、$110000

一个总价加激励费用合同(FPIF)的目标成本是$130 000,目标利润是$15 000,目标价格是$145 000,最高限价是$160 000,分摊比例为80:20。项目的实际成本是$100 000。卖方获得多少利润?()A、$10000B、$15000C、$21000D、$5000

买方正在与卖方商议一项成本的奖励的合同,该合同的目标成本是$300,000,目标费用是$40,000,分成比例为80/20,最大量用$60,000,最小费用$20,000如果卖方的实际费用为$380,000,买方会向卖方支付多少费用?()A、$104,000B、$56,000C、$30,000D、$24,000

某项目采用成本加固定费用合同。合同中规定的目标成本为100000美元,并按10%提取利润。合同实施结束时,实际成本是110000美元,那么最终的合同价格是多少?()A、120000美元B、121000美元C、110000美元D、无法计算

目前有两家公司要签署一个固定价格加奖金的合同。双方已经谈妥:合同的目标成本是200,000美元,目标费是30,000美元,因此合同的目标价格是230,000美元。买方还设定了270,000美元的最高价以及七三开的分成比率。如果卖方以170,000美元的实际成本完成了合同,除了合同的成本外,买方还要付给卖方多少费用?()A、21,000美元B、35,000美元C、39,000美元D、51,000美元

买方已经与卖方谈成成本加激励费用合同。合同目标成本为30万美元。目标费用为4万美元,风险分担比率为80/20,最高费用为60000美元,最低费用10000美元。如果卖方实际成本为380000美元,那么买方付的费用是多少?()A、$104,000B、$56,000C、$30,000D、$24,000

某总价加激励费用合同,目标成本为100万元,目标费用为10万元,分成比例为80/20,最高限价为130万元。请问PTA值是多少?()A、125万元B、130万元C、110万元D、无法算出

在某种特定合同下,确定有可列支成本作为供应商的补偿。供应商已获得$102,000的支付款项。其中$80,000为实际成本。合同原始成本估算为$90,000,$20,000作为奖励酬金。对于实现成本节约,供应商获得其中的20%。这属于下列哪一个合同类型?()A、固定总价加奖励费用合同B、成本加固定费用合同C、可按经济指数价格调整的固定总价合同D、成本加激励费用合同

供应商承包完成某处某项可交付成果,规定买方将会支付卖方的成本且卖方每提前一天完成,买方还支付1%的费用,与供应商签订的合同属于什么类型?()A、总价加激励费用合同B、成本加激励费用合同C、成本加奖励合同D、成本加按成本百分比计算奖励合同

项目经理必须与供应商签订合同,为一个预期要花一年半时间完工的项目开发新软件。项目发起人希望确保供应商成本偏差将不会影响项目成本。这应该使用哪一个合同类型?()A、固定总价合同(FFP)B、成本总价加激励费用合同(FPIF)C、成本加固定费用合同(CPFF)D、成本加激励费用合同(CPIF)

买方与卖方达成了一个固定价格加奖励费用的合同。合同的目标成本为20万美元,目标利润为3万美元,目标价格为23万美元。买方还经谈判确定最高价格为27万美元,分享比例为买方:卖方=70/30。如果卖方完成合同所花的实际成本为17万美元,那么,买方应向卖方支付多少利润?()A、21000美元B、35000美元C、39000美元D、51000美元

买方正与卖方商议一个固定总价加奖励费的合同,该合同的目标费用是$200,000目标利润是$30,000,目标价格是$230,000,买方支付的最高价格是$270,000,分成比例是70/30,如果卖方完成合同时实际花费$170,000,买方应该向卖方支付多少利润?()A、$21,000B、$35,000C、$39,000D、$51,000

单选题买方正在与卖方商议一项成本的奖励的合同,该合同的目标成本是$300,000,目标费用是$40,000,分成比例为80/20,最大量用$60,000,最小费用$20,000如果卖方的实际费用为$380,000,买方会向卖方支付多少费用?()A$104,000B$56,000C$30,000D$24,000

单选题一份成本加激励费用合同(CPIF)包含:-$100,000的目标成本;-$20,000的目标费用;-$30,000的最高费用;-$15,000的最低费用;-80/20的分配比率,项目的实际成本为$150,000。项目完工时,买方应该支付的最终价格是多少?()A$150,000B$165,000C$170,000D$180,000

单选题买方已经与卖方谈成成本加激励费用合同。合同目标成本为30万美元。目标费用为4万美元,风险分担比率为80/20,最高费用为60000美元,最低费用10000美元。如果卖方实际成本为380000美元,那么买方付的费用是多少?()A$104,000B$56,000C$30,000D$24,000

单选题买方与卖方达成了一个固定价格加奖励费用的合同。合同的目标成本为20万美元,目标利润为3万美元,目标价格为23万美元。买方还经谈判确定最高价格为27万美元,分享比例为买方:卖方=70/30。如果卖方完成合同所花的实际成本为17万美元,那么,买方应向卖方支付多少利润?()A21000美元B35000美元C39000美元D51000美元

单选题买方正与卖方商议一个固定总价加奖励费的合同,该合同的目标费用是$200,000目标利润是$30,000,目标价格是$230,000,买方支付的最高价格是$270,000,分成比例是70/30,如果卖方完成合同时实际花费$170,000,买方应该向卖方支付多少利润?()A$21,000B$35,000C$39,000D$51,000

单选题一个外包项目的可交付成果预计需要数年时间才能完成,项目经理应该建议哪种合同类型?()A总价值加激励费用合同B按经济价格调整的总价合同C成本加激励费用合同D成本加激励合同