一个企业组织所采取的竞争策略又决定了其价值链。

一个企业组织所采取的竞争策略又决定了其价值链。

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企业的行业地位决定了其盈利能力是高于还是低于行业平均水平，决定了其在行业内的竞争地位。（ ）
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现代企业的竞争已经不是一个企业与另一个企业的竞争,而是各自企业所构建的产业价值链之间的竞争。() 此题为判断题(对，错)。
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当一个企业规模较小,人力、物力、财力都比较薄弱时,应当采取()竞争策略。 A.进攻策略B.专业化生产和经营C.防御策略
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采取投资策略的企业，其内部环境与以采取吸引策略为主的企业的主要区别是（ ）。A.其竞争策略通常是以创新性产品取胜B.其竞争策略通常是以高品质（优质）产品取胜C.其生产技术复杂，对人员的要求很高D.其生产技术简单，对人员的要求不高E.其竞争策略通常是以廉价取胜
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采取吸引策略的企业，其竞争策略是（ ）取胜。 A.物美 B.廉价 C.好用 D.青睐
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(2015年11月)采取（　　）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。A.控制策略B.投资策略C.参与策略D.吸引策略
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采取投资策略的企业，其企业内在的环境与以采取吸引策略为主的企业大不相同。其主要区别是()。A.其竞争策略通常是以创新性产品取胜B.其生产技术复杂，对人员的要求很高C.其竞争策略通常是以技术性产品取胜D.其生产技术复杂，对技术的要求很高E.其生产技术复杂，对专业的要求很高
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采取（　　）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。A.控制策略B.投资策略C.参与策略D.吸引策略
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薪酬制度包括（ ）等内容。A.企业对员工薪酬所采取的竞争策略B.企业对员工薪酬所采取的公平原则C.企业对员工薪酬所采取的薪酬成本D.企业对员工薪酬所采取的预算控制方式E.企业对员工薪酬所采取的设计方式
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竞争状况。要根掘竞争企业采取的营销渠道策略而制订相应的渠道策略，以争取竞争中的有利位置。A对B错
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竞争状况。要根掘竞争企业采取的营销渠道策略而制订相应的渠道策略，以争取竞争中的有利位置。
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卷烟品牌的市场表现最直接地反映了企业所采取的品牌策略及这些策略的效果。
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（）方法能帮助企业识别其整个价值链中重要的业务流程。A、企业系统规划法B、关键成功因素法C、波特竞争力模型D、价值链方法
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波特模型中描述的基本竞争力的影响决定了：（）A、产业的长期利润率和竞争强度B、产业潜在进入者必须面对的壁垒C、产业内竞争D、企业将采用的达到其目标的策略
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采取吸引策略的企业，其竞争策略是以“（　）”取胜。BA、物美B、廉价C、好用D、青睐
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会展企业如果期望通过低价竞争迅速占领市场时所采取的价格策略是“渗透战略”定价法。
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简述面对竞争者的调价策略、电信企业所采取的措施情况。
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了解组织和信息系统的战略目标，找出使组织成功的关键因素是（）方法的主要工作、企业系统规划法、波特竞争力模型和价值链方法。A、企业系统规划法B、关键成功因素法C、波特竞争力模型D、价值链方法
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在激烈的市场竞争中，企业一般不采取的竞争策略是（）。A、迂回策略B、进攻策略C、防守策略D、撤退策略
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采取（）的企业，宜采取“家族式+市场式”的企业文化。A、廉价竞争策略B、创新产品策略C、优质产品策略D、客户价值策略
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采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。A、控制策略B、投资策略C、参与策略D、吸引策略
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采取吸引策略的企业，其竞争策略是（）取胜。A、物美B、廉价C、好用D、青睐
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单选题采取吸引策略的企业，其竞争策略是（）取胜。A物美B廉价C好用D青睐
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单选题在激烈的市场竞争中，企业一般不采取的竞争策略是（）。A迂回策略B进攻策略C防守策略D撤退策略
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多选题企业采取低成本领先战略实现的条件有（　　）。A比竞争对手实现更低的成本价格B能持续降低成本C重构价值链D更低成本地运作价值链活动E实现了价格差异
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单选题波特模型中描述的基本竞争力的影响决定了：（）A产业的长期利润率和竞争强度B产业潜在进入者必须面对的壁垒C产业内竞争D企业将采用的达到其目标的策略
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单选题采取（）的企业，宜采取“家族式+市场式”的企业文化。A廉价竞争策略B创新产品策略C优质产品策略D客户价值策略
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单选题采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。A控制策略B投资策略C参与策略D吸引策略
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