3M公司提出“3M就是创新”的理念，鼓励员工大胆尝试，成为以创新产品闻名的公司。这体现了企业文化的（）。A约束作用B凝聚作用C激励作用D创新作用
3M公司提出“3M就是创新”的理念，鼓励员工大胆尝试，成为以创新产品闻名的公司。这体现了企业文化的（）。
A约束作用
B凝聚作用
C激励作用
D创新作用
参考解析
略
相关考题：
某家IT公司创造了很多辉煌的业绩，形成了鼓励员工大胆创新和冒险的企业文化风格。现在随着市场竞争激烈程度的加剧，公司重新划分和合并了新的部门，并把很多部门进行了删减，比如，把一些非核心技术的软件程序涉及交由其他公司来做，以节省成本。请根据上述资料，回答下列问题：按照桑南菲尔德提出的组织文化的分类，该公司属于( )。A．学院型B．俱乐部型C．棒球队型D．堡垒型
正大集团为了确立企业产品差异化的发展方向，大力培养创新的核心能力，该公司的人力资源部门就必须制定政策体现对创新的鼓励，比如要重视培训，鼓励学习；把创新贡献纳入考核指标体系；在薪酬方面加强对各种创新的奖励。这体现的战略是( )。A．竞争战略B．职能战略C．公司战略D．业务单位战略
M公司是一家高科技移动互联网公司。公司崇尚轻松工作的氛围，没有严格的等级，强调平等创新的工作理念，给予员工在特定项目中的权力，鼓励员工发挥自己的创意和特长。M公司的企业文化类型属于（ ）。A.任务导向型B.权力导向型C.角色导向型D.人员导向型
M公司是一家高科技移动互联网公司。公司崇尚轻松工作的氛围，没有严格的等级，强调平等创新的工作理念，给予员工在特定项目中的权力，鼓励员工发挥自己的创意和特长。M公司的企业文化类型属于（ ）。A、任务导向型 B、权力导向型 C、角色导向型 D、人员导向型
虽然可口可乐公司已经具有多年管理运营的成功经验，但这家公司在几年前提出2020愿景时，这个“永不停歇的创新”理念才嫣然而生。在全球化发展的今天，创新已经成为每个企业发展的重要利器。可口可乐产品创新思维的进化经历了哪些阶段？（）A、形式创新化B、内容创新化C、联想创新化D、宣传创新化
甲公司是一家关注于高科技移动领域的互联网公司。公司没有森严的等级制度，强调员工平等，崇尚创新，在处理多样化的问题时，鼓励员工跨部门合作，在工作中发挥自己的专长和创意，努力打造客户需要的产品。甲公司的企业文化类型属于（）。A、权力导向型B、角色导向型C、人员导向型D、任务导向型
材料一：乔布斯的一生都与“创新”一词紧密相连。苹果公司不仅重视科技创新，而且更重视企业文化创新。苹果公司不仅是卖产品，而且也是卖文化，卖生活方式。苹果公司文化的核心是鼓励创新，营造良好的企业文化氛围。一方面激发公司员工的创新动力，另一方面在产品设计上专注于顾客的想法和需求。结合上述材料，运用《文化生活》有关知识，请你谈谈苹果公司的成功对我国推动社会主义文化大发展大繁荣，建设文化强国有哪些启示？
多选题虽然可口可乐公司已经具有多年管理运营的成功经验，但这家公司在几年前提出2020愿景时，这个“永不停歇的创新”理念才嫣然而生。在全球化发展的今天，创新已经成为每个企业发展的重要利器。可口可乐产品创新思维的进化经历了哪些阶段？（）A形式创新化B内容创新化C联想创新化D宣传创新化
多选题一流公司的企业文化同普通公司的企业文化有着显著的不同，他们最注重（）。A团体协作精神B以客户为中心C平等对待员工D激励与创新