企业员工知识化程度较低，参与管理经验不足，可采用（）型参与管理。A授权B全方位C协作D控制

企业员工知识化程度较低，参与管理经验不足，可采用（）型参与管理。

A授权

B全方位

C协作

D控制

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略

相关考题：

员工参与是指企业给员工用于参与管理、作出决策的权力。() 此题为判断题(对，错)。
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根据员工参与程度的不同,可以将以人为本的管理模式分为()。 A.控制型参与B.授权型参与C.自主型参与D.团队型参与
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下列措施中不利于企业构建知识管理制度平台的是( ) A、建立知识库B、要求员工按组织规定参与知识管理C、用经济利益手段驱动员工参与知识管理D、建立金字塔型组织结构
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当前我国班级管理体制仍缺乏活力，学生参与班级管理的程度仍较低。 ( )
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关于合作-消极的劳动关系氛围表述正确的是（）。A.被动参与或不参与B.它是指企业与员工双方相互配合、达成共利的程度C.它是指员工参与公司管理和表达意见意愿的主动程度D.劳动争议、主动参与是其主要表现
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下列措施中不利于企业构建知识管理制度平台的是（ ） 。A. 建立知识库B. 要求员工按组织规定参与知识管理C. 用经济利益手段驱动员工参与知识管理D. 建立金字塔型组织结构
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根据参与投入程度不同，风险资本家参与企业管理监控可分为（）A、直接指导型B、间接参谋型C、混合管理型D、放任不管型
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董事会在战略管理中的参与程度包括挂名型和（）。A、无主见型B、促进型C、中度参与型D、积极参与型E、低度参与型
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若企业员工受教育的程度较高，在企业管理方面，他们一般会要求（）；让广大员工参与决策；减少管理层次。
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风险资本家参与风险企业管理监控可根据参与投入程度不同分为下述类型（）A、直接参与型B、间接参与型C、混合管理型D、放任不管型E、全方位干预型
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岗位员工文化水平普遍较低，因此，只需要各级管理者参与危害因素辨识工作。
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掌握绩效管理的7种技巧中，领导为了鼓励员工参与，可以通过让员工参与企业目标、项目计划的制定来增强其参与意识。
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下列关于参与管理的陈述不正确的是（　）。A、要发挥参与管理的优势，组织文化必须支持员工参与B、参与管理有时被认为是治疗士气低落和生产力低下的灵丹妙药C、参与管理对所有的员工都适用D、实行参与管理时，参与不应使员工和管理者的地位和权利受到威胁
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关于员工参与表述正确的是（）A、员工参与有利于促进劳动关系稳定B、让员工参与管理会增强员工对企业的认同感C、员工参与主要是员工以劳动者的身份参与企业决策制度
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员工组成质量管理圈，参与处理生产方面的一些问题，这属于员工民主参与中的间接参与形式，适用于较低层次的决策。
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根据企业的人员素质和不同的管理要求，可以把人本管理细分为管理类型为（）A、授权型参与管理B、控制型参与管理C、团队型参与管理D、主动型参与管理
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填空题若企业员工受教育的程度较高，在企业管理方面，他们一般会要求（）；让广大员工参与决策；减少管理层次。
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单选题职业管理需要( )A员工和企业的共同参与B人力资源管理部门的参与C企业的参与D员工的参与
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单选题关于员工参与的基本特征的说法，正确的是（ ）。A员工参与最终将替代传统意义上的管理B员工参与管理不受国家法律保护C员工参与的主体是普通员工D员工参与只适用于企业最高层次的管理与决策
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单选题关于员工参与管理制度的说法，正确的是（ ）。A员工参与管理的主体是中低层管理者B员工参与管理不能替代传统意义上的管理C员工参与管理主要是以利益分享的形式出现D员工参与管理与企业管理同步产生
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单选题企业员工知识化程度较低，参与管理经验不足，可采用（）型参与管理。A授权B全方位C协作D控制
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多选题董事会在战略管理中的参与程度包括挂名型和（）。A无主见型B促进型C中度参与型D积极参与型E低度参与型
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多选题风险资本家参与风险企业管理监控可根据参与投入程度不同分为下述类型（）A直接参与型B间接参与型C混合管理型D放任不管型E全方位干预型
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判断题员工组成质量管理圈，参与处理生产方面的一些问题，这属于员工民主参与中的间接参与形式，适用于较低层次的决策。A对B错
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单选题关于员工参与制度的说法，正确的是（ ）。A员工参与的主体是中低层管理者B员工参与不能替代传统意义上的管理C员工参与主要是以利益分享的形式出现D员工参与管理与企业管理同步产生
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多选题关于员工参与表述正确的是（）A员工参与有利于促进劳动关系稳定B让员工参与管理会增强员工对企业的认同感C员工参与主要是员工以劳动者的身份参与企业决策制度
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多选题根据参与投入程度不同，风险资本家参与企业管理监控可分为（）A直接指导型B间接参谋型C混合管理型D放任不管型
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