管理人员素质低、未受过良好的训练则有利于组织实行分权。

管理人员素质低、未受过良好的训练则有利于组织实行分权。


参考答案和解析
错误

相关考题:

()有利于调动组织成员的积极性和创造性,可以为创新提供良好的环境支持。 A、分权式管理B、扁平式管理C、参与式管理D、集权式管理

在确定组织跨度和层次时,如果人员受过良好训练,具有高度责任感和独立性,则可( )。A.加大管理跨度,增加管理层次B.加大管理跨度,减少管理层次C.减少管理跨度,增加管理层次D.减少管理跨度,减少管理层次

医院护理管理中集权分权结合原则中错误的是( )。A.集权能强化领导的作用B.分权使领导只需要加以必要的监督和指导C.分权有利于调动下级的工作积极性D.集权不利于协调组织的各项活动E.分权有利于领导摆脱日常事务

激励的作用有()A. 有利于激发工作热情,发掘潜能B. 有利于推动良好组织文化的形成C. 具有心理鞭策作用D. 有助于提高工作人员素质

组织中不利于分权的因素有( ) 。A.组织规模B.活动的分散性C.政策的统一性D.缺乏良好训练的管理人员

分权型财务管理体制的优点包括( )。A.有利于分散经营风险B.有利于做出有效决策C.有利于实行内部调拨价格D.有利于培养企业的整体意识

模拟分权式结构的优点是()A、实行模拟性的独立核算B、负模拟定的盈方责任C、有利于分权管理D、有利于提高各部门生产经营的积极性E、权利与责任都是模拟的

医院护理管理中集权分权结合原则中错误的是A:集权能强化领导的作用B:分权使领导只需要加以必要的监督和指导C:分权有利于调动下级的工作积极性D:集权不利于协调组织的各项活动E:分权有利于领导摆脱日常事务

道路运输企业实行职能制组织形式的最大优点是( )。A.有助于加强各项专业管理,发挥职能机构的作用B.结构简单、权力集中、决策效率高C.有利于发挥集中领导下的分权管理优势D.有利于加强各个部门的协作

企业人员素质普遍较高,对领导意图能很好领会,则适合采取分权管理。A对B错

矩阵式组织结构实行集中决策下的分散经营和分权管理。A对B错

下列因素中对分权有促进作用的是()。A、组织的规模B、政策的统一性C、培训管理人员的需要D、活动的分散性E、缺乏受过良好训练的管理人员

体育行政组织原则有()。A、整体效能、分权管理、依法管理B、服务、职能目标、整体效能、分权管理、依法管理C、服务、职能目标、整体效能、分权管理、依法管理、精干原则、职责权一致

企业人员素质普遍较高,对领导意图能很好领会,则适合采取分权管理。

矩阵式组织结构实行集中决策下的分散经营和分权管理。

组织中不利于分权的因素有()。A、组织规模B、活动的分散性C、政策的统一性D、缺乏良好训练的管理人员

事业部制组织结构的主要特点是:()A、增加管理幅度B、实行分权化管理C、实行多种经营,分散经营风险D、增加管理层次

创业初期,分权的组织结构和管理更有利于组织导向成功。

组织结构设计的主要内容是()A、划分组织部门B、划分组织层次C、划分组织职权D、实行集权与分权管理E、实行委员会的组织形式

现代企业应该实行分权制,权力越分散越有利于企业的管理和发展。

公共航空运输企业的空勤人员的背景应当符合以下()要求。A、无犯罪记录,未受过强制戒毒、收容教养B、近三年未因违反《治安管理处罚法》受过行政拘留C、未参加国家禁止的组织及其活动,近三年现实表现良好D、配偶、父母未因危害国家安全罪受过刑事处罚

单选题下列关于集权或分权程度的说法,正确的是( )。A组织中较低管理层次制定决策的频度(或数目)越大,分权程度越高B组织中较低管理层次制定决策的频度(或数目)越大,分权程度越低C组织中高层管理层次制定决策的频度(或数目)越大,分权程度越高D组织中高层管理层次制定决策的频度(或数目)越大,集权程度越低

多选题下列因素中对分权有促进作用的是()。A组织的规模B政策的统一性C培训管理人员的需要D活动的分散性E缺乏受过良好训练的管理人员

判断题创业初期,分权的组织结构和管理更有利于组织导向成功。A对B错

判断题矩阵式组织结构实行集中决策下的分散经营和分权管理。A对B错

单选题体育行政组织原则有()。A整体效能、分权管理、依法管理B服务、职能目标、整体效能、分权管理、依法管理C服务、职能目标、整体效能、分权管理、依法管理、精干原则、职责权一致

判断题现代企业应该实行分权制,权力越分散越有利于企业的管理和发展。A对B错

多选题组织中不利于分权的因素有:A组织规模B活动的分散性C政策的统一性D缺乏良好训练的管理人员