多选题以下（）属于企业文化冲突催生的文化创新。A产品和服务方面B生产观念方面C竞争观念方面D管理体制方面
多选题
以下（）属于企业文化冲突催生的文化创新。
A
产品和服务方面
B
生产观念方面
C
竞争观念方面
D
管理体制方面
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解析：
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以下关于企业文化冲突过程论述正确的是()。 A.人们遭遇企业文化差异时，将会很快发生企业文化冲突。B.不同的阶段，企业内部将表现出不同的企业文化冲突水平。C.随着时间的推移，个体乃至群体感知到的差异越来越多并逐渐呈现尖锐化趋势。D.一些表层文化的差异反映了价值观和经营理念等深层次文化的根本分歧。E.处于劣势一方的文化被压制，将引发文化冲突爆发。
1997年，美达公司进行了股份制改造，面临“二次创业”的大转折。1997年前是美达国内求生存、求发展的时期，1997年后，则是美达国内扩张、寻求国际化经营的阶段。美达正是以企业新旧文化冲突为转机，通过文化冲突推动企业经营的变革：一是推动了经营目标的转变，变国内竞争中求生存，为在国际竞争中创世界名牌的经营目标；二是推动了经营理念的转变，变“市场是企业的生命，营销是企业的先导”为“为顾客创造价值，为员工创造机会，为社会创造效益”；三是推动了科学、公平的员工考核、价值评价体系、员工培训制度和更加合理的薪酬福利制度的建立。正是新企业理念、制度与原有文化的冲突，才为美达“二次创业”的变革提供了转机。请问：透过美达公司通过企业文化冲突所带来的经营变革，你认为企业文化冲突可以在哪些方面催生文化的创新？
问答题1997年，美达公司进行了股份制改造，面临“二次创业”的大转折。1997年前是美达国内求生存、求发展的时期，1997年后，则是美达国内扩张、寻求国际化经营的阶段。美达正是以企业新旧文化冲突为转机，通过文化冲突推动企业经营的变革：一是推动了经营目标的转变，变国内竞争中求生存，为在国际竞争中创世界名牌的经营目标；二是推动了经营理念的转变，变“市场是企业的生命，营销是企业的先导”为“为顾客创造价值，为员工创造机会，为社会创造效益”；三是推动了科学、公平的员工考核、价值评价体系、员工培训制度和更加合理的薪酬福利制度的建立。正是新企业理念、制度与原有文化的冲突，才为美达“二次创业”的变革提供了转机。请问：透过美达公司通过企业文化冲突所带来的经营变革，你认为企业文化冲突可以在哪些方面催生文化的创新？