单选题决定项目成本的最有效方法是利用（）A工作分解结构B线性责任图C项目规章D范围说明

单选题
决定项目成本的最有效方法是利用（）
A

工作分解结构

B

线性责任图

C

项目规章

D

范围说明

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确定一个项目成本的最有效的方法是对__________估价（ ）A．WBSB．线性责任图C．项目章程D．范围说明
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小李负责对项目进行成本估计工作。因为要求成本估计尽可能精确,所以小李决定首先() A.选择一种计算机工具软件B.利用以前的项目成本估计C.确定并估计项目的每项工作的成本D.咨询专家
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决定项目成本的最精确的和最正确的技术是什么技术。() A.由下而上B.类比C.预算D.修正标准
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成本预算之所以重要是因为成本预算可以用来衡量、调整项目成本业绩。总成本估计必须分配到个体行为或者工作组以建立项目成本基准线。在一个理想的条件下，项目经理愿意准备成本估计A、在要求项目预算之前B、在预算通过之后C、利用参数模型D、利用自下而上的估计方法
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决定项目成本的最精确的和最正确的技术是 （）技术。（）A. 由下而上B. 类比C. 预算D. 修正标准
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成本预算之所以重要的因为成本预算可以用来衡量、调整项目成本业绩。总成本估计必须分配到个体行为或者工作组以建立项目成本基准线。在一个理想的条件下，项目经理将愿意准备成本估计（）。A、在要求项目预算之前B、在预算通过之后C、利用参数模型D、利用自下而上的估计方法
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项目部的各职能部门、施工队和班组对自己承担的成本责任进行（），这是最直接、最有效的项目成本控制。
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因素估算法是利用成本与项目复杂程度的关系来估算项目成本的。
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培训成本项目的核算包括：利用会计方法计算培训成本和利用资源需求模型计算培训成本。（）
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药物经济学是利用经济学的原理和方法评价药物治疗方案的（）A、安全性B、有效性C、成本D、效果E、成本和效果
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小李负责对项目进行成本估计工作。因为要求成本估计尽可能精确，所以小李决定首先（）A、选择一种计算机工具软件B、利用以前的项目成本估计C、确定并估计项目的每项工作的成本D、咨询专家
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某个项目的努力目标是通过自动售货机及快餐店向大众提供早餐，你是该项目的经理。你的第1个任务是进行项目成本估计。你决定用类比估计方法。（）不具有类比估计方法的特征。A、支持自上而下的估算B、是专家判断的一种形式C、实际成本准确率为±10%D、应用以前相似的项目成本作为估计现在项目成本的基础
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决定项目成本的最精确的和最正确的技术是什么技术。（）A、由下而上B、类比C、预算D、修正标准
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决定项目成本的最有效方法是利用（）。A、工作分解结构B、线性责任图C、项目规章D、范围说明
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为有效利用企业内外现有资料和信息以降低成本，首先应该尽量利用实地调研方法。
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只利用直接法测算直接材料的设计成本，其它成本项目，比照类似产品成本中这些项目所占的比重来估算新产品设计成本的预测方法称为（）
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挣值分析法也称为（），是对项目的实施进度，成本状态进行绩效评估的有效方法。
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中国项目成本管理的主导方法是（）A、全过程的项目成本管理方法B、全生命周期的项目成本管理方法C、全面项目成本管理的方法D、全要素项目成本管理的方法
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单选题中国项目成本管理的主导方法是（）A全过程的项目成本管理方法B全生命周期的项目成本管理方法C全面项目成本管理的方法D全要素项目成本管理的方法
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判断题培训成本项目的核算包括：利用会计方法计算培训成本和利用资源需求模型计算培训成本。（）A对B错
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单选题决定项目成本的最精确的和最正确的技术是什么技术。（）A由下而上B类比C预算D修正标准
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单选题利用各种表格进行成本分析和成本控制的方法称为（　）。A挣值法B成本同步分析法C项目成本分析表法D价值工程方法
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单选题项目成本控制的方法中，（）是利用项目中的各种表格进行成本分析和控制的方法。A项目成本分析表法B挣值法C工期一成本同步分析法D价值工程法
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单选题决定项目成本的最有效方法是利用（）A工作分解结构B线性责任图C项目规章D范围说明
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填空题只利用直接法测算直接材料的设计成本，其它成本项目，比照类似产品成本中这些项目所占的比重来估算新产品设计成本的预测方法称为（）
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填空题项目部的各职能部门、施工队和班组对自己承担的成本责任进行（），这是最直接、最有效的项目成本控制。
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