决定项目成本的最有效方法是利用()。A、工作分解结构B、线性责任图C、项目规章D、范围说明
决定项目成本的最有效方法是利用()。
- A、工作分解结构
- B、线性责任图
- C、项目规章
- D、范围说明
相关考题:
成本预算之所以重要是因为成本预算可以用来衡量、调整项目成本业绩。总成本估计必须分配到个体行为或者工作组以建立项目成本基准线。在一个理想的条件下,项目经理愿意准备成本估计A、在要求项目预算之前B、在预算通过之后C、利用参数模型D、利用自下而上的估计方法
成本预算之所以重要的因为成本预算可以用来衡量、调整项目成本业绩。总成本估计必须分配到个体行为或者工作组以建立项目成本基准线。在一个理想的条件下,项目经理将愿意准备成本估计()。A、在要求项目预算之前B、在预算通过之后C、利用参数模型D、利用自下而上的估计方法
某个项目的努力目标是通过自动售货机及快餐店向大众提供早餐,你是该项目的经理。你的第1个任务是进行项目成本估计。你决定用类比估计方法。()不具有类比估计方法的特征。A、支持自上而下的估算B、是专家判断的一种形式C、实际成本准确率为±10%D、应用以前相似的项目成本作为估计现在项目成本的基础
填空题项目部的各职能部门、施工队和班组对自己承担的成本责任进行(),这是最直接、最有效的项目成本控制。