多选题关键事件法的特点有（ ）。A只能作定性分析B属于非系统的考核方法C关键记录的方法省时省力D难以比较员工在绩效上的差异E可执行性高
多选题
关键事件法的特点有（ ）。
A
只能作定性分析
B
属于非系统的考核方法
C
关键记录的方法省时省力
D
难以比较员工在绩效上的差异
E
可执行性高
参考解析
解析：
CE两项，关键事件法设计成本很低，但是可执行性不高。主管很难全面记录关键事件、对于关键事件的概念也无法完全统一。对于不同职位来说，关键事件的内容和标准不尽相同，逐一记录每位员工的关键事件需要花费大量的时间和精力。
CE两项，关键事件法设计成本很低，但是可执行性不高。主管很难全面记录关键事件、对于关键事件的概念也无法完全统一。对于不同职位来说，关键事件的内容和标准不尽相同，逐一记录每位员工的关键事件需要花费大量的时间和精力。
相关考题：
在结构化岗位分析法中,在不知道工作的有效行为是哪些的情况下,首先要进行主要工作活动的识别,找出关键事件后,再用关键事件技术进行分析,称为() A、职位分析问卷法B、关键事件技术法C、扩展关键事件技术法D、指导线导向岗位分析法
在工作分析的方法中,关键事件法的操作步骤是() A.工作要素的命名→关键事件的分类→关键事件的收集B.关键事件的分类→关键事件的收集→工作要素的命名C.关键事件的收集→关键事件的分类→工作要素的命名D.工作要素的命名→关键事件的收集→关键事件的分类
下列各项属于关键事件法的操作方法的有()。A:确定关键事件的定义或项目B:记录员工的关键事件C:整理关键事件报告D:用工作分析中的关键事件技术列举出有效和无效的工作行为E:根据关键事件报告对员工的绩效加以评定
多选题下列各项属于关键事件法的操作方法的有()。A确定关键事件的定义或项目B记录员工的关键事件C整理关键事件报告D用工作分析中的关键事件技术列举出有效和无效的工作行为E根据关键事件报告对员工的绩效加以评定
单选题在工作分析的方法中，关键事件法的操作步骤是（）A工作要素的命名→关键事件的分类→关键事件的收集B关键事件的分类→关键事件的收集→工作要素的命名C关键事件的收集→关键事件的分类→工作要素的命名D工作要素的命名→关键事件的收集→关键事件的分类
多选题关键事件法的主要优点有（ ）。A考虑了岗位的动态特点和静态特点B集中研究岗位行为C只需花少量的时间去收集关键事件D获得比较客观或正确的信息E准确地描述平均绩效水平