多选题制约项目团队组织的因素主要包括( )。A项目组织结构B共同达成的有关协议C项目管理层的偏好D预期的人员安排E宏微观环境
多选题
制约项目团队组织的因素主要包括( )。
A
项目组织结构
B
共同达成的有关协议
C
项目管理层的偏好
D
预期的人员安排
E
宏微观环境
参考解析
解析:
项目组织选择在很多方面受到制约,这种约束就是指限制项目团队选择的各项因素,主要包括项目的组织结构、共同达成的有关协议、项目管理层的偏好和预期的人员安排
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组建团队是指获得人力资源的过程,项目管理团队应确保所选择的人力资源可以达到项目的要求。在此要求下,组建项目团队需要的输入应包括()①角色和责任②资源日历③项目的组织结构图④环境和组织因素⑤项目人员分配 A.①②③B.①③④C.②③⑤D.③④⑤
● 组建团队是指获得人力资源的过程,项目管理团队应确保所选择的人力资源可以达到项目的要求。在此要求下,组建项目团队需要的输入应包括__(53)__。①角色和责任 ②资源日历 ③项目的组织结构图 ④环境和组织因素 ⑤项目人员分配(53)A.①②③B.①③④C.②③⑤D.③④⑤
以下关于项目的生产规模分析有误的是( )。A.国民经济发展规划、战略布局和有关政策是项目规模的主要制约因素之一B.行业销售额和企业的市场占有率是项目规模的主要制约因素之一C.项目所处行业的技术经济特点是项目规模的主要制约因素之一D.资金与基本投入物是项目规模的主要制约因素之一
以下关于项目的生产规模分析正确的是( )。A.国民经济发展规划、战略布局和有关政策是项目规模的主要制约因素之一B.行业销售额和企业的市场占有率是项目规模的主要制约因素之一C.项目所处行业的技术经济特点是项目规模的主要制约因素之一D.资金与基本投入物是项目规模的主要制约因素之一E.生产技术和设备、设施状况是项目规模的主要制约因素之一
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组建团队是指获得人力资源的过程,项目管理团队应确保所选择的人力资源可以达到项目的要求。在此要求下,组建项目团队需要的输入应包括() ①角色和责任 ②资源日历 ③项目的组织结构图 ④环境和组织因素 ⑤项目人员分配A、①②③B、①③④C、②③⑤D、③④⑤
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项目组织选择可能在很多方面受到制约,这种约束就是指限制项目团队选择的各项因素,制约项目团队组织的因素主要包括()。A、项目的组织结构B、共同达成的有关协议C、项目管理层的偏好D、预期的人员安排E、组织关系的影响
单选题项目经理的个人素质的描述中,以下哪项表述不正确()A在执行项目或相关活动时,项目经理如何行动B对紧急事件的临机决策C个人素质包括态度、主要人格特征和领导力D以指导项目团队实现项目目标和平衡项目制约因素的能力
多选题制约项目团队组织的因素包括( )A项目的组织结构B项目管理层的偏好C共同达成的有关协议D预期的人员安排E有关法律政策