制约项目组织计划制订的主要因素包括( )。A.项目的组织结构 B.项目的融资方案C.项目管理层的偏好 D.项目人员的预先安排E.项目的质量标准

制约项目组织计划制订的主要因素包括( )。

A.项目的组织结构
B.项目的融资方案
C.项目管理层的偏好
D.项目人员的预先安排
E.项目的质量标准

参考解析

解析:

相关考题:

选择项目组织的最佳形式时,第一步是( )A.准备工作分解结构(WBS),通过WBS决定项目的组织结构B.制订项目初期计划,决定完成第个任务的负责部门C.参考最高管理层制订的项目图标D.制订项目进度表,包括自上而下的流程图,并确定每个任务的负责部门

制定工程项目人力资源组织计划受到的制约通常不包括( )。A.项目的组织结构B.项目的信息流程C.预期的人员安排D.项目管理层的偏好

选择项目组织的最佳形式时,第一步是A、准备工作分解结构(WBS),通过WBS决定项目的组织结构B、 制订项目初期计划,决定完成第个任务的负责部门C、 参考最高管理层制订的项目图标D、制订项目进度表,包括自上而下的流程图,并确定每个任务的负责部门

项目整体管理的主要过程是(32)。A.制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制B.制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制C.项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统D.制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制

决定工程项目组织的主要因素不包括( )。A、工程项目的资本结构B、工期计划C、承发包模式D、项目管理模式

成功的项目管理包括的主要阶段有()A 制订计划B 跟踪计划C 管理项目D报告项目E.结束项目

项目整体管理的主要过程是______。A.制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制B.制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制C.项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统D.制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制A.B.C.D.

在制订营养改善项目计划时,总体计划的主要内容包括( )。

(2009年真题)项目经理在建立工作基础阶段的工作包括( )。A.编制项目工作计划B.分析项目相关人员C.组织制订具体实施计划D.了解项目情况E.研究工作任务

工程项目综合管理过程不包括( )。A.组织机构设置 B.计划的变更控制C.计划的制订 D.计划的实施

项目经理在建立工作基础阶段的工作包括 ()A.编制项目工作计划 B.分析项目相关人员.C.组织制订具体实施计划 D.了解项目情况E.研究工作任务

制约项目组织计划制订的主要因素包括()A:项目的组织结构B:项目的融资方案C:项目管理层的偏好D:项目人员的预先安排E:项目的质量标准

制定工程项目人力资源组织计划受到的制约通常不包括( )。A、项目的组织结构B、项目的信息流程C、预期的人员安排D、项目管理层的偏好

(2011年真题)制约项目组织计划制订的主要因素包括( )。A.项目的组织结构B.项目的融资方案C.项目管理层的偏好D.项目人员的预先安排E.项目的质量标准

(2011年真题)下列工作中,不属于工程项目组织计划工作的是( )A.确定角色和职责B.制订人员配备计划C.确定项目管理模式D.制订组织关系图

项目经理的主要工作包括( )。  A.编制项目工作大纲B.组建项目团队C.召开项目启动会议D.分析项目相关人员E.组织制订团队各项具体计划

下列工作中,不属于工程项目组织计划工作的是()A:确定角色和职责B:制订人员配备计划C:确定项目管理模式D:制订组织关系图

建设单位的工程项目质量计划包括( )。A.制订项目质量管理的组织B.论证项目总体的质量目标C.制订项目质量管理的工作程序D.制订实施质量管理的业务流程E.制订质量营理措施

工程咨询业务中,项目经理的责任不包括()。A:制订项目组工作计划B:组织并聘用项目组成员C:检查并上报项目进展情况D:修正项目组预算

项目整体管理的主要过程是()A、制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制B、制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制C、项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统D、制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制

制订人力资源计划过程的输出包括()。A、人员配备管理计划B、角色与职责C、项目组织机构图D、人力资源计划

制订工程项目人力资源组织计划受到的制约通常不包括()。A、项目的组织结构B、项目的信息流程C、预期的人员安排D、项目管理层的偏好

单选题制订人力资源计划过程的输出包括()。A人员配备管理计划B角色与职责C项目组织机构图D人力资源计划

单选题下列工作中,不属于工程项目组织计划工作的是( )。A确定角色和职责B制订人员配备计划C确定项目管理模式D制订组织关系图

多选题建设项目人力资源管理组织规划的主要任务包括(  )。[2010年真题]A进行职位分析B制订人员管理计划C编制项目进度计划D制订项目信息管理方案E确定薪酬管理策略

多选题制约项目组织计划制订的主要因素包括()。A项目的组织结构B项目的融资方案C项目管理层的偏好D项目人员的预先安排E项目的质量标准

单选题制订工程项目人力资源组织计划受到的制约通常不包括()。A项目的组织结构B项目的信息流程C预期的人员安排D项目管理层的偏好