问答题请说明强某可以用什么方法和技术来估算项目的工期(300字以内)?
问答题
请说明强某可以用什么方法和技术来估算项目的工期(300字以内)?
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阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入对应栏内。【说明】J公司2008年3月中标某市公安局的人口管理系统开发项目，因该市要在2008年11月举办某大型国际会议，因此公安局要求人口管理系统一定要在2008年7月1日之前投入使用。强某是负责这个项目的项目经理，虽然他进公司才不到3年，但他已成功地管理过两个类似的项目，被大家称为“救火队长”，而强某也对自己信心十足。但这次和以往不同的是，强某还同时管理着另外两个项目，而这个人口管理系统项目的工期要求紧，他能调用的人手少。该人口管理系统项目属于升级项目。原来的系统为J公司开发，是C/S结构，只能管理本地城区常住人口。新的人口管理系统要求是B/S结构，要既能管理城区常住人口又能管理郊区常住人口、市辖县常住人口和流动人口，而公安局要求该新系统首先把流动人口管理起来。该项目从技术角度可分为网络改造和软件开发，而软件又分界面、业务流程和数据库三个子系统。他们团队有6人，其中有人做过类似的C/S结构的项目，而公司刚刚结束的一个网络项目与本次承担的网络改造项目在技术架构方面几近相同，只是规模不同。公安局要求新系统能够支持移动接入，而项目团队中没有一个人接触过移动接入技术。强某凭直觉知道，依现有的人员在2008年7月1日之前完成项目是不可能的。请说明强某可以用什么方法和技术来估算项目的工期(300字以内)。
试题一阅读下列说明。回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内【说明】已知某信息工程由A、B、C、D、E、F、G、H八个活动构成，项目的活动历时，活动所需人数、费用及活动逻辑关系如下表所示【问题1】（4分）请给出该项目的关键路径和工期【问题2】（12分）第14天晚的监控数据显示活动E、G均完成一半，F尚未开始，项目实际成本支出为12000元。（1）请计算此时项目的计划值（PV）和挣值（EV）（2）请判断次时项目的成本偏差（CV）和进度偏差（SV），以及成本和进度执行情况【问题3】（3分）若后续不作调整，项目工期是否有影响？为什么？【问题4】（6分）（1）请给出总预算（BAC）、完工尚需估算（ETC）和完工估算（EAC）的值。（2）请预测是否会超出总预算(BAC)？完工偏差（VAC）是多少？
某公司中标了一个软件开发项目，项目经理根据以往的经验估算了开发过程中各项任务需要的工期及预算成本，如下表所示。到第13天晚上，项目经理检查了项目的进展情况和经费使用情况，发现A、B、C三项活动均已完工，D任务明天可以开工，E任务完成了一半，F尚未开工。[问题1]【问题1】（5分）请采用合适的方法估算各个任务的工期，并计算项目的总工期和关键路径。[问题2]【问题2】（3分）分别给出CDE三项活动的总时差。[问题3]【问题3】（7分）请计算并分析该项目第13天晚上时的执行绩效情况。[问题4]【问题4】（5分）针对项目目前的绩效情况，项目经理应该采取哪些措施。
阅读下列说明，回答问题 1 至问题 3，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】张某是M公司的项目经理，有着丰富的项目管理经验，最近负责某电子商务系统开发的项目管理工作，该项目经过工作分解后，范围已经明确。为了更好地对项目的开发过程进行监控，保证项目顺利完成，张某拟采用网络计划技术对项目进行进度管理。经过分析，张某得到了一张工作计划表，如下表所示。事件1：为了标明各活动之间的逻辑关系，计算工期，张某将任务及有关属性用以下样图表所示，然后根据工作计划表，绘制单代号网络图。其中，ES表示最旱开始时间，EF表示最旱结束时间；LS表示最迟开始时间，LF表示最迟结束时间；DU表示工作历时，ID表示工作代号。事件2：张某的工作计划得到了公司的认可，但是项目建设方（甲方）提出，因该项目涉及融资，希望项目工期能够提前2天，并可额外支付8万元的项目款。事件3：张某将新的项目计划上报给了公司，公司请财务部估算项目的利润。[问题 1]（8分）（1）请按照事件1的要求，帮助张某完成此项目的单代号网络图。（2）指出项目的关键路径和工期。[问题 2]（6分）在事件2中，请简要分析张某应如何调整工作计划，才能满足建设方的工期要求，又尽量节省费用。[问题 3]（6分）请指出事件3中，财务部估算的项目利润因工期提前变化了多少，为什么?
公司2012年5月中标某市的人口管理系统开发项目，因该市要在2012年11月举办某大型国际会议，因此要求人口管理系统一定要在2012年9月1日前投入使用。李某是负责这个项目的项目经理，虽然他进公司不到三年，但他已成功管理过2个类似的项目，被大家称之为救火队长，而李某也对自己信心十足，但这次和以往不同的是李某还同时管理着另外两个项目，而这个人口管理项目工期要求紧，他能调用的人手少。李某凭直觉知道以现有的人员在2012年9月1日前完成项目是不可能的。请说明李某可以用什么方法和技术来估算项目的工期。
对成本的类比估算法是（）A、将自下而上的估算技术与相应的统计关系相结合，来估算当前项目的成本B、以过去类似项目的实际成本为依据来估算当前项目的成本C、经常在项目的后期阶段使用D、汇总各工作包的成本来估算当前项目的成本
问答题请说明强某可以用什么方法和技术来估算项目的工期(300字以内)?