问答题单位新来员工能力强,但是提意见行为太过偏激,你作为领导怎么办?

问答题
单位新来员工能力强,但是提意见行为太过偏激,你作为领导怎么办?

参考解析

解析:

相关考题:

单位在网上进行政务公开工作,你已报领导签字并公开,但是有群众举报说数据有错误,领导让你负责此事,你怎么办?

你是业务骨干,你单位新来的领导不熟悉业务,经常让你干违反流程的事,你怎么办?

如果你去一个新单位担任领导,给手下员工分配工作时他们不服,你该怎么办?

你新到一个单位,向领导提出了一些建议,但是领导没有采纳,你该怎么办?

你单位为技术员工举行轮岗培训,但学员普遍有逃课现象,领导叫你去了解情况,你怎么办?

如果你在单位做了很多事情,但是你的领导不知道,同事也不认可。你该怎么办?

领导让你负责下属单位的培训,培训过程中,被培训人员反映说培训内容太过于偏重理论性,缺少操作性的内容,你怎么办?

作为单位新人,你入职一个星期了,但是领导不给你安排工作,你成了单位唯一的闲人,你怎么办?

问答题你在单位很优秀,但是同事有意见甚至排挤你怎么办?

问答题你单位开展研讨会,你的直接领导与另外一个领导产生分歧,但你觉得另外一位领导更有道理。作为会议主持人,你怎么办?

问答题有人把你单位人员组织的上街扫地拍照发到网上,并且谠是作秀行为,你是该单位的人员,领导将此事交给你处理,对此你怎么办?

问答题领导安排调研工作,你和另外的同事共同参与,但是没有说由谁牵头,你怎么办?

问答题单位面临一些难题,你提出了建设性的意见,但是领导没有重视。你该怎么办?

问答题你单位为技术员工举行轮岗培训,但学员普遍有逃课现象,领导叫你去了解情况,你怎么办?

问答题你单位新来一个刚毕业的同事,他没什么经验,经常叫你帮忙,有些分内的事还叫你做,然后却在领导面前说是他做的。有时候你忙没空帮他,他还不高兴。你怎么办?

问答题领导让你去指导新来的小李工作,但是小李工作一段时间后很郁闷,觉得自己工作后领导也没给什么反馈,因此情绪很低落。你怎么办?追问:如果考官是小李,请现场模拟一下。

问答题你刚来单位不久,领导让你做一件工作,由其他同事配合你,但是,其中两位老同事公开和你唱反调,请问,你会怎么办?

问答题有时候在单位里,领导会批评你,但是,有时候领导的批评不一定是对的,请问,你怎么办?

问答题你是新员工,积极性很高,领导让你向老同志学习,尽快接他的班,但是他很拖沓,怎么办?

问答题作为单位新人,你入职一个星期了,但是领导不给你安排工作,你成了单位唯一的闲人,你怎么办?

问答题你在单位里业务能力强,受到领导赏识。上级机关领导说你基层工作比较少,让你到上级机关锻炼。但是你的直接领导说你工作忙,不愿让你去。请把考官当作你的直接领导来说服,进行现场模拟。

问答题单位有一个项目,由你来具体执行,但是专家制订的方案与领导意见不同。你怎么办?

问答题单位面临一些难题,你提出了建设性的意见,但是领导没有重视。你该怎么办?图

问答题你在原来的单位,虽然条件艰苦,但是同事领导都很喜欢你,大家互相帮助,相处融洽。你到了新单位去工作,大家各忙各的,缺乏沟通,你去请教问题都对你爱理不理。对此,你怎么办?