单选题某企业成立不到两年,拥有员工15名,主要生产编织袋,因靠近原材料生产地而资源供应比较充分。若不考虑影响管理体制选择的其他因素,此类企业适合于采取(  )。A集权管理体制B直线制C分权管理体制D职能制

单选题
某企业成立不到两年,拥有员工15名,主要生产编织袋,因靠近原材料生产地而资源供应比较充分。若不考虑影响管理体制选择的其他因素,此类企业适合于采取(  )。
A

集权管理体制

B

直线制

C

分权管理体制

D

职能制


参考解析

解析: A项,集权管理体制对于规模比较小,或者以对象专业化组织生产单一产品的企业,由于政令通畅,资源利用充分。该企业规模较小,生产单一,能充分利用资源,因而是比较适合采用集权管理体制。

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某企业成立不到两年,拥有员工15名,主要生产编织袋,因靠近原材料生产地而资源供应比较充分。若不考虑影响管理体制选择的其他因素,此类企业适合于采取( )。A.集权管理体制B.直线制C.分权管理体制D.职能制

将物资供应、产品生产、商品销售、人员、财务和物资管理都集中在总公司一级统一管理的管理体制,对于规模比较小,或者以对象专业化组织生产单一产品的企业,由于政令通畅,资源利用充分,因而是比较合适的。以上描述指的是( )。A.分权管理体制B.事业部管理体制C.矩阵结构管理体制D.集权管理体制

供应商是指可以为企业生产提供()及其他资源的企业。 A、原材料B、设备C、项目D、工具

供应商是指可以为企业生产提供原材料、()工具及其他资源的企业。 A、工程B、项目C、设备D、人员

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用塑料编织袋挤占麻袋市场,生产塑料编织袋的厂家在竞争结构中属于()。 A、行业内现有竞争者B、潜在竞争者C、原材料供应者D、替代品的生产者

选择培训供应商时应考虑的问题包括供应商的( )。A.培训经验B.员工任职资格C.拥有的客户D.收费事宜E.对企业了解程度

对耗电大的项目应考虑选择在()附近建厂。 A.靠近原材料产地B.劳动力供应充足C.科技中心D.动力基地

如果整机生产企业缩小生产规模,仅从供应商质量保证能力角度考虑,应 ()。 A.优先选择甲企业B.优先选择乙企业C.优先选择丙企业D.重新选择其他供应商,因三家企业都不能满足要求

某生产性项目所用的原材料属于稀缺品种,则供应方案选择时应考虑的主要因素有( )。A:原材料的质量和性能B:原材料的需求量C:原材料来源的可靠性D:原材料来源的安全性E:原材料生产工艺的先进性

资源配置的一个重要原则,是减少物质资源的运输量,使原材料产地、生产单位、销售市场尽量靠近。( )

项目决策阶段进行建设地区的选择应遵循的原则包括(  )。A. 靠近原料生产地的原则B. 靠近燃料生产地的原则C. 靠近产品生产地的原则D. 工业项目适当聚集的原则E. 耕地面积大的原则

某生产性项目所用的原材料属于稀缺品种,则供应方案选择时应考虑的主要因素有( )。A.原材料的质量和性能B.原材料的需求量C.原材料来源的可靠性D.原材料来源的安全性E.原材料生产工艺的先进性

(2018年真题)某生产性项目所用的原材料属于稀缺品种,则供应方案选择时应考虑的主要因素有( )。A.原材料的质量和性能B.原材料的需求量C.原材料来源的可靠性D.原材料来源的安全性E.原材料生产工艺的先进性

供应成本主要应用于企业决策的()方面。A、自制与外购决策B、选择原材料供应商的标准C、产品设计D、生产运营

下列关于供应商的叙述正确的是()A、供应商是影响企业营销的微观环境的重要因素之一。B、供应商是指企业及其竞争者提供生产产品和服务所需资源的企业或个人。C、供应商影响供货的稳定性与及时性。D、企业在寻找和选择供应商时,不会充分考虑供应商的资信情况。E、企业必须使自己的供应商多样化。

某企业从供应商处采购原材料,用于生产某种产品。该企业所采购每种原材料可由多位供应商供应,每位供应商也可提供多种原材料;这些原材料主要用来生产一种产品,但该种产品需要多种材料生产。描述系统中各实体的属性。

生产塑料编织袋的企业用塑料编织袋挤占麻袋市场,它在竞争结构中属于。()A、行业内现有竞争者B、潜在竞争者C、原材料供应者D、替代品的生产者

企业员工规划的设计必须满足()。A、企业及员工两方面的需求B、兼顾生产经营及员工休息时间C、兼顾企业资源条件及员工素质基础D、充分考虑企业人才培养的超前性E、充分考虑培训结果的不确定性

选择培训供应商时应考虑的问题包括供应商的()。A、培训经验B、员工任职资格C、拥有的客户D、收费事宜E、对企业了解程度

某企业成立不到两年,拥有员工15名,主要生产编织袋,因靠近原材料生产地而资源供应比较充分。若不考虑影响管理体制选择的其他因素,此类企业适合于采取( )。A、集权管理体制B、直线制C、分权管理体制D、职能制

生产制造企业选择供应商的主要考虑因素包括()。A、拥有充足的生产供应能力B、拥有制造高质量产品的设备与技术C、有良好的履行合同态度D、可提供有创新的先进产品E、有正常的生产质量管理状态

多选题在进行企业人力资源需求预测时,应充分考虑的因素有(  )。A企业未来某个时期的生产经营任务B预期的员工流动率C企业生产技术水平提高对人力资源需求的影响D企业人力资源预测的方法E企业财务资源对人力资源需求的约束

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多选题企业员工规划的设计必须满足()。A企业及员工两方面的需求B兼顾生产经营及员工休息时间C兼顾企业资源条件及员工素质基础D充分考虑企业人才培养的超前性E充分考虑培训结果的不确定性

单选题生产塑料编织袋的企业用塑料编织袋挤占麻袋市场,它在竞争结构中属于( )A行业内现有竞争者B潜在竞争者C原材料供应者D替代品的生产者

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