多选题战略控制是指在战略实施过程中应当对商品流通企业的战略活动进行考察、监督、比较战略实施的实际成效与预定战略目标的偏离程度，如果在战略实施过程中产生实际结果与预定目标有明显偏差时，应当采取措施校正战略方案。产生偏差的原因有（ ）A战略环境多变B原来选择的战略方案存在严重偏差C战略实施过程明显失误D战略环境稳定
多选题
战略控制是指在战略实施过程中应当对商品流通企业的战略活动进行考察、监督、比较战略实施的实际成效与预定战略目标的偏离程度，如果在战略实施过程中产生实际结果与预定目标有明显偏差时，应当采取措施校正战略方案。产生偏差的原因有（ ）
A
战略环境多变
B
原来选择的战略方案存在严重偏差
C
战略实施过程明显失误
D
战略环境稳定
参考解析
解析：
产生偏差的原因
①战略环境多变
②原来选择的战略方案存在严重偏差
③战略实施过程明显失误
④战略实施情况太好导致战略修订的要求
①战略环境多变
②原来选择的战略方案存在严重偏差
③战略实施过程明显失误
④战略实施情况太好导致战略修订的要求
相关考题：
现代企业的生存与发展过程，实际上是“（ ）”的循环。(A)制定战略一实施战略一实现战略目标一制定战略(B)制定战略一实施战略一实现战略目标一制定新战略(C)制定战略一实行战略一实现战略目标—制定新战略(D)制定战略一实施战略一实现战略措施一制定新战略
现代企业的生存与发展过程，实际上是()的不断循环过程。A.“实现战略目标—制定新战略—制定战略—实施战略”B.“制定战略—制定新战略—实现战略目标—实施战略”C.“制定战略—实施战略—实现战略目标—制定新战略”D.“制定战略—实施战略—制定新战略—实现战略目标”
电子商务战略规划主要包括：考察企业总体战略目标、确定企业电子商务战略目标、分析电子商务外部战略环境、分析企业实施电子商务战略的内部相关资源和能力、电子商务战略方案制定、电子商务战略实施、子商务战略实施效果评估7个步骤。
在战略计划实施过程中，为了保证按战略计划的要求进行生产经营活动，所采用的不断评审实际工作、将反馈回来的实际成效信息与计划目标比较，及时发现偏差、采取纠正措施的活动。这是指（）A、战略计划工作B、战略组织工作C、战略实施工作D、战略控制工作
现代企业的生存与发展过程，实际上是"（）"的循环。A、制订战略-实施战略-实现战略目标-制订战略B、制订战略-实施战略-实现战略目标-制订新战略C、制订战略-修改战略-实现战略目标-制订新战略D、制订战略-修改战略-实现战略目标-制订战略
企业战略管理的内容包括从阐明企业战略的任务、目标、方针到战略实施的全过程，一般由（）等所组成。A、战略目标、战略方针和战略实施B、战略制定、战略实施和战略评价及控制C、战略制定、战略实施和战略控制D、战略目标、战略实施和战略评价及控制
一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是（）。A、战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制B、战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制C、确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制D、确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价
战略控制是指在战略实施过程中应当对商品流通企业的战略活动进行考察、监督、比较战略实施的实际成效与预定战略目标的偏离程度，如果在战略实施过程中产生实际结果与预定目标有明显偏差时，应当采取措施校正战略方案。产生偏差的原因有（ ）A、战略环境多变B、原来选择的战略方案存在严重偏差C、战略实施过程明显失误D、战略环境稳定
单选题现代企业的生存与发展过程，实际是“（ ）”循环。A制定战略―实施战略―实现战略目标―制定战略B制定战略―实施战略―实现战略目标―制定新战略C制定战略―实行战略―实现战略目标―制定新战略D制定战略―实施战略―实现战略措施―制定新战略
单选题在战略计划实施过程中，为了保证按战略计划的要求进行生产经营活动，所采用的不断评审实际工作、将反馈回来的实际成效信息与计划目标比较，及时发现偏差、采取纠正措施的活动。这是指（）A战略计划工作B战略组织工作C战略实施工作D战略控制工作
单选题甲企业计划在三年内通过并购国内相关企业，成为家电三甲企业之一。在该战略实施的过程中，发现资金供应紧张，无法顺利实现预期的并购目标，导致三年后该战略实施的结果偏离预定战略目标，这种情况属于（ ）。A战略误差B战略偏差C战略失效D战略失败
单选题现代企业的生存与发展过程，实际上是“（ ）”循环。A制定战略—实施战略—实现战略目标—反馈结果B制定战略—实施战略—实现战略目标—制定新战略C制定战略—战略控制—实现战略目标—制定新战略D制定战略—实施战略—反馈实施结果—制定新战略
单选题现代企业的生存与发展过程，实际上是"（）"的循环。A制订战略-实施战略-实现战略目标-制订战略B制订战略-实施战略-实现战略目标-制订新战略C制订战略-修改战略-实现战略目标-制订新战略D制订战略-修改战略-实现战略目标-制订战略
单选题()就是指企业战略管理者及参与战略的实施者根据战略目标和行动方案，对战略的实施状况进行全面的评审，及时发现偏差并纠正偏差的活动。A企业战略的制定B企业战略的实施C企业战略的控制D企业战略的分析
单选题在战略控制的基本要素中，（）是将实际成效和预定目标或标准进行比较分析。A战略评价标准B实际成效C绩效评价D战略控制方法