单选题六西格玛项目的选择流程一般包含这几步： 1.确定大方向Y； 2.确定CTQ； 3.Y的分解； 4.优先并确定项目。 以下关于项目选择流程的顺序，正确的是（）A1-2-3-4B1-3-2-4C4-3-2-1D4-2-3-1
单选题
六西格玛项目的选择流程一般包含这几步： 1.确定大方向Y； 2.确定CTQ； 3.Y的分解； 4.优先并确定项目。 以下关于项目选择流程的顺序，正确的是（）
A
1-2-3-4
B
1-3-2-4
C
4-3-2-1
D
4-2-3-1
参考解析
解析：
选择六西格玛管理项目的流程，也就是分析确定六西格玛管理项目的过程。一般来说，项目选择需要经过四个步骤，具体包括:
步骤一：确定项目的大方向——项目的输出(Y) ；
步骤二：将Y分解为若干Y，如Y1， Y2，…Yn，并确定本项目针对哪个方面进行改进；
步骤三：针对选定的需要改进的Y，明确顾客关注的关键质量特性(CTQ)；
步骤四：根据CTQ确定项目课题——具体项目名称。
步骤一：确定项目的大方向——项目的输出(Y) ；
步骤二：将Y分解为若干Y，如Y1， Y2，…Yn，并确定本项目针对哪个方面进行改进；
步骤三：针对选定的需要改进的Y，明确顾客关注的关键质量特性(CTQ)；
步骤四：根据CTQ确定项目课题——具体项目名称。
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六西格玛项目的选择流程一般包含这几步： 1.确定大方向Y； 2.确定CTQ； 3.Y的分解； 4.优先并确定项目。 以下关于项目选择流程的顺序，正确的是（）A、1-2-3-4B、1-3-2-4C、4-3-2-1D、4-2-3-1
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多选题六西格玛项目的定义阶段，需要确定项目的衡量指标，而衡量指标是顾客VOC（顾客之声）转化为CTQ（关键质量特性）而来的，则以下关于这个过程的说法不正确的是（）ACTQ的可使用树图进行展开B确定好CTQ后，要转化为具体的测量指标，应使CTQ可测量CVOC等同于CTQDVOC和CTQ是一一对应的
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