以下关于六西格玛项目定义阶段需要陈述的事项,说法不正确的是()A、背景陈述,陈述项目选择的必要性B、问题陈述,陈述现在问题的严重程度以及可能的原因C、顾客及VOC、陈述项目的顾客及VOC、导出项目的CTQ及衡量指标D、Y的定义,定义清楚

以下关于六西格玛项目定义阶段需要陈述的事项,说法不正确的是()

  • A、背景陈述,陈述项目选择的必要性
  • B、问题陈述,陈述现在问题的严重程度以及可能的原因
  • C、顾客及VOC、陈述项目的顾客及VOC、导出项目的CTQ及衡量指标
  • D、Y的定义,定义清楚

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以下关于精益生产与六西格玛管理的说法,不正确的是:() A.六西格玛管理主要关注减少波动,精益生产主受关注消除浪赞B.六西格玛管理需要自上而下的推进,精益生产、也需要管理层的大力推动C.六西格玛管理强调用数据说法,精益生产则不是基于数据的管理方法D. 六西格玛管理与精益生产都需要持续的改进

下列关于六西格玛改进流程的描述正确的有( )。A.六西格玛项目的选择原则之一:可管理,是指该项目可指派人员进行监督管理B.作为一种管理方法,六西格玛管理包括“六西格玛改进”和“六西格玛设计”C.一般六西格玛改进流程包括D定义、M测量、A分析、I改进和C控制五个阶段D.六西格玛改进流程主要解决现有流程中的波动问题E.六西格玛设计流程可以用来解决六西格玛改进流程无法解决的问题

关于六西格玛改进流程,正确的有( )。A.六西格玛项目的选择原则之一:可管理,是指该项目可派人员进行监督管理B.作为一种管理方法,六西格玛管理包括“六西格玛改进”和“六西格玛设计”C.一般六西格玛改进流程包括D定义、M测量、A分析、I改进和C控制五个阶段D.六西格玛改进流程主要解决现有流程中的波动问题E.六西格玛设计流程可以用来解决六西格玛改进流程无法解决的问题

某六西格玛项目团队,需要了解以下问题:在六西格玛改进过程中,确定基准是( )阶段的活动要点。A.界定 B.测量C.分析 D.改进

下列选项中,关于IDM的说法不正确的是()。A、IDM是对项目全生命周期所需交换的信息的定义B、IDM是对某特定业务流程所需要交换的信息以及由该流程产生的信息的定义C、IDM全称Information Delivery ManualD、IDM是对某个指定项目以及项目阶段所需要交换信息的定义

“箱发B线提效项目组”在讨论项目目标时,项目组的团队成员针对项目目标提出了以下方案,不正确的说法是()A、六西格玛项目目标一般是要在基线水平上改进50%B、六西格玛项目目标的确定要完全以母本水平为准,达到母本水平即可C、六西格玛项目目标约定最少要改进30%D、六西格玛项目目标要遵循SMART原则

问题陈述是项目定义阶段的一项重要工作,关于问题描述的说法,不正确的是:()A、问题陈述要说明问题发生的频率B、问题陈述要说明问题的严重程度C、问题陈述要说明问题发生的原因D、问题陈述要说明问题发生的条件

关于远景/范围文档,以下说法正确的是()A、远景陈述应该详细,无需考虑是否便于记忆,只需要足够清晰便于理解,足够强力便于推行B、解决方案概念的建立有助于确定项目的早期工作范围C、问题陈述将清楚地表达本项目将要解决的技术问题D、用户概述只需要列出最终用户的定义即可

六西格玛改进项目中,构筑监控系统、标准化、成果共享的阶段是()A、定义B、测量C、改进D、控制

通常六西格玛项目在立项后,会签署项目立项书,以下哪项不是项目立项书内应该包含的内容()A、问题陈述B、目标陈述C、问题可能的原因D、项目计划

六西格玛项目选择一定要有意义、有价值,以下关于六西格玛项目选择的原则不正确的是()A、六西格玛项目要以顾客为中心,解决顾客的抱怨B、六西格玛项目要支持组织战略目标的实现C、六西格玛项目目标要有挑战性,要尽可能的扩展项目的范围D、六西格玛项目要强调过程的改进

关于六西格玛的定义,以下说法错误的是()A、六西格玛的西格玛是指希腊字母σ,表示标准差B、六西格玛是指过程的缺陷水平为3.4ppm以下C、六西格玛的过程是指在上下规格限内的距离为6倍的标准差D、通常所说的六西格玛质量水平是考虑了过程1.5σ的偏差

项目的问题陈述是六西格玛项目定义阶段的一个重要环节,关于问题陈述的注意事项,描述正确的是:()A、陈述问题时,没有必要分析造成问题的原因B、要说明问题产生的条件C、没有必要提出一个或几个预计的改进方案D、没有必要说明问题的严重性

关于六西格玛绿带的描述,哪个是不正确的?()。A、绿带可以作为成员参与六西格玛黑带项目B、绿带可以作为项目组长负责六西格玛绿带项目C、绿带可以作为项目组长负责六西格玛黑带项目D、绿带可以作为组员参与六西格玛绿带项目

确定项目的指标是六西格玛DMAIC哪一个阶段的任务?()A、定义B、测量C、分析D、改进E、控制

DMAIC流程中定义阶段的目的是把顾客与企业的要求分解转化为可执行的六西格玛项目。()

多选题项目的问题陈述是六西格玛项目定义阶段的一个重要环节,关于问题陈述的注意事项,描述正确的是:()A陈述问题时,没有必要分析造成问题的原因B要说明问题产生的条件C没有必要提出一个或几个预计的改进方案D没有必要说明问题的严重性

单选题六西格玛项目选择一定要有意义、有价值,以下关于六西格玛项目选择的原则不正确的是()A六西格玛项目要以顾客为中心,解决顾客的抱怨B六西格玛项目要支持组织战略目标的实现C六西格玛项目目标要有挑战性,要尽可能的扩展项目的范围D六西格玛项目要强调过程的改进

多选题六西格玛项目的定义阶段,需要确定项目的衡量指标,而衡量指标是顾客VOC(顾客之声)转化为CTQ(关键质量特性)而来的,则以下关于这个过程的说法不正确的是()ACTQ的可使用树图进行展开B确定好CTQ后,要转化为具体的测量指标,应使CTQ可测量CVOC等同于CTQDVOC和CTQ是一一对应的

单选题关于六西格玛绿带的描述,哪个是不正确的?()。A绿带可以作为成员参与六西格玛黑带项目B绿带可以作为项目组长负责六西格玛绿带项目C绿带可以作为项目组长负责六西格玛黑带项目D绿带可以作为组员参与六西格玛绿带项目

单选题下列选项中,关于IDM的说法不正确的是()。AIDM是对项目全生命周期所需交换的信息的定义BIDM是对某特定业务流程所需要交换的信息以及由该流程产生的信息的定义CIDM全称Information Delivery ManualDIDM是对某个指定项目以及项目阶段所需要交换信息的定义

单选题关于六西格玛的定义,以下说法错误的是()A六西格玛的西格玛是指希腊字母σ,表示标准差B六西格玛是指过程的缺陷水平为3.4ppm以下C六西格玛的过程是指在上下规格限内的距离为6倍的标准差D通常所说的六西格玛质量水平是考虑了过程1.5σ的偏差

单选题“箱发B线提效项目组”在讨论项目目标时,项目组的团队成员针对项目目标提出了以下方案,不正确的说法是()A六西格玛项目目标一般是要在基线水平上改进50%B六西格玛项目目标的确定要完全以母本水平为准,达到母本水平即可C六西格玛项目目标约定最少要改进30%D六西格玛项目目标要遵循SMART原则

单选题关于组织职能结构与六西格玛项目的说法,以下说法错误的是()A传统、典型的组织结果是按职能划分的B为使六西格玛项目顺利推进,应将项目所关注范围聚焦在某个职能部门范围内C六西格玛项目关注的过程往往横跨了几个职能部门,需要组建跨职能部门的项目团队D六西格玛团队要从顾客和企业的整体流程出发,解决关键环节中的问题

单选题通常六西格玛项目在立项后,会签署项目立项书,以下哪项不是项目立项书内应该包含的内容()A问题陈述B目标陈述C问题可能的原因D项目计划

单选题以下关于六西格玛项目定义阶段需要陈述的事项,说法不正确的是()A背景陈述,陈述项目选择的必要性B问题陈述,陈述现在问题的严重程度以及可能的原因C顾客及VOC、陈述项目的顾客及VOC、导出项目的CTQ及衡量指标DY的定义,定义清楚

单选题问题陈述是项目定义阶段的一项重要工作,关于问题描述的说法,不正确的是:()A问题陈述要说明问题发生的频率B问题陈述要说明问题的严重程度C问题陈述要说明问题发生的原因D问题陈述要说明问题发生的条件