单选题由于企业内部管理不善，同外子公司出现严重亏损，导致DR公司被迫退出国外市场，此时DR公司采取的紧缩型战略方案属于 ( )A适应性紧缩战略方案B转向战略方案C调整性紧缩战略方案D失败性紧缩战略方案
单选题
由于企业内部管理不善，同外子公司出现严重亏损，导致DR公司被迫退出国外市场，此时DR公司采取的紧缩型战略方案属于 ( )
A
适应性紧缩战略方案
B
转向战略方案
C
调整性紧缩战略方案
D
失败性紧缩战略方案
参考解析
解析：
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由于企业的经营失误,造成企业竞争地位虚弱,经济资源短缺,财务状况恶化,只有撤退才有可能最大限度保存企业实力时被迫采取的战略应是( )。 A.选择性紧缩战略B.调整性紧缩战略C.失败性紧缩战略D.适应性紧缩战略
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甲公司计划开拓国际市场，公司管理层希望能随时获得当地市场的信息和产品的信息反馈，完全控制子公司在目标市场上的日常经营活动。从而使国外子公司的经营战略与企业的总体战略融为一体。下列选项中，适合该公司采取的进入国外市场的形式是（）。A、出口B、对外证券投资C、全资子公司D、合资经营
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某新设寿险公司在成立之初对进行了大量的内外部调研，并在此基础上制定了打造最受人尊敬寿险公司的整体愿景，并制定了坚持高价值产品、主打个险渠道、主攻中心城市、低成本扩张的基本发展战略。在实际经营过程中，发现中心城市增员成本较高，不得不提高了营销费用支持，但由于产品现金价值较高，加上营销费用之后存在一定套利空间，结果导致大量套利单的出现。公司业务出现了很大的风险，严重背离了当初的战略设定目标。从企业战略态势选择来看，公司愿景和基本战略属于（）A、增长型战略B、稳定型战略C、紧缩型战略D、混合型战略
乙公司为国内经营多年的制药公司，近期成功研制了一种预防新型流感的疫苗。乙公司管理层计划将此疫苗规模化生产，并同时在国内市场和国外市场销售，预计该疫苗的销售可为公司未来数年带来较高的净收益。根据企业成长矩阵，乙公司进军国外市场的计划属于（）。A、市场渗透战略B、多元化战略C、产品开发战略D、市场开发战略
单选题由于企业内部管理不善，同外子公司出现严重亏损，导致DR公司被迫退出国外市场，此时DR公司采取的紧缩型战略方案属于 ( )A适应性紧缩战略方案B转向战略方案C调整性紧缩战略方案D失败性紧缩战略方案
单选题金融危机导致市场需求缩小，进而使DR公司财务状况不佳，为了避开环境的威胁，DR公司不得不采取紧缩战略，此时DR公司的紧缩型战略方案属于（）A适应性紧缩战略方案B失败性紧缩战略方案C调整性紧缩战略方案D清算战略方案
多选题根据我国法律规定，下列情况中，属于破产原因的是（ ）。[2005年真题]A甲公司是一国有企业，由于资金没有及时到位，造成不能清偿到期债务B乙公司是具有法人资格的私营企业，由于经营中严重亏损，不能清偿到期债务C丙是某市一商业银行，不能清偿到期债务D丁公司是一具有法人资格的外资企业，由于经营不善，严重亏损，不能清偿到期债务
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