甲公司计划开拓国际市场，公司管理层希望能随时获得当地市场的信息和产品的信息反馈，完全控制子公司在目标市场上的日常经营活动。从而使国外子公司的经营战略与企业的总体战略融为一体。下列选项中，适合该公司采取的进入国外市场的形式是（）。A、出口B、对外证券投资C、全资子公司D、合资经营
甲公司计划开拓国际市场，公司管理层希望能随时获得当地市场的信息和产品的信息反馈，完全控制子公司在目标市场上的日常经营活动。从而使国外子公司的经营战略与企业的总体战略融为一体。下列选项中，适合该公司采取的进入国外市场的形式是（）。
- A、出口
- B、对外证券投资
- C、全资子公司
- D、合资经营
相关考题：
下列关于对外股权投资的说法中，错误的是( )。A、对外股权投资与出口方式相比，是一种控制程度更强、参与程度更大的进入方式B、股权投资包括对外证券投资与对外直接投资C、对外直接投资方式可以分为全资子公司与合资两种形式D、对外证券投资是指个人或机构取得外国证券，并同时控制该企业和参与管理
国际化经营战略根据企业实施重点不同划分为不同类型，下列关于全球化战略的表述正确的是（ ）A.母公司与子公司、子公司与子公司的关系是双向的B.东道国市场具有明显的差异化需求时适用此战略较为有利C.在成本压力大而东道国市场特殊需求较少的情况下适用此战略较为有利D.容易丧失对子公司的控制
下列关于对外股权投资的说法中，错误的是（ ）A.对外股权投资与出口方式相比，是一种控制程度更强.参与程度更大的进入方式B.股权投资包括对外证券投资与对外直接投资C.对外直接投资方式可以分为全资子公司与合资两种形式D.对外证券投资是指个人或机构取得外国证券，并同时控制该企业和参与管理
甲公司是一家集团企业，主要从事化工、电力、市政、建筑、环保等工程建设、服务及相关业务。该公司拥有23家全资二级子公司，8家控股二级子公司，主要通过各子公司开展业务。各个子公司独立经营，并保留其原本的企业名称，集团公司较少参与其子公司的市场战略。根据以上信息可以判断，甲公司采用的组织结构是（ ）。A.战略业务单位组织结构B.M型企业组织结构C.H型结构D.事业部制组织结构
（2017年）P公司是一家生产经营日化用品的跨国公司，其母公司设立在 U国，在其他国家设立了 20余个子公司。在该公司的经营过程中，母公司将产品的研发技术和新产品提供给各个子公司，子公司也会把在当地畅销的产品提供给母公司和其他子公司。 P公司国际化经营的战略类型属于（ ）。A.跨国战略B.全球化战略C.多国本土化战略D.国际战略
下列选项中，属于全资子公司所具备的缺陷有（ ）。A.这种方式可能需要耗费大量资金，公司必须在内部集资或在金融市场上融资以获得资金B.全资子公司的协调成本可能过大C.由于成立全资子公司需要占用公司的大量资源，所以公司面临的风险可能会很高D.全资子公司规避政治风险的能力也明显小于合资经营企业
下列关于对外直接投资的说法错误的是（ ）。A.对外直接投资有全资子公司和合资两种形式B.对外直接投资风险大.灵活性差C.全资子公司规避政治风险的能力小于合资经营企业D.合资企业对于追求全球战略的公司管理者更具吸引力
P公司是一家生产经营日化用品的跨国公司，其母公司设立在 U国，在其他国家设立了 20余个子公司。在该公司的经营过程中，母公司将产品的研发技术和新产品提供给各个子公司，子公司也会把在当地畅销的产品提供给母公司和其他子公司。P公司国际化经营的战略类型属于（）。A.跨国战略B.全球化战略C.多国本土化战略D.国际战略
(2017年)P是一家经营日化用品的跨国公司，其母公司在U国，在其他国家设立20余个子公司，在该公司经营中，母公司将产品的研发技术和新产品提供给子公司，子公司也会把当地畅销的产品提供给母公司和其他子公司，P的国际化经营战略类型为（ ）。A.国际战略B.跨国战略C.全球化战略D.多国本土化战略
下列选项中，属于以全资子公司的形式进入一国市场的优点有（ ）。A.可以完全控制子公司在目标市场上的日常经营活动B.可以确保有价值的技术、工艺和其他一些无形资产都留在子公司C.可以摆脱合资经营各方在利益、目标等方面的冲突问题D.可以减少国际化经营的资本投入
关于企业在国外市场设立全资子公司，下列说法错误的是（ ）。A.一般来说，只有大型企业才有能力建立国际全资子公司B.目标市场上政治或社会方面的不确定性或者不稳定性会给设立全资子公司的企业带来巨大的风险C.全资子公司很难充分发挥企业原有的技术或产品优势D.全资子公司规避政治风险的能力小于合资经营企业
下列关于对外直接投资的说法中错误的是（ ）。A.对外直接投资有全资子公司和合资经营两种形式B.对外直接投资风险大、灵活性差C.全资子公司规避政治风险的能力小于合资经营企业D.对外直接投资的两种方式中，合资企业对于追求全球战略的公司管理者更具吸引力
下列选项中，属于全资子公司所具备的缺陷有（）。A、这种方式可能需要耗费大量资金，公司必须在内部集资或在金融市场上融资以获得资金B、全资子公司的协调成本可能过大C、由于成立全资子公司需要占用公司的大量资源，所以公司面临的风险可能会很高D、全资子公司规避政治风险的能力也明显小于合资经营企业
下列关于对外直接投资的说法错误的是（）。A、对外直接投资有全资子公司和合资两种形式B、对外直接投资风险大、灵活性差C、全资子公司规避政治风险的能力小于合资经营企业D、合资企业对于追求全球战略的公司管理者更具吸引力
单选题甲公司是一家推行产品多样化战略的公司，该公司常常不能充分利用现有子公司网络的生产设施来减少直接投资的固定成本，为了减少资本支出，甲公司最可能采取的方式是（ ）A许可证交易或合资企业B全股子公司C股权投资D出口
单选题A国某公司是一家生产型企业，其产品的主要原材料需要大量进口，为了获得进口国低廉的劳动力以及原材料，该公司决定在当地投资建立全资子公司，先收购原材料，然后加工成半成品，最后向母公司出口。该公司进入国外市场的模式属于（）。A出口B股权投资C非股权安排D技术转移
多选题按照一般趋势来理解，下列关于进入国外市场方式选择的说法中正确的有（）。A随着产品的成熟，企业逐渐转向采取对外直接投资或许可证交易为主、出口为辅的政策B产品越是成熟，企业越是选择控制程度低的方式进入国外市场C对于不成熟的产品，企业倾向于选择全股子公司的方式D企业对最新产品采取出口为主，对外直接投资为辅的政策
单选题甲公司计划开拓国际市场，公司管理层希望能随时获得当地市场的信息和产品的信息反馈，完全控制子公司在目标市场上的日常经营活动。从而使国外子公司的经营战略与企业的总体战略融为一体。下列选项中，适合该公司采取的进入国外市场的形式是（）。A出口B对外证券投资C全资子公司D合资经营
单选题甲公司是一家集团企业，主要从事化工、电力、市政、建筑、环保等工程建设、服务及相关业务，其拥有11家全资二级子公司，1家控股二级子公司，主要通过备子公司开展业务。各个子公司独立经营，并保留其原本的企业名称，集团公司较少参与其子公司的市场战略。根据以上信息可以判断，甲公司采用的组织结构是( )。A战略业务单位组织结构BM型企业组织结构CH型结构D事业部制结构
单选题甲集团公司在统一的经营原则和目标的指导下，按照各东道国当地的实际情况组织生产和经营。母公司主要承担总体战略的制定和经营目标分解，对海外子公司实施目标控制和财务监督；海外的子公司拥有较大的经营决策权，可以根据当地的市场变化做出迅速的反应。这种战略的优点是对东道国当地市场的需求适应能力好，市场反应速度快，缺点是增加了子公司和子公司之间的协调难度。甲集团公司实施的国际化战略属于（）A本国化战略B全球化战略C多国化战略D跨国化战略