单选题在一项计划中咨询工作预计了三个星期但这项工作实际完成只用了两个星期请计算偏差（）A15%B33%C75%D67%
单选题
在一项计划中咨询工作预计了三个星期但这项工作实际完成只用了两个星期请计算偏差（）
A
15%
B
33%
C
75%
D
67%
参考解析
解析：
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三个男人(T，M，B)和三个女人(H，S和J)从周一到周六中每个人工作一天。这六天中每天都有人工作。有六个人中的任何两个都不在同一天工作。在M工作的那一天与/工作的那一天之间恰好有两个完整的工作日，且在一个工作周内，M总是在了之前工作；要么H在星期三工作，要么T在星期三工作；若B在星期六工作，则S在星期一工作，若S在星期一工作，则B在星期六工作；若S在星期六工作，则T在星期三工作，若T在星期三工作，则S在星期六工作。若H在星期二工作，则谁在星期五工作?A．TB．MC．BD．S
挣值法计算过程中,进度偏差用公式()求得。 A.已完成工作预算费用——已完成工作实际费用B.计划完成工作预算费用——已完成工作实际费用C.已完成工作实际费用——已完成工作预算费用D.已完成工作预算费用——计划完成工作预算费用
下列表述不正确的一项是（）。A每周星期一工作和学习效率相对较低B星期三和星期四学习和工作效率是一周中最高的C幼儿园上午一般可安排语言、计算、常识等学习内容D每日14—15点是一日工作效率的第二个高峰期
在挣值法的相关计算中，进度偏差（SV）等于（）。A、已完成工作的预算费用（EV）-已完成工作的实际费用B、EV–计划完成工作的实际费用C、EV–计划完成工作的预算费用D、EV–已完成工作的计划费用
挣值法成本控制方法中，成本偏差的表达方式正确的是（）。A、已完成工作预算成本-计划完成工作预算成本B、计划完成工作预算成本-已完成工作实际成本C、已完成工作预算成本-已完成工作实际成本D、已完成工作实际成本-计划完成工作预算成本
挣值法计算过程中，进度偏差用公式（）求得。A、已完成工作预算费用——已完成工作实际费用B、计划完成工作预算费用——已完成工作实际费用C、已完成工作实际费用——已完成工作预算费用D、已完成工作预算费用——计划完成工作预算费用
根据首席工程师的估算，完成一个工作包很可能会需要50个星期的时间。如果一切顺利，这个工作包可能会在40个星期内完成，但是，在最糟糕的情况下，完成这个工作包可能会需要10个星期。根据计划评审技术（PERT），对这个工作包的预期工期的估算是多少（）A、45个星期B、70个星期C、10个星期D、140个星期
单选题挣值法成本控制方法中，成本偏差的表达方式正确的是（）。A已完成工作预算成本-计划完成工作预算成本B计划完成工作预算成本-已完成工作实际成本C已完成工作预算成本-已完成工作实际成本D已完成工作实际成本-计划完成工作预算成本
单选题挣值法成本控制方法中，成本偏差的表达方式正确的是( )。A已完成工作预算成本一计划完成工作预算成本B计划完成工作预算成本一已完成工作实际成本C已完成工作预算成本一已完成工作实际成本D已完成工作实际成本一计划完成工作预算成本
单选题下列表述不正确的一项是（）。A每周星期一工作和学习效率相对较低B星期三和星期四学习和工作效率是一周中最高的C幼儿园上午一般可安排语言、计算、常识等学习内容D每日14—15点是一日工作效率的第二个高峰期
单选题根据首席工程师的估算，完成一个工作包很可能会需要50个星期的时间。如果一切顺利，这个工作包可能会在40个星期内完成，但是，在最糟糕的情况下，完成这个工作包可能会需要180个星期。根据计划评审技术（PERT），对这个工作包的预期工期的估算是多少？（）A45个星期B70个星期C90个星期D140个星期
单选题根据首席PMP项目管理师的估算，完成一个工作包很可能会需要50个星期的时间。如果一切顺利，这个工作包可能会在40个星期内完成，但是，在最糟糕的情况下，完成这个工作包可能会需要180个星期。根据计划评审技术（PERT），对这个工作包的预期工期的估算是多少（）A45个星期B70个星期C90个星期D140个星期
单选题挣值法计算过程中，进度偏差用公式（）求得。A已完成工作预算费用——已完成工作实际费用B计划完成工作预算费用——已完成工作实际费用C已完成工作实际费用——已完成工作预算费用D已完成工作预算费用——计划完成工作预算费用
单选题在一项计划中咨询工作预计了三个星期但这项工作实际完成只用了两个星期，计算偏差是（）。A15%B33%C75%D67%