单选题在(  ),因项目未正式发,广告宣传力度较小,上门客户量相对较少,因此这个期间销售人员的数量也相应较少,考虑调休等综合因素后,安排4~5名销售人员即可满足客户接待需要。A尾盘销售期 B销售筹备期C预销售洽谈期D销售调整期

单选题
在(  ),因项目未正式发,广告宣传力度较小,上门客户量相对较少,因此这个期间销售人员的数量也相应较少,考虑调休等综合因素后,安排4~5名销售人员即可满足客户接待需要。
A

尾盘销售期    

B

销售筹备期

C

预销售洽谈期

D

销售调整期


参考解析

解析:
项目销售阶段分为:①销售筹备期;②正式公开发售;③持续销售期;④尾盘销售期。其中,在销售筹备期,因项目未正式发售,广告宣传力度较小,上门客户量相对较少,因此这个期间销售人员的数量也相应较少,考虑调休等综合因素后,安排4~5名销售人员即可满足客户接待需要。

相关考题:

关于销售人员数量确定的说法中正确的有(  )。A.进入销售筹备期后,上门客户的数量相对比较平稳B.当临近尾盘销售期,到售楼处的客户越来越多C.持续销售期阶段需要调配足够多的销售人员来应付客户接待不过来的局面D.售楼处销售人员的数量与项目所处的销售阶段相关E.在销售筹备期,这期间销售人员的数量相应较少

按项目销售时间及进度,房地产销售分期有(  )。A、销售筹备期B、销售前期C、持续销售期D、销售中期E、尾盘销售期

房地产销售进入(  )阶段,上门客户量会随推广策略和力度调整而变化,销售人员的数量也要做出相应调整。A.筹备期B.正式公开发售C.持续销售期D.尾盘销售期

进入(  )后,上门客户的数量相对比较平稳,就可根据销售目标来安排销售人员。A、销售筹措期B、持续销售期C、销售定位期D、尾盘销售期

在(  ),因项目未正式发售,广告宣传力度较小,上门客户量相对较少,因此这个期间销售人员的数量也相应较少。A、 尾盘销售期B、 销售筹备期C、 预售洽谈期D、 销售调整期

在( ),因项目未正式发售,广告宣传力度较小,上门客户量相对较少,因此这个期间销售人员的数量也相应较少。A.尾盘销售期B.销售筹备期C.预售洽谈期D.销售调整期

进入持续销售期后的上门客户量会随着项目(  )的推广策略和力度调整而变化,销售人员的数量也要相应做出调整。A、系统性B、阶段性C、有效性D、及时性

按项目销售时间及进度,房地产销售分期有(  )。A.销售筹备期B.销售前期C.持续销售期D.销售中期E.尾盘销售期

进入( )后,上门客户的数量相对比较平稳,就可根据销售目标来安排销售人员。A.销售筹措期B.持续销售期C.销售定位期D.尾盘销售期

进入持续销售期后的上门客户量会随着项目( )的推广策略和力度调整而变化,销售人员的数量也要相应做出调整。A.系统性B.阶段性C.有效性D.及时性

在(),因项目未正式发,广告宣传力度较小,上门客户量相对较少,因此这个期间销售人员的数量也相应较少,考虑调休等综合因素后,安排4~5名销售人员即可满足客户接待需要.A:尾盘销售期B:销售筹备期C:预销售洽谈期D:销售调整期

关于正确处理目标不可与现有客户的关系,下列说法正确的是()A、现有客户较多而具有潜在销售业务可能的目标顾客较少的地区,可以考虑安排新客户开发能力较强的销售人员去负责。B、在具有潜在销售业务可能的目标顾客较多的地区,应该安排经验丰富、新客户开发能力较强的销售人员去负责。C、在工作时间的安排上,亦需要考虑在现有客户和目标顾客之间分配工作时间的比例。D、销售业务的开拓,除了应该着眼于新客户的开拓之外,也应该从现有客户身上着手。销售人员应该尽力想办法,做出努力,增加对现有客户的销售数量。

在规划销售人员责任辖区大小时,要考虑以下哪些因素()A、客户数量B、客户分布的密度C、拜访次数D、销售人员自身意愿E、每位销售人员每天出勤时间

按项目销售时间和进度,可将房地产销售分为()几个阶段。A、预热期B、强销期C、宣传期D、持续销售期E、尾盘期

在房地产项目的()阶段,销售人员的数量应相应较少,考虑调休等综合因素后,安排4-5名销售人员即可满足客户接待需要。A、销售筹备B、正式公开发售C、尾盘销售D、持续销售

新建商品房销售代理的筹备阶段,在制定销售计划时,其中广告作用较为重要,侧重整个项目的形象推广阶段是()。A、持续在售期B、公开销售期C、预热期D、尾盘销售期

多选题关于正确处理目标不可与现有客户的关系,下列说法正确的是()A现有客户较多而具有潜在销售业务可能的目标顾客较少的地区,可以考虑安排新客户开发能力较强的销售人员去负责。B在具有潜在销售业务可能的目标顾客较多的地区,应该安排经验丰富、新客户开发能力较强的销售人员去负责。C在工作时间的安排上,亦需要考虑在现有客户和目标顾客之间分配工作时间的比例。D销售业务的开拓,除了应该着眼于新客户的开拓之外,也应该从现有客户身上着手。销售人员应该尽力想办法,做出努力,增加对现有客户的销售数量。

多选题按项目销售时间及进度,房地产销售分期有(  )。A销售筹备期B销售前期C持续销售期D销售中期E尾盘销售期

单选题进入持续销售期后的上门客户量会随着项目(  )的推广策略和力度调整而变化,销售人员的数量也要相应做出调整。A系统性B阶段性C有效性D及时性

单选题新建商品房销售代理的筹备阶段,在制定销售计划时,其中广告作用较为重要,侧重整个项目的形象推广阶段是()。A持续在售期B公开销售期C预热期D尾盘销售期

多选题关于销售人员数量确定的说法中正确的有(  )。A进入销售筹备期后,上门客户的数量相对比较平稳B当临近尾盘销售期,到售楼处的客户越来越多C持续销售期阶段需要调配足够多的销售人员来应付客户接待不过来的局面D售楼处销售人员的数量与项目所处的销售阶段相关E在销售筹备期,安排4~5名销售人员即可满足客户接待需要

多选题新建商品房项目销售阶段分为( )。A宣传推广期B销售筹备期C正式公开发售D持续销售期E尾盘销售期

单选题进入(  )后,上门客户的数量相对比较平稳,就可根据销售目标来安排销售人员。A销售筹措期B持续销售期C销售定位期D尾盘销售期

多选题在规划销售人员责任辖区大小时,要考虑以下哪些因素()A客户数量B客户分布的密度C拜访次数D销售人员自身意愿E每位销售人员每天出勤时间

单选题在房地产项目的()阶段,销售人员的数量应相应较少,考虑调休等综合因素后,安排4-5名销售人员即可满足客户接待需要。A销售筹备B正式公开发售C尾盘销售D持续销售

多选题按项目销售时间和进度,可将房地产销售分为()几个阶段。A预热期B强销期C宣传期D持续销售期E尾盘期

单选题( )阶段,因项目未正式发售,广告宣传力度较小,上门客户量相对较少,所以这个阶段销售人员的数量同时较少。A尾盘销售期B销售调整期C预售洽谈期D销售筹备期