单选题当企业采购的原材料数量大，竞争激烈时，企业选择供应商可采用（）。A协商法B供应商走方法C招标法
单选题
当企业采购的原材料数量大，竞争激烈时，企业选择供应商可采用（）。
A
协商法
B
供应商走方法
C
招标法
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解析：
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下列关于协商选择和招标选择策略的说法不正确的是()。 A、当采购物资数量大、供应市场竞争激烈时，可以采用招标方法来选择供应商B、在潜在供应商较多、采购者难以抉择时，可以采用招标选择方法C、和其它方法比较，协商选择方法因双方能充分协商，所以能够对各个方面都有所保证D、由采购选出供应商条件较为有利的几个供应商，同他们分别协商，在确定合适的供应商，是协商选择
共用题干近年来由于技术革新，产品销路逐年扩展，原有的供应商满足不了生产的需要，决定再选择新的原料供应商。企业采购部门过去一般采用协商选择的方法，这次决定采用招标方法，采购部门提出了招标条件，但对投标者的资格不预限制。只要符合招标条件的供应商都可竞标，企业从中选择最有利的供应商签订协议。与通常采用的协商选择法相比较，招标方法更适用于()。A:供应单位多，难以选择时B:采购商品数量大，供应市场竞争激烈时C:供应商竞争不激烈时D:采购商品技术规格复杂时
下列关于供应商选择方法的说法错误的是（ ）。A.层次分析法可靠性高、误差小，但计算较为复杂，在企业应用较少B.采购成本比较法是通过计算分析针对各个不同供应商的采购成本，选择采购成本较 低的供应商的一种方法C.当采购时间紧迫、投标单位少、竞争程度小，采购的零部件规格和技术条件复杂时， 招标法比协商选择法更为合适D.招标法手续较简单、时间短，能够适应紧急订购的需要E.直观判断法常用于选择企业非主要原材料或零部件的供应商
为什么通过ERP系统可以解决“提前期综合征”（）。A、供应商计划使得供应商了解企业的未来需求，从而有时间做好供货准备B、ERP系统使得供应商对企业的采购订单更重视了C、供应商之间的竞争更激烈了D、供应商增加了安全库存
填空题目前国内外供应链合作伙伴的选f择方法有很多，当订购数量大、合作伙伴竞争激烈时，企业可采用（）。