单选题为了保证项目进度资料、数据的完整与准确，必须建立（），并配备专职的、具有相关知识的、责任心强的检查人员进行项目进度资料数据的手机、分析和整理工作。A项目进度跟踪组织B项目管理小组C项目指导委员会D项目资源计划小组
单选题
为了保证项目进度资料、数据的完整与准确，必须建立（），并配备专职的、具有相关知识的、责任心强的检查人员进行项目进度资料数据的手机、分析和整理工作。
A
项目进度跟踪组织
B
项目管理小组
C
项目指导委员会
D
项目资源计划小组
参考解析
解析：
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相关考题：
事关项目未来成败的重要决策要由项目出资人决定。为了帮助出资人做出明智决策,项目经理应该() A.隐瞒可能会让项目团队或高层管理难堪的信息B.充分准备各种图表C.使用仅表明本周信息的进度图表D.定期规范地提供准确、完整、及时的数据资料
为了全面而准确地了解进度的执行情况，设备监理工程师必须认真地做好( )等方面的工作。A．建立设备工程项目实施的管理机构B．定期地、经常地收集进度报表资料C．对影响进度目标实现的干扰因素和风险因素进行分析D．及时进行现场跟踪检查E．定期召开会议，掌握进度动态
招标采购进度管理的主要内容包括()。A、准确、完整的理解委托人的意图，提供完整的备案资料B、建设市场信息库并充分利用公共信息平台C、掌握项目总体进度对招标采购项目计划时间的要求D、有效的做好项目和子目标工作的时间顺序和搭接关系E、对里程碑计划和重要招标工作环节设置检查点，并定期进行考核
项目总进度目标认证时应调研和收集的资料包括（）。A、项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料B、与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料C、类似项目的进度资料D、该项目施工总承包单位的信用等级E、该项目的总体部署
建设工程项目总进度目标论证时，调查研究和收集资料工作包括() A.收集类似项目进度资料 B.收集与进度有关的该项组织资料 C.了解该项目的总体部署 D.了解有关前期该项目进度目标的确定资料 E.了解项目的工作编码资料
项目总进度目标论证时应调研和收集的资料包括（ ）。A.了解和收集项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料B.收集与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料C.收集其他项目的进度资料D.了解和调查该项目的总体部署E.了解和调查该项目实施的主客观条件
建设工程项目总进度目标论证时，调查研究和收集资料工作包括（ ）。A、收集类似项目进度资料 B、收集与进度有关的该项组织资料 C、了解该项目的总体部署 D、了解有关前期该项目进度目标的确定资料 E、了解项目的工作编码资料
调查研究的目的是为了能够掌握充分、准确的资料，从而确定合理的进度目标，编制科学的进度计划提供可靠的依据，其内容包括（ ）。A.施工资料B.工程设计资料C.相关经验总结D.有关技术定额E.资金需求与供应情况
下列关于实际进度监测与调整系统过程的叙述错误的是（ ）。A.现场实地检查工程进展情况是为了收集进度报表资料B.进度控制的效果与收集数据资料的时间间隔有关C.实际进度数据的加工处理时为了形成与计划进度具有可比性的数据D.进度调整措施应以后续工作和总工期的限制条件为依据
为了保证项目进度资料、数据的完整与准确，必须建立（），并配备专职的、具有相关知识的、责任心强的检查人员进行项目进度资料数据的手机、分析和整理工作。A、项目进度跟踪组织B、项目管理小组C、项目指导委员会D、项目资源计划小组
为了全面而准确地了解进度的执行情况，设备监理工程师必须认真地做好（）等工作。A、建立设备工程项目实施的管理机构B、定期地、经常地收集进度报表资料C、对影响进度目标实现的干扰因素和风险因素进行分析D、及时进行现场跟踪检查E、定期召开会议
关于建设工程项目进度计划的说法正确的有（）。A、项目进度计划系统是项目进度控制的依据B、项目进度计划系统在项目实施前应建立并完善C、项目各参与方可以编制多个不同的进度计划系统D、项目进度计划系统中各计划应注意联系与协调E、项目进度计划系统可以有多个不同周期的进度计划组成
在设计阶段，进度控制的任务是（）A、根据项目总工期的要求，协助业主确定合理的设计工期要求B、根据设计的阶段性输出，由粗而细地制定项目进度计划，为项目进度控制提供前提和依据C、协调各个设计单位一体化开展工作，力求设计能按进度计划要求提供依据D、按合同要求及时准确完整地提供设计所需的基础资料和数据
事关项目未来成败的重要决策，要由项目业主决定。为了帮助业主作出明智决策，项目经理应该（）A、隐瞒可能会让项目团队或高层管理难堪的信息B、充分准备各种图表C、使用仅表明本周信息的进度图表D、定期规范地提供准确完整及时的数据资料
多选题为了全面而准确地了解进度的执行情况，设备监理工程师必须认真地做好（）等工作。A建立设备工程项目实施的管理机构B定期地、经常地收集进度报表资料C对影响进度目标实现的干扰因素和风险因素进行分析D及时进行现场跟踪检查E定期召开会议
多选题根据案例背景中的成本资料判断，该项目成本和进度完成情况为（ ）。A项目成本超出预算，进度落后B项目成本与预算相符，进度超前C项目成本在预算范围内，进度超前D项目成本在预算范围内，进度落后
多选题项目总进度目标论证时应调研和收集的资料包括（）。A项目決策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料B与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料C类似项目的进度资料D该项目施工总承包单位的信用等级E该项目的总体部属
多选题关于建设工程项目进度计划的说法正确的有（）。A项目进度计划系统是项目进度控制的依据B项目进度计划系统在项目实施前应建立并完善C项目各参与方可以编制多个不同的进度计划系统D项目进度计划系统中各计划应注意联系与协调E项目进度计划系统可以有多个不同周期的进度计划组成
多选题项目总进度目标论证时应调研和收集的资料包括（）。A了解和收集项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料B收集与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料C收集类似项目的进度资料D了解和调查该项目的总体部署E了解和调查该项目实施的环境条件
单选题事关项目未来成败的重要决策，要由项目业主决定。为了帮助业主作出明智决策，项目经理应该（）A隐瞒可能会让项目团队或高层管理难堪的信息B充分准备各种图表C使用仅表明本周信息的进度图表D定期规范地提供准确完整及时的数据资料
填空题项目经理、技术负责人负责对施工过程档案的监管；项目专职资料员负责工程项目档案资料的（）、（）、（）和（）工作，保证工程项目各种档案资料的完整、准确和真实有效。