判断题执行不到位,关键源于中层管理者的观念态度、管理责任、管理细节与基层员工关系不到位。A对B错

判断题
执行不到位,关键源于中层管理者的观念态度、管理责任、管理细节与基层员工关系不到位。
A

B


参考解析

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对组织的管理负有全面责任的管理者是( )。 A.高层管理者B.中层管理者C.战术管理者D.基层管理者

人际关系技能只对于中层管理管理者重要,基层管理者和中层管理者不需要人际技能。() 此题为判断题(对,错)。

()的工作是执行组织政策,指挥一线管理人员。 A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.基层员工

对于( ),薪酬通常根据市场占有率,内部工资关系和个人业绩来决定。A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.员工

( )必须具备较强的概念技能。A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.普通员工

()必须具备较强的概念技能。A:高层管理者B:中层管理者C:基层管理者D:普通员工

战略规划层的信息服务对象是()。A、中层管理者B、高层管理者C、低层管理者D、基层执行者

对整个组织负有全面责任的管理人员是()A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、专业管理者

更多关注环境、谋求机遇、推动变革,具备战略能力的管理者是()A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、执行者

绩效管理是一系列以()为中心的干预活动过程。A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、员工

开发侧重于观念、理念方面,而不是业务操作方面的管理者是()A、高层管理者B、中层管理者C、低层管理者D、基层管理者

更关心影响本*部门财务目标的那些因素的主体是()A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、基层员工

最关心餐饮企业“经营指标”的是餐饮企业的()。A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、一线员工

()对整个组织的管理负有全面的责任。A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、运作管理者

技术技能对于()最为重要。A、中层管理者B、执行者C、基层管理者D、高层管理者

对组织的管理负有全面责任的管理者是()。A、高层管理者B、中层管理者C、战术管理者D、基层管理者

按职权关系的性质划分,管理者可以分为()。A、直线管理者B、基层管理者C、参谋人员D、中层管理者

战略管理只是高层管理的责任,与中层和基层没有关系。()

变量依据法所研究的对象是()A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、执行管理层管理者

判断题执行不到位,关键源于中层管理者的观念态度、管理责任、管理细节与基层员工关系不到位。A对B错

单选题( )是对整个组织负有全面责任的人员.A一线员工B基层管理者C中层管理者D高层管理者

单选题变量依据法所研究的对象是()A高层管理者B中层管理者C基层管理者D执行管理层管理者

单选题战略规划层的信息服务对象是()。A中层管理者B高层管理者C低层管理者D基层执行者

单选题更关心影响本*部门财务目标的那些因素的主体是()A高层管理者B中层管理者C基层管理者D基层员工

单选题绩效管理是一系列以()为中心的干预活动过程。A高层管理者B中层管理者C基层管理者D员工

单选题对整个组织负有全面责任的管理人员是()A高层管理者B中层管理者C基层管理者D专业管理者

多选题按职权关系的性质划分,管理者可以分为()。A直线管理者B基层管理者C参谋人员D中层管理者

单选题开发侧重于观念、理念方面,而不是业务操作方面的管理者是()A高层管理者B中层管理者C低层管理者D基层管理者