单选题从班组管理的实际看,班组长()。A可以脱离生产B不能脱离生产C只负责管理性的事务D只负责填记台账

单选题
从班组管理的实际看,班组长()。
A

可以脱离生产

B

不能脱离生产

C

只负责管理性的事务

D

只负责填记台账


参考解析

解析: 暂无解析

相关考题:

项目开始前,必须对项目人员培训HSE作业计划,参加人员有:() A.队管理层B.队管理层及班组长C.队管理层、班组长及当地雇员D.队管理层、班组长、当地雇员及承包商

以下符合副班组长职责与待遇的有( )。 A、副班组长的任职条件等同班组长B、当班组长不在岗时,履行班组长的职责C、副班组长主要是协助班组长抓好班组的各项管理工作D、副班组长岗位津贴、安全风险抵押金,按班组长的80%执行

以下关于11185客服中心班组管理的表述正确的有()。 A、班组长使用本模块对本班组客服代表进行系统管理B、可新增、维护班组及班组人员C、方便班组长对所有组员进行实时监控D、可修改、禁用班组及班组人员

抓好班组长安全职责的落实,主要 ()A、检查班组长对安全职责是否明确和班组安全管理工作落实情况B、检查班组长对生产纪律和劳动纪律的检查落实C、检查班组长对事故分析的落实D、检查班组成员对生产作业的落实

班组安全管理的三落实,包括 ()A、班组长职责、班组成员尊章作业、班组安全隐患整改B、班组长职责、班组成员尊章作业、班组劳动纪律C、班组长职责、班组劳动纪律、班组安全隐患整改D、安全操作规程、班组成员尊章作业、班组隐患整改

对班组长实行全面培训是企业与班组长之间的双赢,是因为()A、班组长的福利B、能让班组长更好地管理班组C、因为竞争对手都在培训D、让班组长跟上企业的发展

如何理解班组长是班组的灵魂()A、班组长是班组里最有本事的人B、胜任岗位职责的班组长能带领全体组员完成生产任务,共同进步C、班组长不合格,失效的不只是一个岗位,而是整个班组的战斗力D、要让员工都惧怕班组长,这样就好管理了

在班组管理中,班组长和员工保持适当距离会导致班组长脱离群众。

班组长对班组管理的关键就是处理好人际关系。

班组长是班组管理水平高低的决定因素。

项目开始前,必须对项目人员培训HSE作业计划,参加人员有:()A、队管理层B、队管理层及班组长C、队管理层、班组长及当地雇员D、队管理层、班组长、当地雇员及承包商

下列关于班组长提高自己的管理技能的说法,不正确的是()A、班组长要学会使用企业赋予的各项职位权力B、班组长要不断提高自己的领导力和影响力C、班组长要发挥各种非权力因素,如班组长的专长权、个人影响力等,在工作当中的作用D、班组长要加强铁腕管理,让员工害怕

从班组管理的细微看,班组各项经济指标的考核对象是()。A、班组长B、安全员C、核算员D、班组职工

班组长的管理及考核办法提出,将班组长纳入矿井管理人员队伍,在政工(组织)部门建立专门的班组长工作业绩档案。

简述班组长的管理艺术和方法。

班组长不是管理者。

班组民主管理会必须由班组长主持。

班组中的领导者就是(),班组长是班组生产管理的直接指挥者和组织者,也是企业中最基层的负责人。A、班组长B、班长C、车间干部

建立班组长()机制,班组长的聘用、考核和解聘的条件、程序,由各单位结合实际制定。A、淘汰B、连任C、考核推荐

从班组管理的实际看,班组长()。A、可以脱离生产B、不能脱离生产C、只负责管理性的事务D、只负责填记台账

新时期的班组长具备培训师职业能力的意义在于()。A、使培训计划的制度切合实际B、使班组培训工作更加专业化和科学化C、使培训方案更趋可行性D、班组长成为合格班组培训的组织管理者E、使班组长成为合格的班级培训的兼职培训师和教练

班组长应充分发挥预备班组长及党、工、团小组长和工人管理员作用,建设和谐、团结的温馨班组。

班组长的管理素质是指班组长所具有管理方面基本知识的能力,这是当好班组长的()条件。A、基本B、必要C、充要

单选题下列关于班组长提高自己的管理技能的说法,不正确的是()A班组长要学会使用企业赋予的各项职位权力B班组长要不断提高自己的领导力和影响力C班组长要发挥各种非权力因素,如班组长的专长权、个人影响力等,在工作当中的作用D班组长要加强铁腕管理,让员工害怕

单选题从班组管理的细微看,班组各项经济指标的考核对象是()。A班组长B安全员C核算员D班组职工

单选题班组长的管理素质是指班组长所具有管理方面基本知识的能力,这是当好班组长的()条件。A基本B必要C充要

单选题()是班组管理的核心。A班组长、工会小组长、党小组长、团小组长、职工代表和班民主管理员B班组长、工会小组长、党小组长、团小组长、职工代表C班组长