多选题承诺高的员工行为表现的特点是（）。A信赖并且乐于接受组织的目标与价值观B对组织的各项工作乐于投入更多的精力C对能够成为该组织的成员充满自豪感D显示出更强的公平性E显示出强烈的同情心
多选题
承诺高的员工行为表现的特点是（）。
A
信赖并且乐于接受组织的目标与价值观
B
对组织的各项工作乐于投入更多的精力
C
对能够成为该组织的成员充满自豪感
D
显示出更强的公平性
E
显示出强烈的同情心
参考解析
解析：
随着员工对组织投入程度的增加，员工对组织的承诺越来越高，从而就越不愿意离开组织，表现出积极的工作行为。员工承诺越高，离职率越低。
相关考题：
关于组织承诺的说法，正确的有()。A:组织承诺是员工对组织的肯定性的内心倾向B:继续承诺反映的是员工对继续留在组织中的义务感C:规范承诺高的员工常常会斤斤计较，表现出明显的功利之心D:员工具有高的情感承诺，主要是由于其对组织有深厚的感情，而非物质利益E:组织承诺水平高的员工通常具有较高工作绩效
下列关于组织承诺的描述，正确的是（）。A:情感承诺高的员工会表现出较高的工作满意度B:情感承诺高的员工通常对组织的任何工作都是全身心的投入C:规范承诺高的员工对应尽的义务表现非常突出，但不会表现出太多的热情D:继续承诺高的员工可能随时准备跳槽E:继续承诺高的员工也能积极投入工作，并不会斤斤计较，没有功利之心
关于组织承诺的说法，正确的是（ ）。A.情感承诺高的员工对组织安排的工作会全身心的投人B.情感承诺高的员工会表现出高的工作满意度C.规范承诺高的员工常常以责任与义务作为行事的准则D.规范承诺高的员工绩效非常突出，对工作充满热情E.继续承诺高的员工会表现出明显的功利之心
关于组织承诺的影响后果，下列说法错误的是（ ）。A.情感承诺高的员工通常表现出充足的干劲，对组织的任何工作都是全身心地投入，满怀热情地工作，表现出高的工作满意度B.规范承诺高的员工常常以责任与义务作为行事的准则，在应尽的义务方面，这些员工表现非常突出，但不会表现出太多的热情C.继续承诺高的员工会积极地投入工作，虽然表现出明显的功利之心，但会以较高的热情去完成本职工作D.组织承诺水平的高低与上级、同事对员工的评价以及员工自己对于工作、报酬、晋升的评价呈明显的正相关，即越是承诺高的员工，其上级、同事对其评价也越好
关于组织承诺的影响后果，错误的有（ ）。A.组织承诺高的员工通常有着高的工作绩效B.组织承诺高的员工通常有良好的出勤记录，更愿意坚持公司政策C.组织承诺低的员工离职意向较低D.组织承诺是预测员工离职率最有效的指标之一
组织承诺这一概念最早是由Becker（1960）提出。他将承诺定义为由单方投入（side-bet）产生的维持"活动一致性"的倾向。在组织中，这种单方投入可以指一切有价值的东西，如：福利、精力、已经掌握的只能用于特定组织的技能等。他认为组织承诺是员工随着其对组织的"单方投入"的增加而不得不继续留在该组织的一种心理现象。关于组织承诺的说法正确的是（）。A、规范承诺高的员工会表现极其热情B、情感承诺高的员工通过常表现出充足的干劲C、组织承诺干预方面要突出重点D、组织承诺的效果不能得到实证
下列行为中，不属于组织承诺高的员工的行为表现是（）。A、对组织的各项工作乐于投入尽可能多的精力B、信赖并且乐于接受组织的目标与价值观C、对能够成为该组织的成员充满了自豪感D、员工本人对自己的工作、报酬乃至晋升机会的评价较低
关于组织承诺的说法，正确的是（）A、组织承诺是组织对员工的一种许诺B、组织承诺是员工对组织的一种态度C、员工的组织承诺越高，离职率越低D、情感承诺与上级对员工的绩效评价呈正相关E、继续承诺与上级对员工的绩效评价呈负相关
承诺高的员工行为表现的特点是（）。A、信赖并且乐于接受组织的目标与价值观B、对组织的各项工作乐于投入更多的精力C、对能够成为该组织的成员充满自豪感D、显示出更强的公平性E、显示出强烈的同情心
关于组织承诺的说法，正确的是（ ）。A、情感承诺高的员工对组织安排的工作会全身心的投入B、情感承诺高的员工会表现出高的工作满意度C、规范承诺高的员工常常以责任与义务作为行事的准则D、规范承诺高的员工绩效非常突出，对工作充满热情E、继续承诺高的员工会表现出明显的功利之心
多选题下列关于组织承诺的说法中，正确的是（ ）。A组织承诺是员工对组织的肯定性的内心倾向B继续承诺反映的是员工对继续留在组织中的义务感C规范承诺高的员工常常会斤斤计较，表现出明显的功利之心D员工具有高的情感承诺，主要是由于其对组织有深厚的感情，而非物质利益E组织承诺水平高的员工通常具有较高的工作绩效
多选题关于组织承诺的说法，正确的有（）。A组织承诺是组织对员工的一种许诺B组织承诺是员工对组织的一种态度C员工的组织承诺越高，离职率越低D情感承诺与上司对员工的绩效评价呈正相关E继续承诺与上司对员工的绩效评价呈负相关
单选题下列关于组织承诺影响后果的说法中，错误的是()。A情感承诺高的员工通常表现出充足的干劲，对组织的任何工作都是全身心地投入B组织承诺水平的高低与上司、同事对员工的评价以及员工自己对于工作、报酬、晋升的C继续承诺高的员工会积极地投入工作中，虽然表现出明显的功利之心，但仍会以较高的热情去完成本职工作D规范承诺高的员工常以责任与义务作为行事：隹则，在应尽义务方面表现非常突出，但不
单选题下列关于组织承诺影响后果的说法中，错误的是（ ）。A情感承诺高的员工通常表现出充足的干劲，对组织的任何工作都是全身心地投入B组织承诺水平的高低与上司、同事对员工的评价以及员工自己对于工作、报酬、晋升的评价呈明显的正相关C继续承诺高的员工会积极地投入工作中，虽然表现出明显的功利之心，但仍会以较高的热情去完成本职工作D规范承诺高的员工常以责任与义务作为行事准则，在应尽义务方面表现非常突出，但不会表现出太多的热情
单选题下列行为中，不属于组织承诺高的员工的行为表现是（）。A对组织的各项工作乐于投入尽可能多的精力B信赖并且乐于接受组织的目标与价值观C对能够成为该组织的成员充满了自豪感D员工本人对自己的工作、报酬乃至晋升机会的评价较低
多选题关于组织承诺的陈述，正确的是（）A情感承诺高的员工会表现出较高的工作满意度B情感承诺高的员工通常对组织的任何工作都是全身心的投入C规范承诺高的员工对应尽的义务表现非常突出，但不会表现出太多的热情D继续承诺高的员工可能随时准备跳槽E继续承诺高的员工也能积极投入工作，并不会斤斤计较，没有功利之心
单选题关于组织承诺的影响后果，下列说法错误的是（）。A情感承诺高的员工通常表现出充足的干劲，对组织的任何工作都是全身心的投入，满怀热情地工作，表现出高的工作满意度B规范承诺高的员工常常以责任与义务作为行事的准则，在应尽的义务方面，这些员工表现非常突出，但不会表现出太多的热情C继续承诺高的员工会积极地投入工作，虽然表现出明显的功利之心，但会以较高的热情去完成本职工作D组织承诺水平的高低与上司、同事对员工的评价以及员工自己对于工作、报酬、晋升的评价呈明显的正相关，即越是承诺高的员工，其上司、同事对其评价也越好