多选题融入工作团队的方法有()A提升市场竞争意识B提升挫折耐受能力C提升学习自主性D加强自我管理能力E积极参与社会实践

多选题
融入工作团队的方法有()
A

提升市场竞争意识

B

提升挫折耐受能力

C

提升学习自主性

D

加强自我管理能力

E

积极参与社会实践


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相关考题:

下列哪一个不是工作群体和工作团队之间的区别?() A、工作群体有中立的协同作用,工作团队有积极的协同作用B、工作群体依靠个体责任,工作团队依靠个体责任与共同责任C、工作群体需要共同努力,工作团队依靠个人贡献的总和D、工作群体随机和多样的技能,工作团队技能互补E、工作群体分享信息,工作团队依靠集体绩效

团队的基本类型有()。 A、工作或服务团队B、项目团队C、伙伴团队D、虚拟团队

员工融入学习型组织的方法,包括()。 A走出经验主义B适应和融入团队C为企业的整体发展而学习D主动学习、终身学习

下列哪项不属于团队合作?() A.积极融入团队,乐于接受同事的帮助,配合团队完成工作B.积极主动分享业务知识和经验C.善于和不同类型的同事合作,不将个人喜好带入工作,充分体现“对事不对人”的原则D.只做自己的那份工作,别的工作不闻不问

在工作设计的方法中,具有更强的纵向扩大化特征的方法是() A、弹性工作制B、压缩工作周C、自我管理工作团队D、综合性团队

如何组织采用工作团队的方式使员工转变成团队队员的方法有:()。 A、选拨B、培训C、合作D、奖励

小杨所在的团队中有正式的领导,团队由王总领导,这个团队属于()。 A.自我管理型团队B.日常工作团队C.特别工作团队D.有明确领导的团队

有长期的成员,稳定的团队是( )。 A.工作团队B.并行团队C.项目团队D.管理团队

构成项目团队的基本条件主要有()A:团队成员有各自独立的目标B:团队有独立的活动经费C:团队内部有职责分工D:团队内部有工作程序E:团队成员有共同的目标

客户服务团队职务设计的常见方法有()。A、工作扩大化B、工作丰富化C、工作自主化D、工作轮换E、工作简单化

高效率的融入团队的素质要求有()A、清晰的目标B、相关的技能C、一致的承诺D、良好的沟通E、恰当的领导

融入工作团队的方法有()A、提升市场竞争意识B、提升挫折耐受能力C、提升学习自主性D、加强自我管理能力E、积极参与社会实践

组织开发的方法有()、团队建设、工作再设计、目标管理、质量图、组织再造。

团队合作的方法()A、避免任何冲突B、有选择性的工作C、建立信任D、行动缓慢

以员工激励为例,()主要表现在融入所在团队,被团队成员认可,与团队和谐相处。A、安全需求B、社会交往需求C、尊重需求D、自我实现需求

在团队发展过程中,就是否开展售后服务工作任务,团队核心成员举行了集体讨论,共同决策,该方法属于平衡团队角色方法中的()A、招聘B、工作分配C、委派D、开发

行为理论所采用的主要方法有工作扩大化、工作丰富化以及()A、专业化B、工作轮换C、团队工作方式D、设置助理职务

团队建设是现代组织发展的方法之一,好的团队具有以下特征()。A、规模比较大B、能力互补C、有共同的意愿、目标和工作方法D、情愿共同承担责任E、以上都正确

常见的工作团队有()、自我管理团队和多功能型团队。

职务设计的方法有()A、职务轮换B、职务扩大化C、职务丰富化D、工作团队

怎样更好地融入工作团队?

填空题组织开发的方法有()、团队建设、工作再设计、目标管理、质量图、组织再造。

单选题在工作设计的方法中,具有更强的纵向扩大化特征的方法是()A弹性工作制B压缩工作周C自我管理工作团队D综合性团队

单选题团队合作的方法()A避免任何冲突B有选择性的工作C建立信任D行动缓慢

单选题下列哪一个不是工作群体和工作团队之间的区别?()A工作群体有中立的协同作用,工作团队有积极的协同作用B工作群体依靠个体责任,工作团队依靠个体责任与共同责任C工作群体需要共同努力,工作团队依靠个人贡献的总和D工作群体随机和多样的技能,工作团队技能互补E工作群体分享信息,工作团队依靠集体绩效

多选题针对摸索阶段的销售团队的激励方法有()A安抚人心B提供工作指导C妥善处理纷争D树立团队榜样

多选题团队工作常用的方法有()。A尝试赏识别人B进行良好的沟通C站在团队目标上定位自身发展D超越自我,挑战高端E勇敢地面对团队责任