单选题宝洁公司一旦受到挑战即发起猛烈的全面反击,这种竞争者的类型是()竞争地位是A从容型竞争者B选择型竞争者C强劲型竞争者D随机型竞争者

单选题
宝洁公司一旦受到挑战即发起猛烈的全面反击,这种竞争者的类型是()竞争地位是
A

从容型竞争者

B

选择型竞争者

C

强劲型竞争者

D

随机型竞争者


参考解析

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对某一攻击行动的反映不可预知,它可能采取反击行动,也可能不采取反击行动,此类竞争者属于()。A.凶暴型竞争者B.选择型竞争者C.随机型竞争者D.从容型竞争者

每个企业都面临四种类型的竞争者,即() A.愿望竞争者B.一般竞争者C.产品形式竞争者D.品牌竞争者

竞争者对某一攻击的反应不可预知,它可能采取反击行动,也可能不采取反击行动,这类竞争者属于()。A.从容型竞争者B.选择型竞争者C.凶暴型竞争者D.随机型竞争者

按照市场竞争者的地位,我们可以将企业分为:__________________等类型。( ) A市场主导者B市场挑战者C市场跟随者D市场基利者

在静态市场(如垄断或受到高度管制的行业),企业采取战略联盟的动因可能是()。 A.保持市场领先地位B.形成行业技术规范C.应对其他竞争者的挑战D.获得进入限制市场的渠道

当企业采取某些措施和行动之后,竞争者会有不同的反应,( )对任何方面的进攻都迅速强烈地作出反应,一旦受到挑战就会立即发起猛烈的全面反击。A、从容不迫型竞争者B、选择型竞争者C、凶猛型竞争者D、随机型竞争者

选择型竞争者不对竞争者的任何攻击行为进行反击。A对B错

选择型竞争者不对竞争者的任何攻击行为进行反击。

挑战者获取其竞争者信息的最好途径是访问竞争者网站。

宝洁公司和联合利华公司都是生产日用化工产品的企业,是一对竞争对手,从消费需求的角度来看,他们属于()A、愿望竞争者B、普通竞争者C、产品形式竞争者D、品牌竞争者

美国宝洁公司一旦受到挑战就会立即发起猛烈的全面反击,这说明美国宝洁公司属于()。A、凶猛型竞争者B、随机型竞争者C、选择型竞争者D、从容不迫型竞争者

从企业所处的竞争地位来看,竞争者的类型有()A、替代品厂商B、市场追随者C、市场领导者D、市场挑战者E、市场补缺者

竞争者对某一攻击的反应不可预知,它可能采取反击行动,也可能不采取反击行动。这类竞争者属于:()A、从容型竞争者B、选择型竞争者C、凶暴型竞争者D、随机型竞争者

竞争对手:指对企业现在()构成()或对企业目标市场地位构成主要挑战的竞争者。

某啤酒公司的白威士忌受到“虎”牌啤酒的挑战,于是推出侧翼品牌“金鹰”,结果取得了防御成功。这种防御战略是()。A、侧翼防御B、以攻为守C、反击防御D、运动防御

()是指企业在其垄断地位形成的初期,为了迎接竞争者的挑战狙击竞争者的进攻,以维护和保持自己的垄断地位,可以采取的低价位竞争策略。A、狙击价格B、掠夺价格C、流利价格D、跟踪价格

对某一攻击行动的反映不可预知,它可能采取反击行动,也可能不采取反击行动,此类竞争者属于()。A、凶暴型竞争者B、选择型竞争者C、随机型竞争者D、从容型竞争者

以下哪一项不是领导型企业的特征?()A、企业一般拥有一定的资源优势,是整个行业中最为活跃的竞争力量B、在行业市场中有较大的市场占有率C、在价格制定、新产品开发、销售网络及促销方式等方面占有主导地位D、是许多竞争者挑战目标,随时有可能受到其他竞争者的进攻

填空题竞争对手:指对企业现在()构成()或对企业目标市场地位构成主要挑战的竞争者。

判断题挑战者获取其竞争者信息的最好途径是访问竞争者网站。A对B错

多选题从企业所处的竞争地位来看,竞争者的类型有()A替代品厂商B市场追随者C市场领导者D市场挑战者E市场补缺者

单选题宝洁公司和联合利华公司都是生产日用化工产品的企业,是一对竞争对手,从消费需求的角度来看,他们属于()A愿望竞争者B普通竞争者C产品形式竞争者D品牌竞争者

单选题某啤酒公司的白威士忌受到“虎”牌啤酒的挑战,于是推出侧翼品牌“金鹰”,结果取得了防御成功。这种防御战略是()。A侧翼防御B以攻为守C反击防御D运动防御

单选题TEKA公司是一家洗涤剂制造商,在市场上一旦遭到竞争对手挑战,就会采取猛烈的全面反击,对于竞争对手而言,TEKA公司属于()A从容不迫型竞争者B选择型竞争者C凶猛型竞争者D随机型竞争者

判断题选择型竞争者不对竞争者的任何攻击行为进行反击。A对B错

单选题美国宝洁公司一旦受到挑战就会立即发起猛烈的全面反击,这说明美国宝洁公司属于()。A凶猛型竞争者B随机型竞争者C选择型竞争者D从容不迫型竞争者

单选题有能力对市场领导者采取攻击行动,有望夺取市场领导者地位的公司属于()。A强竞争者B市场挑战者C市场利基者D好竞争者