单选题某啤酒公司的白威士忌受到“虎”牌啤酒的挑战,于是推出侧翼品牌“金鹰”,结果取得了防御成功。这种防御战略是()。A侧翼防御B以攻为守C反击防御D运动防御

单选题
某啤酒公司的白威士忌受到“虎”牌啤酒的挑战,于是推出侧翼品牌“金鹰”,结果取得了防御成功。这种防御战略是()。
A

侧翼防御

B

以攻为守

C

反击防御

D

运动防御


参考解析

解析: 暂无解析

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美国P&G公司于二战后推出“汰渍”牌洗衣粉获得成功,20世纪50年代又推出“快乐”牌洗衣粉。这种品牌战略是()。 A、多族品牌B、家庭品牌C、个别品牌D、多品牌

美国P&G公司二战后推出“汰涤”牌洗衣粉获得成功,50年代又推出“快乐”牌洗衣粉,这种品牌战略是()。 A.多族品牌B.家庭品牌C.个别品牌D.多品牌

以下选项哪个不是华润创业收购的啤酒品牌()。A、江苏三泰啤酒B、河南悦泉啤酒C、杭州西湖啤酒D、汕头蓝牌啤酒

燕京啤酒集团在推出燕京啤酒之后,又接连推出了精品燕京、燕京纯生等新产品,该企业采取的是品牌延伸策略。

某公司分别推出“柔婷”、“佳士”、“奥白”等许多品牌,以期占有不同的细分市场。这种品牌战略属于( )。A、产品线单一品牌战略B、伞形品牌战略C、主副品牌战略D、多品牌战略

从采取的防御态势上,可将稳定型战略划分为()。A、阻击式防御战略B、防守性防御战略C挑战性防御战略C、反应式防御战略D、进攻式防御战略

虎牌啤酒是产于()。A、丹麦B、爱尔兰C、香港D、新加坡

市场主导者在保护市场占有率时,有6种防御战略可供其选择。其中一种战略是在竞争者尚未进攻之前先主动攻击,采取“先发制人”的手段,这种战略是()A、阵地防御B、侧翼防御C、以攻为守D、反击防御

当领先者感受到自己的地位受到威胁时,应该主动出击,先发制人,采取措施对敌人予以痛击。这种策略称为()。A、游击防御B、以攻为守的防御C、侧翼防御D、阵地防御

即在现有市场周围建立防线,以保卫自己目前的市场和产品是()战略。A、进攻式防御战略B、侧翼防御战略C、阵地防御战略D、收缩防御战略

当领导者无法在所有的阵地上与挑战者进行对抗时,最好的办法就是有计划地收缩,也即()。A、游击防御B、收缩战略C、侧翼防御D、阵地防御

美国PG公司二战后推出“汰涤”牌洗衣粉获得成功,50年代又推出“快乐”牌洗衣粉,这种品牌战略是()。A、多族品牌B、家庭品牌C、个别品牌D、多品牌

侧翼防御战略

某啤酒公司的白威士忌受到“虎”牌啤酒的挑战,于是推出侧翼品牌“金鹰”,结果取得了防御成功。这种防御战略是()。A、侧翼防御B、以攻为守C、反击防御D、运动防御

Martell是()A、威士忌的一个品牌B、白兰地的一个品牌C、利口酒一个品牌D、啤酒的一个品牌

市场领导者防御对手攻击的战略主要有()。A、阵地防御B、收缩防御C、以攻为守的防御D、游击防御E、正面进攻F、侧翼防御

单选题美国PG公司二战后推出“汰涤”牌洗衣粉获得成功,50年代又推出“快乐”牌洗衣粉,这种品牌战略是()A多族品牌B家庭品牌C个别品牌D多品牌

单选题即在现有市场周围建立防线,以保卫自己目前的市场和产品是()战略。A进攻式防御战略B侧翼防御战略C阵地防御战略D收缩防御战略

单选题当领先者感受到自己的地位受到威胁时,应该主动出击,先发制人,采取措施对敌人予以痛击。这种策略称为()。A游击防御B以攻为守的防御C侧翼防御D阵地防御

单选题美国PG公司二战后推出“汰涤”洗衣粉获得成功,50年代又推出“快乐”牌,洗衣粉,这种品牌战略是()。A多族品牌B家庭品牌C个别品牌D多品牌

单选题市场主导者在保护市场占有率时,有6种防御战略可供其选择。其中一种战略是在竞争者尚未进攻之前先主动攻击,采取“先发制人”的手段,这种战略是()A阵地防御B侧翼防御C以攻为守D反击防御

单选题某公司分别推出“柔婷”、“佳士”、“奥白”等许多品牌,以期占有不同的细分市场。这种品牌战略属于( )。A产品线单一品牌战略B伞形品牌战略C主副品牌战略D多品牌战略

多选题市场挑战者一般采用的战略是()。A侧翼进攻B阵地防御C包围进攻D运动防御

单选题虎牌啤酒是产于()。A丹麦B爱尔兰C香港D新加坡

填空题美国PG公司二战后推出"汰涤"洗衣粉获得成功,50年代又推出"快乐"牌洗衣粉,这种品牌战略是()。

多选题市场领导者防御对手攻击的战略主要有()。A阵地防御B收缩防御C以攻为守的防御D游击防御E正面进攻F侧翼防御

单选题当领导者无法在所有的阵地上与挑战者进行对抗时,最好的办法就是有计划地收缩,也即()。A游击防御B收缩战略C侧翼防御D阵地防御