问答题监理单位下达赶工指令后，施工单位应如何调整后序三个工序的作业时间？
问答题
监理单位下达赶工指令后，施工单位应如何调整后序三个工序的作业时间？
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解析：
相关考题：
某工程，建设单位与施工单位按《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201签订了合同，经总监理工程师批准的施工总进度计划如下图所示（时间单位：天），各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。施工过程中发生如下事件： 事件1：专业监理认为进度控制方面当实际进度严重滞后于计划进度且影响合同工期时应签发监理通知单。 事件2：由于施工单位人员及材料组织不到位，工程开工后第33天上班时工作F才开始。为确保按合同工期竣工，施工单位决定调整施工总进度计划。经分析，各项未完成工作的赶工费率及可缩短时间见下表。 工作的赶工费率及可缩短时间事件3：施工总进度计划调整后，工作L按期开工。施工合同约定，工作L需安装的设备由建设单位采购，由于设备到货检验不合格，建设单位进行了退换。由此导致施工单位吊装机械台班费损失8万元，L工作拖延9天。施工单位向项目监理机构提出了费用补偿和工程延期申请。 问题： 1.事件1中，专业监理工程师做法是否正确？说明签发监理通知单的其他情况。 2.指出图中所示施工总进度计划的关键线路和总工期。 3.事件2中，为使赶工费最少，施工单位应如何调整施工总进度计划（写出分析与调整过程）？赶工费总计多少万元？计划调整后工作L的总时差和自由时差为多少天？ 4.事件3中，项目监理机构是否应批准费用补偿和工程延期？分别说明理由。
背景资料略：经总监理工程师批准的施工总进度计划如图所示(时间单位：天)，各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。施工过程中发生了如下事件:事件一：由于施工单位人员及材料组织不到位，工程开工后第33 天上班时工作F 才开始。为确保按合同工期竣工，施工单位决定调整施工总进度计划。经分析，各项未完成工作的赶工费率及可缩短时间见表。【问题】1.指出施工总进度计划的关键线路和总工期。2.为使赶工费最少，施工单位应如何调整施工总进度计划？赶工费总计多少万元?
某施工单位承担一井下装载硐室的掘进施工任务。所编制的施工进度计划见下图，图 中箭线上方为工序的名称，下方为工序的时间，单位：周。在工程施工到第4周结束时，业主要求施工单位将该硐室的混凝土基础一并完成，需 增加一道现浇混凝土基础施工工序J，该工序J应在工序G完成后开始，在工程完工前结 束，时间为6周，且总工期不变。施工单位及时调整了进度计划，将工序G分成两组同 时施工，每组施工时间2周。问题(1)施工单位完成该装载硐室的工期是多少周？施工中应注意重点控制哪些工序的进度？(2)增加工序J后，施工单位调整的进度计划是否正确？说明理由，并绘制调整后的 进度计划。(3)由于施工单位的原因，工序H的时间延长了 1周，是否会对工程的总工期产生影响？(4)根据本工程的实际情况，施工结束后，施工单位可向业主索赔哪些项目？
某施工单位承担了一项矿井工程的地面土建施工任务。工程开工前，项目经理部编制了项目管理实施规划并报监理单位审批，监理工程师审查后，建议施工单位通过调整个别工序作业时间的方法，将选矿厂的施工进度计划(如下图所示）工期控制在210d内。施工单位通过工序和成本分析，得出C、D、H三个工序的作业时间可通过增加投入的方法予以压缩，其余工序作业时间基本无压缩空间或赶工成本太高。其中C工序作业时间最多可缩短4d，每缩短1天增加施工成本6000元；D工序最多可缩短6d，每缩短1d增加施工成本4000元；H工序最多可缩短8d，每缩短1d，增加施工成本5000元。经调整，选矿厂房的施工进度计划满足了监理单位的工期要求。施工过程中，由于建设单位负责采购的设备不到位，使G工序比原计划推迟了25d才开始施工。工程进行到第160d时，监理单位根据建设单位的要求下达了赶工指令，要求施工单位将后续工期缩短5d。施工单位改变了M工序的施工方案，使其作业时间压缩了5d，由此增加施工成本80000元。工程按监理单位要求工期完工。问题1．指出选矿厂房的初始进度计划的关键工序并计算工期。2．根据工期一成本优化原理，施工单位应如何调整进度计划使工期控制在210d内?调整工期所增加的最低成本为多少元?3．对于G工序的延误，施工单位可提出多长时间的工期索赔?说明理由。4．监理单位下达赶工指令后，施工单位应如何调整后序三个工序的作业时间?5．针对监理单位的赶工指令，施工单位可提出多少费用索赔?
某工程部位隐蔽前，施工单位急于赶工，未通知监理单位前来验收，后监理单位要求检验，但检验后发现质量达到合同约定的要求，则由此增加的费用和延误的工期由( )承担。A.施工单位B.建设单位C.监理单位D.施工单位与监理单位共同
某施工单位承担了一项矿井工程的地面土建施工任务。工程开工前，项目经理部编制了项目管理实施规划并报监理单位审批，监理工程师审查后，建议施工单位通过调整个别工序作业时间的方法，将选矿厂的施工进度计划(如图1所示)工期控制在210d内。施工单位通过工序和成本分析，得出C、D、H三个工序的作业时间可通过增加投入的方法予以压缩，其余工序作业时间基本无压缩空间或赶工成本太高。其中C工序作业时间最多可缩短4d，每缩短1d增加施工成本6000元；D工序最多可缩短6d，每缩短1d增加施工成本4000元；H工序最多可缩短8d，每缩短1d，增加施工成本5000元。经调整，选矿厂房的施工进度计划满足了监理单位的工期要求。施工过程中，由于建设单位负责采购的设备不到位，使G工序比原计划推迟了25d才开始施工。工程进行到第160d时，监理单位根据建设单位的要求下达了赶工旨令，要求施工单位将后续工期缩短5d。施工单位改变了M工序的施工方案，使其作业时间压缩了5d，由此增加施工成本80000元。工程按监理单位要求工期完工。【问题】1．指出选矿厂房的初始进度计划的关键工序并计算工期。2．根据工期—成本优化原理，施工单位应如何调整进度计划使工期控制在210d内调整工期所增加的最低成本为多少元3．对于G工序的延误，施工单位可提出多长时间的工期索赔说明理由。4．监理单位下达赶工指令后，施工单位应如何调整后续三个工序的作业时间5．针对监理单位的赶工指令，施工单位可提出多少费用索赔
发生工程变更，无论是由设计单位或建设单位或施工单位提出的，均应经过（）的签认，并通过总监理工程师下达变更指令后，施工单位方可进行施工。A、建设单位B、设计单位C、施工单位D、工程监理单位E、勘察单位
监理工程师对施工单位下达停工指令一般是在：（ ）。A、施工单位未经质量检验进入下道工序的施工B、设计图纸变更时C、施工单位擅自将工程转包时D、施工单位擅自采用未经监理工程师质量认可的材料E、没有可靠的质量保证措施冒然施工，已出现质量下降征兆时
在施工过程中，项目监理机构应检查施工单位的质量自检体系运转是否有效。其自检体系不包括的是（）。A、作业活动的作业者在作业结束后必须进行自检B、关键部位、关键工序施工结束护必须进行抽检C、在提交项目监理机构检验前，施工单位专职质检员必须进行检查D、不同工序交接、转换必须由相关人员进行交接检查
建设单位防控施工单位制定的施工计划存在赶工期、超能力作业等问题的措施有：（）A、施工单位要根据工程量、人员状况、现场环境等因素合理编制施工计划，并报建设单位审核，严禁不顾安全赶工期，超能力作业B、建设单位要根据电网运行情况以及施工单位编制的施工计划，统筹制定施工计划C、监理单位要对施工计划编制的合理性进行审核D、施工单位施工计划可随意调整
某工程，建设单位将土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。乙施工单位进场后，首先进行塔吊安装。施工单位为赶工期，采用了未经项目监理机构审批的塔吊安装方案。总监理工程师发现后及时签发了《工程暂停令》，施工单位未执行总监理工程师的指令继续施工，造成塔吊倒塌，导致现场施工人员1死2伤的安全事故。这次事故，哪些单位应承担相应责任？（）A、建设单位B、甲施工单位C、乙施工单位D、监理单位E、设计单位
多选题监理工程师对施工单位下达停工指令一般是在：（ ）。A施工单位未经质量检验进入下道工序的施工B设计图纸变更时C施工单位擅自将工程转包时D施工单位擅自采用未经监理工程师质量认可的材料E没有可靠的质量保证措施冒然施工，已出现质量下降征兆时
多选题施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案未经监理审查批准，施工单位擅自施工.监理单位应（）A及时下达书面指令予以制止B并将情况及时书面报告建设单位C施工单位违背监理指令，继续施工后发生安全事故的，监理单位不承担责任，由施工单位承担相应的法律责任D如果施工单位拒不整改或者不停止施工的，监理单位应及时向建设单位报告
问答题在不压缩每项工作作业时间的前提下，施工单位应如何修改网络计划?