多选题项目经理部的合约部应完成以下()工作。A编制项目制造成本实施计划B与分包方结算C编制施工组织设计D参与项目竣工验收E办理竣工结算

多选题
项目经理部的合约部应完成以下()工作。
A

编制项目制造成本实施计划

B

与分包方结算

C

编制施工组织设计

D

参与项目竣工验收

E

办理竣工结算


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评审工作是由谁来完成,以下哪个是错误的?() A.国际部HSSE委员会B.国家经理部C.项目组D.总部HSE部门

项目经理部的合约部应完成以下()工作。 A.编制项目制造成本实施计划B.与分包方结算C.编制施工组织设计D.参与项目竣工验收E.办理竣工结算

根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),施工企业项目经理的权限有( )。A、向外筹集项目建设资金 B、参与组建项目经理部 C、制定项目经理部工作 D、自主选择分包人 E、主持项目经理部工作

施工项目经理部的性质可以概括为三个方面,即()。A.1综合性;2相对独立性;3临时性B.1施工项目经理部是企业所属的经济组织;2施工项目经理部的管理职能是综合的;3施工项目经理部的管理业务是综合的C.施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系,要绝对服从企业的全面领导;2施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表,存在着独立的利益;3施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理D.1施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据,执行项目经理的决策意图,向项目经理全面负责;2项目经理部作为项目团队,应具有团队精神,完成企业所赋予的基本任务;3项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体,对项目产品和建设单位负责

对于项目经理部描述错误的是( )。 A、项目经理部不具备法人资格 B、项目经理部是一次性具有弹性的现场生产组织机构 C、大中型施工项目在施工现场设立项目经理部 D、项目经理根据企业法人的授权,组织和领导本项目经理部的部分工作

下列不符合职业健康安全技术交底规定的是( )。 A、工程开工前,项目经理部的技术负责人应向有关人员进行安全技术交底 B、分部分项工程实施前,项目经理部的技术负责人应进行安全技术交底 C、项目经理部应保存安全技术交底记录 D、合约部应保存安全技术交底记录

项目工期管理策划完成的部门是()A、公司工程管理部B、经理部施工管理部C、项目部

评审工作是由谁来完成,以下哪个是错误的?()A、国际部HSSE委员会B、国家经理部C、项目组D、总部HSE部门

一般项目工程竣工验收的管理流程是()A、项目尾工销项完成→上报经理部施工管理部核查→上报公司工程部核查→复核通过后申请预验收B、项目尾工销项完成→上报经理部施工管理部核查→复核通过后申请预验收C、项目尾工销项完成→自检合格→上报经理部施工管理部核查→上报公司工程部核查→复核通过后申请预验收D、项目尾工销项完成→自检合格→上报经理部施工管理部核查→复核通过后申请预验收

一般工程《项目实施计划书》编制完成由()负责审批。A、项目经理B、经理部施工管理部C、经理部生产副经理D、公司工程部

项目提交钢筋消耗节约奖励申请后,经理部及公司应在15个工作日内完成审核。

项目经理部的技术管理工作应包括哪些?

项目经理部建立的首要工作是( )。 A、确定项目经理部的组织设置B、确定人员的职责、分工C、进行目标分解与责任划分D、确定项目经理部的管理任务和组织结构

项目经理部组建后,应在()天内完成整章建制工作。A、15B、30C、60D、90

施工项目经理部的性质可以概括为三个方面,即()。A、综合性;相对独立性;临时性B、施工项目经理部是企业所属的经济组织;施工项目经理部的管理职能是综合的;施工项目经理部的管理业务是综合的C、施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系,要绝对服从企业的全面领导;施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表,存在着独立的利益;施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理D、施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据,执行项目经理的决策意图,向项目经理全面负责;项目经理部作为项目团队,应具有团队精神,完成企业所赋予的基本任务;项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体,对项目产品和建设单位负责

项目经理部的人员配置应面向()。A、企业B、项目经理C、现场D、项目经理部

项目考核评价的对象应是项目经理部,应突出对项目经理的()完成情况进行考核评价。A、成本目标B、工期目标C、安全目标D、管理工作

项目经理部的合约部应完成以下()工作。A、编制项目制造成本实施计划B、与分包方结算C、编制施工组织设计D、参与项目竣工验收E、办理竣工结算

单选题以下不是项目经理的权限的是()。A参与项目招投标和合同签订B参与组建项目经理部C支持项目经理部工作D代表法人代表实施一切权力

单选题对项目经理部的相关叙述中,有误的是( )。A项目经理部具有法人资格B项目经理部是施工企业为了完成某项建设工程施工任务而设立的组织C项目经理部是一次性的具有弹性的现场生产组织机构D项目经理部是由一个项目经理与技术、生产、材料、成本等管理人负组成的项目管理班子

问答题项目经理部的成本管理工作还包括哪些?项目经理部制定项目成本计划的依据有哪些?项目经理部进行成本控制的依据有哪些?

单选题项目经理部组建后,应在()天内完成整章建制工作。A15B30C60D90

单选题评审工作是由谁来完成,以下哪个是错误的?()A国际部HSSE委员会B国家经理部C项目组D总部HSE部门

问答题项目经理部的技术管理工作应包括哪些?

单选题项目考核评价的对象应是项目经理部,应突出对项目经理的()完成情况进行考核评价。A成本目标B工期目标C安全目标D管理工作

问答题在台风威胁中项目经理部应做哪些防台工作?

单选题项目经理部的人员配置应面向()。A企业B项目经理C现场D项目经理部