项目经理部的技术管理工作应包括哪些?
项目经理部的技术管理工作应包括哪些?
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下列不符合职业健康安全技术交底规定的是( )。 A、工程开工前,项目经理部的技术负责人应向有关人员进行安全技术交底 B、分部分项工程实施前,项目经理部的技术负责人应进行安全技术交底 C、项目经理部应保存安全技术交底记录 D、合约部应保存安全技术交底记录
某项目经理部负责南方某市话线路工程的施工,工程于7月1日开工,9月30日完工,施工内容包括制作架空杆路、敷设架空电缆和管道电缆、安装配线设备、制作总配线架成端等工作量,工程采用包工不包料的形式承包。项目经理部的人员构成情况如下表:职务职称持有上岗证书职责项目经理工程师一级注册建造师负责项目经理部的日常管理工作技术负责人工程师内部培训合格证负责项目经理部的技术管理工作专职安全管理员工程师安全培训合格证负责项目经理部的安全管理工作其他项目经理部的施工组织设计中对安全的要求如下:(1)在施工过程中,应保证施工人员、仪表、车辆、设备、机具的安全。(2)本工程保证实现无人员伤亡事故,设备、仪表、工机具保证无破损。项目经理部的专职安全员负责工程的安全管理工作,对工程中的安全问题进行经常性的检查,杜绝安全隐患。(3)安全技术交底工作由专职安全管理员向主要施工人员交底。在施工过程中,发生了以下事情:(1)挖好的杆坑使得一人腿部摔伤。(2)过路口架设吊线时,吊线使得一名骑车人摔伤。(3)敷设架空电缆时,遇到吊线带电,使得一名施工人员从杆上摔落。(4)在人孔内接续时,便道上一行人掉人人孔中。(5)一名施工人员在人孔内作业时被毒气熏晕。(6)管道内的电缆线间绝缘不达标。经过全体管理人员、施工人员的努力,工程按期完工。2.问题(1)本工程的安全管理程序存在哪些问题?(2)项目经理部安全管理工作的范围还应增加哪些方面?(3)试识别本工程的危险源。(4)项目经理部的人员是否都具有上岗资格?为什么?(5)项目经理部的哪些工作不符合安全管理规定?(6)本工程的安全交底工作存在哪些问题?(7)本工程人(手)孔内作业时应注意哪些安全问题?(8)本工程应制定哪些应急预案?应急预案应包括哪些内容?
单选题项目经理部的技术管理内容包括()等方面。A技术管理基础工作、施工过程技术管理工作、技术开发管理工作、技术经济分析与评价B管理技术文件、管理施工工艺、技术培训与革新、技术分析C管理技术文件、管理施工工艺、管理技术开发、技术评价D技术管理基础工作、施工过程技术管理工作、合理化建议及技术经济分析
单选题项目考核评价的对象应是项目经理部,应突出对项目经理的()完成情况进行考核评价。A成本目标B工期目标C安全目标D管理工作