单选题项目经理部组建后,应在()天内完成整章建制工作。A15B30C60D90

单选题
项目经理部组建后,应在()天内完成整章建制工作。
A

15

B

30

C

60

D

90


参考解析

解析: 暂无解析

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项目经理部应在项目启动前建立,并在项目竣工验收、审计完成后或按合同约定解体。() 此题为判断题(对,错)。

项目经理应具有的权限包括()。 A.参与项目招标、投标、财务监督和合同签订B.参与组建项目经理部C.主持项目经理部工作D.决定项目资金的投入和使用E.制定内部计酬办法

根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),施工企业项目经理的权限有( )。A、向外筹集项目建设资金 B、参与组建项目经理部 C、制定项目经理部工作 D、自主选择分包人 E、主持项目经理部工作

关于项目经理的权限,表述不正确的是()。A.主持项目经理部工作B.参与组建项目经理部C.参与项目招标、投标和合同签订D.选择分包人

项目部实施计划应在项目组建后()天内完成A、10天B、13天C、15天D、18天

项目策划书应在中标后()天内完成A、10天B、13天C、15天D、18天

项目提交钢筋消耗节约奖励申请后,经理部及公司应在15个工作日内完成审核。

根据《建设工程项目管理规范》项目经理应具有权限包括()。A、主持项目经理部工作B、代表本企业与业主签订承包合同C、制定项目经理部内部计酬办法D、参与选择物资供应单位E、负责组建项目经理部

分包单位应在承包项目完成后一周内按照分包合同约定组织施工人员退场,退场前将现场工作证交总包商项目经理部行政部门。()

()是项目经理部组建和解体善后工作的主管部门。

根据《建设工程项目管理范围》(GB/T50326-2006),施工企业项目经理的权限有()。A、向外筹集项目建设资金B、自助选择分包人C、参与组建项目经理部D、制定项目内部计酬办法E、主持项目经理部工作

项目法人应在施工准备工作完成后,申请项目报建。

项目经理部组建后,应在()天内完成整章建制工作。A、15B、30C、60D、90

话务质量统计是()的基础。A、整章建制B、话务管理C、话务培训D、资料管理

电费储蓄的对账、转账工作,()的,应在两天内完成;采用手工操作的应在三天内完成。

在项目经理的权限中,需要企业合理授权的是()。A、主持项目经理部工作B、物资采购C、组建项目经理部D、制定内部计酬办法

技术交底在()前进行。A、正式施工B、投标结束C、临时设施建造完后D、组建项目经理部

项目经理应具有的权限包括()A、代表本*企业与业主签订承包合同B、主持项目经理部工作C、制定项目经理部内部计酬办法D、负责组建项目经理部E、参与选择物资供应单位

单选题在项目经理的权限中,需要企业合理授权的是()。A主持项目经理部工作B物资采购C组建项目经理部D制定内部计酬办法

单选题以下不是项目经理的权限的是()。A参与项目招投标和合同签订B参与组建项目经理部C支持项目经理部工作D代表法人代表实施一切权力

多选题根据《建设工程项目管理规范》项目经理应具有权限包括()。A主持项目经理部工作B代表本企业与业主签订承包合同C制定项目经理部内部计酬办法D参与选择物资供应单位E负责组建项目经理部

多选题建设工程项目在进行招标前,必须完成必要的准备工作才能开始招标活动,以下哪些不是相应的招标基本条件?()A有满足施工招标需要的设计文件及其他技术资料B项目资金来源已落实C已组建好项目招标班子D项目审批手续已履行E已组建项目经理部

多选题建设工程项目在进行招标前,必须完成必要的准备工作,并具备以下哪些相应的招标基本条件才能开始招标活动?()A已办理施工许可证B项目资金来源已落实C已组建好项目招标班子D项目审批手续己履行E已组建项目经理部

多选题根据《建设工程项目管理规范》(GB/TB50326-2017),施工企业项目经理的权限有( )。*A向外筹集项目建设资金B自主选择分包人C参与组建项目经理部D制定项目内部计酬办法E主持项目经理部工作

填空题()是项目经理部组建和解体善后工作的主管部门。

判断题分包单位应在承包项目完成后一周内按照分包合同约定组织施工人员退场,退场前将现场工作证交总包商项目经理部行政部门。()A对B错

判断题项目提交钢筋消耗节约奖励申请后,经理部及公司应在15个工作日内完成审核。A对B错