单选题下列不属于制定OKR制定时应注意的事项的是？（）A确保存在一个清晰的战略B目标应定性而非定量C避免所有的OKR都是自上而下制定的D使用一致的评分系统
单选题
下列不属于制定OKR制定时应注意的事项的是？（）
A
确保存在一个清晰的战略
B
目标应定性而非定量
C
避免所有的OKR都是自上而下制定的
D
使用一致的评分系统
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单选题在审视已联结的OKR时，以下表述错误的是？（）A联结是整个OKR制定环节中最为重要的部分B低层级团队的OKR天然就是和上层组织对齐的C在审视OKR时，需要考虑目标覆盖情况、垂直对齐与水平对齐、战略影响等因素D下层在制定OKR时不可能百分百影响其上层团队所有的OKR，因此需要逐一检查
单选题关于联结OKR，下列表述错误的是？（）A最好的方法就是自上而下地联结OKR，即OKR集合要与最高层级的OKR对齐一致B联结能带来很多好处，包括促进双向学习的能力COKR联结到个人时有百利而无一害，这样可以增加接受度和支持度，提升敬业度和培养技能D在联结OKR时，注意积极与审慎的结合
单选题在制定OKR时，以下表述错误的是？（）A一般而言，公司层面的OKR在季节中间是不会调整的B并非只有发生自然灾害时才去变更OKR，还有其他情况C频繁变更OKR显得非常敏捷，和行为更适配D频繁变更OKR是一种不严谨和不自律的体现
单选题对于制定OKR，下列理解正确的一项是？（）AOKR和其他绩效管理工具的首要不同在于OKR的框架相对更简单，更容易被掌握BOKR非常简单直接，应用时不需要进行任何培训C企业没有真正的战略，使用OKR一样可以带来持续的成功D数字化信息应该多出现在目标O的制定中，这样更易于衡量评价
单选题对于制定OKR应注意的事项，下列表述错误的是？（）AKR如果全是里程碑类型，就变成强调结果而非任务B常应用的四个评分等级是0，0.3，0.7和1C因为不同团队的KR可能不一致，为了方便评分，可以使用颜色、数字等多种评分标识方法DOKR应该成为一个动态、实时学习的好帮手