单选题对于制定OKR应注意的事项，下列表述错误的是？（）AKR如果全是里程碑类型，就变成强调结果而非任务B常应用的四个评分等级是0，0.3，0.7和1C因为不同团队的KR可能不一致，为了方便评分，可以使用颜色、数字等多种评分标识方法DOKR应该成为一个动态、实时学习的好帮手
单选题
对于制定OKR应注意的事项，下列表述错误的是？（）
A
KR如果全是里程碑类型，就变成强调结果而非任务
B
常应用的四个评分等级是0，0.3，0.7和1
C
因为不同团队的KR可能不一致，为了方便评分，可以使用颜色、数字等多种评分标识方法
D
OKR应该成为一个动态、实时学习的好帮手
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单选题在OKR联结的过程中，下列理解错误的是？（）A联结过程应当从顶层OKR开始BOKR并不需要一对一无缝联结C团队层面的OKR应该聚焦在其上层业务单元的OKR，而非公司的OKRDOKR的联结应该是“紧耦合”而非“松耦合”
单选题在审视已联结的OKR时，以下表述错误的是？（）A联结是整个OKR制定环节中最为重要的部分B低层级团队的OKR天然就是和上层组织对齐的C在审视OKR时，需要考虑目标覆盖情况、垂直对齐与水平对齐、战略影响等因素D下层在制定OKR时不可能百分百影响其上层团队所有的OKR，因此需要逐一检查
单选题关于联结OKR，下列表述错误的是？（）A最好的方法就是自上而下地联结OKR，即OKR集合要与最高层级的OKR对齐一致B联结能带来很多好处，包括促进双向学习的能力COKR联结到个人时有百利而无一害，这样可以增加接受度和支持度，提升敬业度和培养技能D在联结OKR时，注意积极与审慎的结合
单选题在将公司的OKR与业务单元结合起来的时候，有一种有效的方式是众筹法，下列对众筹法表述错误的是？（）A它能很好地促进开放式沟通和良性竞争，并加深OKR制定中的友谊B众筹法需要单独和每个业务单元分别研讨以联结OKRC与逐一展开研讨的方法相比，众筹法不仅能激发正能量，而且更加有效D众筹法的优势是增强大家做事的动力
单选题对于“谁应该负责推进OKR”这个问题，下列表述错误的是？（）A在OKR推进过程中，高层赞助人是第一重要的角色B高层赞助人的合作伙伴被称为OKR斗士，他们通常具有卓越沟通技能的中层管理者COKR斗士最重要的作用是作为公司内部的OKR专家，是其他成员有疑问时的第一求助对象DOKR是某一特定部门在项其他部门强制推行的某个项目
单选题在制定OKR时，以下表述错误的是？（）A一般而言，公司层面的OKR在季节中间是不会调整的B并非只有发生自然灾害时才去变更OKR，还有其他情况C频繁变更OKR显得非常敏捷，和行为更适配D频繁变更OKR是一种不严谨和不自律的体现
单选题对于制定OKR，下列理解正确的一项是？（）AOKR和其他绩效管理工具的首要不同在于OKR的框架相对更简单，更容易被掌握BOKR非常简单直接，应用时不需要进行任何培训C企业没有真正的战略，使用OKR一样可以带来持续的成功D数字化信息应该多出现在目标O的制定中，这样更易于衡量评价
单选题关于双向说话，下列表述错误的是（）。A应注意“巧”B不忘“变”C注意“请”D注意“浅”